规划分局工作总结（市）

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20*年，*规划分局上下一心、精诚合作，工作中坚持“三个代表”重要思想，运用科学发展观，围绕“三区战略”的实施，努力开拓规划工作新局面，圆满完成年初制定的各项工作计划。

一、干部队伍建设初显成效

为加强干部队伍建设，提高工作人员综合素质，创造规划分局良好精神风貌。20*年规划分局领导班子积极组织全体工作人员参加市规划委、区政府组织的各项集体活动、学习培训等，同时又创造出多种形式的交流学习机会，在学习活动中增强了分局全体职工的集体荣誉感，培育了集体凝聚力和战斗力，职工个人的综合素质也得到了很大提高，各项活动均取得了丰硕成果。

根据区政府的要求，在全区各相关部门的大力支持和配合下，经过半年多的资料收集整理、方案设计修改及施工布置，市规划展览馆*展区于年初正式建设完成。7月1日区委、区政府四套领导班子全体成员一行30余人，在区委书记吕锡文的率领下，在市规划委陈刚主任的陪同下，对市规划展览馆进行了为期半天的参观，期间重点参观了*展区。领导们对*展区采用的先进科技手段、丰富的展示内容、数据更新灵活、信息量大等特点给予了充分的肯定，并提出了一些具有建设性的改进建议。

在庆祝建国55周年市规划委系统文艺汇演中获得了优秀歌唱奖、优秀组织奖等三个奖项，在区直机关全民健身集体跳绳比赛上获得一等奖的好成绩，一线审批人员参加区政府组织的行政许可法考试一次性全部通过，选送部分骨干力量分批次参加清华大学的规划专业短期学习班等。

在加强内部管理上，结合文明机关创建工作，重新修订局内规章制度29项，开展了丰富多彩的民主生活会、规划知识竞赛、党史知识竞赛等一系列主题教育活动。此外，20*年注意加强了与兄弟分局的工作联系，采用“请进来、走出去”的方式扩大了业务交流、学习范围，取得了较好的效果。一支思想活跃、工作扎实、联系广泛、团结向上的工作队伍已经初步建立起来。

二、运转协调的工作机制初步建立

1、调整优化机构设置

市规划委管理体制改革，实现了市、区规划业务的对口管理，经过一年多的试运转和磨合，今年上半年*分局调整和优化了内部机构设置，在人员构成和总量不变的前提下，完成由三科一室到五科一室的转变，增设了综合科和市政交通科。

2、完善规划审批程序，全面推行全程制

从有利于方便广大居民和建设单位的角度出发，重新制定了《建设项目规划审批程序》和窗口接待制度。按市、区有关部门的要求，行政审批坚持公开、公正、透明的原则，对原有管理模式进行了改革创新，新增设综合科作为统进统出的窗口科室，实现了规划业务的全程制。经过五个多月的实践证明，这种方式既规范了工作程序又减少了申报单位跑规划的次数，整个工作效率提高近50%。

3、深入贯彻落实《行政许可法》

在按照《行政许可法》要求重新制定有关管理规定和程序之外，为深入贯彻落实《行政许可法》，向广大居民和建设单位提供更加优质的服务，我们在规划管理审批中取消了现状照片和危房通知书等操作程序。为了缩短审批周期，我们出台了“私人在雨季翻建房屋绿色通道”管理措施，使产权人在雨季期间能够及时翻建房屋。

通过上述改革创新和各项管理措施的实施，在*规划分局内，一个运转协调的工作机制初步建立起来，各项规划业务也都取得了长足的进步，工作效率得到很大提高。截止到11月底，共接到有关落实规划业务的领导批办件82件，经过我局全力以赴积极努力，白塔寺、烟袋斜街试点项目、实验中学、茗园项目等领导批办件均已得到相应落实。提前完成37件人大建议、政协提案的办理工作，按期完成50件人民来信来访的办理工作，办结率达100%。截止到11月30日，共受理规划审批项目362件，核发各类审批件343件，其中：规划意见书143件；审定设计方案通知书11件；建设用地规划许可证1件；建设工程规划许可证188件。规划许可证审批提前率达到96%。在市规划委执法大队组织的执法案卷评查活动中，抽查了我局319件案卷中的36卷，合格率100%。

三、区域规划研究取得新突破

20*年是规划的大事之年，首先*市在这一年完成了《*市总体规划》的修编，其次是*区新一届政府提出“三区”战略目标实施的第一年，同时也是城市建设政策调整与变化最大的一年。区政府、市规划委各处室、区各相关部门都有大量需要区规划配合的工作。所有这些都对规划分局的规划研究深度、综合协调能力提出了新挑战。面对诸多挑战，*规划分局没有消极等待，而是积极调动全局上下的主观能动性，运用多种技术手段，调整工作方式、提高工作效率，在较短的时间内适应了新形势的要求，较好地完成了规划协调配合等工作。

1、配合总规修编，调查、收集、汇总了大量基础数据，为今后区域建设项目规划选址、局部用地定点分析评价等打下了良好的基础，也为区政府的决策信息库增添了大量可靠依据。

2、主动研究、积极配合，有力地推动功能街区的建设。开展泛金融街地区、德胜科技园扩大用地范围的规划研究，同时积极协调推进各功能街区内建设项目的规划审批进程。

3、坚持保护与发展相结合，积极推进历史文化保护区建设。积极协调各方，开展烟袋斜街、白塔寺等危改试点项目规划方案的完善上报工作，今年4月这两个方案均通过了市政府的审查批准。

