独家原创:公司健康生活交流活动总结

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为建设稳定和谐的企业，创造良好的发展环境，增加经济效益，根据上级领导部门的指示精神，本公司近日举行一次“阳光心态健康生活”交流活动，公司党支部高度重视，全体职工积极参与，本次活动取得圆满成功，现将本次活动简要总结如下：

一、公司党支部高度重视，认真组织部署

公司党支部高度重视“阳光心态健康生活”交流活动，多次召开会议研究部署，确定了活动的主题、开展的方式、活动的时间和要取得的成效。研究部署确定后，在职工中进行广泛宣传，形成了活动的良好氛围。

二、职工积极参与，活动热烈有序

公司全体职工积极响应公司党支部的号召，自觉主动地参与到活动中去，以主人翁的态度与公司领导展开沟通交流，提出了许多有益的建议与要求，给今后公司领导决策部署、开展工作有扎实的民意基础。

三、围绕主题，沟通交流

公司全体职工围绕活动主题，就“如何看待个人与企业的利益关系”“我与企业同发展”等问题，展开讨论，积极与公司领导交流沟通，献计献策，在肯定公司经济发展取得较好成绩的同时，主要对公司发展过程中存在的差距和不足提出了批评建议。公司领导虚心倾听职工的意见和建议，对职工反映的突出问题，认真记录在册。对职工提出的问题，能够答复的，当场给与明确的答复或给予政策解释。一时不能及时解释的，公司领导与局党工部沟通联系后，根据相关政策给予答复。

四、公司存在的突出问题

1、公司在用人问题上缺乏长效激励机制

目前阶段公司对员工的激励，大多单纯地依靠货币，当员工只是在感觉上觉得报酬分配不公平，就会影响其工作积极性和工作的完成，甚至离开企业。特别对于知识员工，只有高薪短期效应，缺乏长期激励，人才队伍的稳定性不强。

2、公司在培训工作方面目标不明

公司对培训工作感到既重要又茫然，即虽然意识到培训的重要性，但又对企业自身的培训需求不明确。培训效果往往事与愿违，培训成效在低效率上徘徊，以至认为培训是一个“美丽的陷阱”，导致对培训工作的支持仅仅停留在精神上鼓励。有时盲目跟风，为赶时髦做培训，为培训而培训，时下流行什么培训课程，公司就组织员工参加什么培训。

3、公司在绩效分配上缺乏科学的绩效评估体系

公司对员工工作成绩的评价没能建立先进科学的绩效评估体系，没能客观、公正的评价员工工作的成绩，难以做到“知人善任”、“论功行赏”，使员工培训、升职、薪酬管理等缺乏依据，一定程度上造成员工的不公平感。

4、公司岗位设置与人员配备不合理

目前公司的岗位设置还基本沿袭老一套的做法，没有进行岗位分析，部门职能不清，职能重叠，管理不畅，已不适应当前市场经济的发展，同时，由于国有企业的性质，还存在着因人设岗的情况。

五、研究落实，积极整改

对于本次活动职工所反映出来的突出问题，公司党支部进行了认真归纳汇总，将会同公司行政对这些问题进行分析研究，要制订出切实有效的措施进行整改，务必取得职工群众的满意，以达到这次开展“阳光心态，健康生活”交流活动的初衷与目的。

“阳光心态健康生活”交流活动已经结束了，我们公司取得了一定的成绩，但是与局领导的要求与职工群众的希望，还存在差距和不足。我们公司要继续努力，虽然活动已经结束，但公司与职工群众的沟通交流要继续下去，随时都要倾听职工群众的意见和建议，以提高公司工作的质量，增加职工群众的满意度。