4、积极参与危改项目推进工作，及时掌握全区危改项目的规划建设进展情况。在桃园二期危改、和平门危改、四道口危改、宏庙危改、新兴盛危改、车公庄危改、黄瓜园危改等项目中均积极投入力量，积极协调各方，使得这些项目在不同程度上加快了建设进程。

5、积极协调、调度社会公共事业的规划研究及落实工作。如在核发老干部活动中心建设工程规划许可证，市第二医院扩建项目控规调整、审批程序推进，实验中学初中部改造，35中学规划选址，德外医院迁建选址，厂桥社区服务中心选址建设等项目中都发挥了规划的积极作用。

6、积极配合区迎检办开展全国无障碍设施建设示范城（区）创建工作，在时间紧、任务重的情况下，圆满完成了《*区无障碍设施建设规划》的组织编制工作。

7、规划全程配合区综合环境整治项目，确保了整治工作的顺利开展。在阜景文化街、月坛公园、北中轴路、地铁风亭等环境整治工作中，在动物园交通枢纽、西外南路道路两侧、青龙桥等小学的周边、宜家家居周围等重点街区的环境整治工作中，从方案审查确定到选派专业人员进行配合，特别是参与配合北中轴路、月坛公园整治方案的专家论证、规划前期研究等工作，全程保证了整治工作的进度和质量。

四、规划审批紧跟形势要求急事急办、特事特办

20*年受宏观政策影响及传统风貌保护的呼声越来越高，各项城市建设的推进工作也相应地受到了一定的影响。为了保证年初区政府制定的各项建设目标的顺利实现，我们及时调整了工作重点，本着急事急办、特事特办的原则，全年完成核发各类规划审批件343件，其中包括危改工程建设工程规划许可证27.8万平方米，宏庙和新兴盛两个危改小区的设计方案审查，落实市政府56件为民办实事在工作难度非常大的情况下受理了38座公厕改建项目，目前已核发了其中19座公厕的建设工程规划许可证，*市第二医院项目已先后核发了规划意见书、审定设计方案及建设用地规划许可证，有力地保证了区重点工程的顺利实施、如期完成。

五、规划监督、综合整治有力保障全区城市环境建设

随着行政许可法的颁布，*规划分局进一步规范了行政执法工作。同时坚持把规划监督检查与落实奥运行动计划结合起来，继续对区域内的规划建设工程进行全方位、全过程的监督，保证*区的规划建设步入正常的法制化管理轨道，将区域环境综合整治工作作为重要任务组织落实，有力地保证了全区的城市环境建设。截止11月底规划监督验线共93件，验收122件，监督在施工程129件，施工暂设备案36件；另规划监督腾退市政代征地12处44.1万平方米，拆除施工暂设6处3797平方米，完成年度代征地计划拆除地上建筑物2处500平方米。在进行区域综合环境整治工程中处理违法建设21件3.1万平方米，罚款299万元。在全区各办事处积极配合下，十个街道基本达到市里的无违法建设街道评选标准，十个街道办事处先后均被授牌为无违法建设街道。作为今年全市城市规划管理的重要工作之一，制定了我区20*-2006年逾期临建拆除计划，目前已经完成了今年的逾期临建调查拆除任务。

六、网络及信息化建设大大提高规划管理科学化水平

今年我局围绕“阳光规划”，深化“数字*”建设，加快了网络及信息化建设速度，在完善规划管理信息系统的基础上，又新开发了多项高技术含量业务，既大大提高了我局的规划管理科学化水平，又更为广泛地扩大了规划服务范围和深度。在促进文物保护工作方面利用多种技术手段收集、处理了历代帝王庙的建筑信息，构建了建筑三维数字和网络浏览数据模型及虚拟漫游电脑特技的制作；为构建更为完善的城市建设、规划和管理决策支持体系，完成了*区地下管网数据库建设，进行了*区建筑空间总量控制系统的整理工作；为配合区域环境整治工作对旧鼓楼大街、地安门外大街、地安门内大街以及火德真君庙等四处拆迁范围进行了数字化处理。

20*年规划分局各项工作都取得了较好的成绩，但按四中全会提出的要求还有一定的差距，特别是在统筹全局、综合协调方面力度还不够大，危改和风貌保护工作还不尽如人意。有鉴于此，明年我们将进一步提高工作标准，学习落实好四中全会精神，进一步提高执政能力，主动创新，争取规划工作再上新台阶、取得新突破。

2005年工作思路及主要目标

2005年，*规划分局的主要工作思路是：坚持“三个代表”重要思想，以科学发展观为指导，认真贯彻党的十六届四中全会精神和区委第九次党代会精神，继续改进工作作风、树立责任意识、强化服务理念、加快机关职能转变，进一步提高行政效率和服务水平，优化发展环境，确保“三区战略”得以稳步实施。继续加强干部队伍建设，增强规划分局的集体凝聚力和战斗力，求真务实、开拓创新，在城市发展建设过程中，切实发挥出规划的龙头作用。主要工作目标是：

1、加强能力建设，进一步强化全员的政治、业务培训，进一步强化规划的协调力度，全力推进*功能街区、重点建设项目、为民办实事等建设工程。

2、进一步加强规划研究工作，提升规划研究水平，开创*区规划工作新局面；

3、围绕服务窗口建设和规划审批、规划监督环节，加强服务效率、服务质量和服务能力的建设；

4、认真落实《区域环境建设规划》，创造良好的城市环境，提升区域城市形象；

5、继续加强信息化建设，完善城市建设基础数据的收集和处理，丰富规划管理信息系统的基础数据量，提高辅助决策水平。