规划分局精神文明创建工作总结

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精神文明建设工作在我局历来受到领导高度重视。*期间我局继续把精神文明建设列入重要议事日程，成立了精神文明建设领导小组，统领全局的精神文明创建活动。定期召开精神文明建设工作会议，主要领导要亲自抓，专职局长具体管，各科科长带头施行，广大职工积极参与，切实保障了精神文明创建在我局的贯彻实施。上半年在区委区政府的领导下，我局紧紧围绕*区*期间精神文明建设规划的指导原则和发展目标，注重科学规划、不断创新服务、积极开拓进取，把实际工作同创建精神文明紧密结合起来，既着眼文明建设又立足于本职工作，促使二者协同共进，争优创先，为区域精神文明建设做出了应有的贡献。

一、抓好文明创建规划任务指标出成果

半年来，在创建文明机关活动的带动下，全局上下齐心协力，奋勇拼搏，圆满完成任务指标：

截至6月30日，共办理规划审批263件，356311.05平方米。规划监督93件，223906.13平方米。

截至6月30日，拆除逾期临建38处，8500平方米；拆除历史遗留代征地地上建筑物2处，620平方米。确认各类违法建设47件，3760平方米；发限期拆除通知书1件，426平方米；申请法院强制执行1件，169平方米；罚款处理2件，828.8平方米，罚款296780元。

受理来信来访总计102件。其中：各类来信50件，重复信12件，来访52批次，61人。办理代表提案、议案共32件。其中：主办8件；协办24件(人大建议10件、政协提案14件)。领导签阅率100%、按期答复结案率100%。

截至6月30日，办理市、区领导交办件共56件。共出《*规划快讯》7期；《一周情况反映》24期；信息56篇，被市、区采用30余篇。

二、科学规划履行服务职能显成效

上半年我局紧紧围绕“*规划”及*发展的“六个必须”的指导原则，强化“三首意识”，努力做好“四个服务”，加强城市文化环境建设，不断提高城市文明程度，向“四化”标准迈进。

(一)抓规划实施促服务发展。

1.完成规划编制研究工作

重点配合修编《*市中心城控制性详细规划》，召集相关部门专题研究规划成果，认真组织了校核工作。在“三个结合”方面下功夫。

--结合“*”旧城保护规划，开展规划研究。配合相关部门，研究了西单、德内、什刹海环湖地区3处特色街区的环境改造和城市设计。重点研究了西四北一至八条、金融街收尾项目的规划工作，进一步深化了宏庙、新兴盛、大乘巷等旧城危改项目的前期规划。

--结合“*”经济社会发展规划，完成规划设计。重点完成了4处备选消防队站的规划选址和方案设计，以及派出所的选址及规划指标核定。完成了金融街服务中心和社区卫生站选址及落实相关控制指标。积极组织相关部门对《*区综合交通规划》初步成果进行了充分论证，并上报区政府和市规划委。

--结合土地资源整合，开展工作调研。初步完成了*区二环外土地利用发展研究的调研课题。对区域内规划用地进行了进一步核实调研。同时加大了对德内大街、西绒线胡同、新街口东街等12条道路的前期研究，为今后建设打下基础。

2.为文明城区建设出力完成规划审批工作

--重点高效推进“城中村”整治项目审批。“城中村”整治是市、区政府拟办实事内容之一。主要涉及：北二环沿线、景山西街北段等六片，总用地10.6公顷。在时间紧、任务重、规模大的情况下，坚持了“主动服务、积极配合、简化程序、依法从快办理”的标准，按照特事特办，做到在3个工作日内即报即办。3月底前完成了所有规划审批手续。

--审批公共设施项目有序开展。根据市、区政府拟办实事内容及对公厕升级改造的要求，上半年，对环卫中心拟改建的20处项目，全部实施了现场踏勘，审批工作有序进行。府右街平房地区煤改电工程列入重点项目，我局全力配合，完成方案研究工作。

--积极促进区域文教卫生事业和社区发展服务。配合展览路、月坛、新街口、德胜、金融街等相关街道办事处，完成了20余处社区居委会办公用房和社区卫生服务中心建设项目的现场踏勘以及研究工作，明确了申报要求。完成了实验二小迁建项目、*四中综合楼项目规划审批工作。

3.加强城市环境卫生建设提高城市文明程度

全市区、县规划监察执法队5月份正式成立。这对于加强执法队伍建设，加大执法力度提供了有力保证。

--完成折子工程任务拆除逾期临建时间过半任务过半。拆除逾期临建是市、区政府折子工程的重要内容之一，是我局的主责任务。局领导继续坚持“五抓”措施，调整完善领导小组和机构设置，在深入现状调查的基础上，建立台帐、制定拆除原则和方案。组织召开了相关执法部门和各街道办事处参加的拆除工作动员会，全面推进拆除工作进度。同时完成了区域内征而未拆土地和规划建设遗留边角地的调查工作。

--实施规划监督严控违法建设。上半年规划监督工作继续保持为建设工程项目验前服务、过程服务、竣工后服务的超前服务精神，使规划监督率继续达到100%。对违法建设管理，采取联动机制，与相关部门联合检查，形成合力，有效控制了新违法建设。确认违法建设工作时限，由10个工作日缩短为3个工作日，加快了城管部门索证时限。

(二)抓制度完善创建文明机关，做人民满意的公务员

上半年，进一步完善了内部管理制度，工作上实行了“三化”(规范化、制度化、科学化)“三创新”(思维创新、观念创新、方法创新)，各项工作实现三到。即：工作标准规范到各类行政管理；工作责任分解到领导、科室、经办人；工作任务落实到指标、时限、质量。通过进一步优化行政程序，提高了行政效率。

1.综合规划窗口服务落实“三化”。窗口服务实行规范化、制度化、科学化。政务公开，行政许可办件实行统进、统出、统一管理，完善全程制。触摸屏查询浏览系统及时更新，及时显现最新规划信息，提供有效便捷服务。每月坚持定期两次向区领导报告审批数据及详细情况。

2.“三创新”工作模式形成制度化。思维创新、理念创新、方法创新，是上半年工作的新思路。通过“三创新”取得了工作实效。年初，为总结交流工作经验，集思广益新年工作思路，局领导大胆尝试为全局人员搭建广为交流平台，以取精用弘。首先建立“三集中”考核平台，即：集中总结逐人述职；集中研讨畅所欲言；集中时间统一实行业务闭卷考核，其收效显著。其次建立依法行政业务交流会平台。全局人员广泛参与，针对工作中的案例，各抒己见，形成互动式交流会。通过以上两个平台交流，有力推进了全局高效率的工作成果，增强了局党组的凝聚力。以情动人，以情感人，以情推进工作是今年以来实行的新方式。全局同志在自己生日当天，都能接到局领导精心绘作并写有祝福语的生日卡，许多同志为之感动，从而激发了工作热情，促进了工作的积极性。随着科室及人员的增加，局领导从窗口服务和一线工作大局着眼，调整了局内办公用房，改善了办公环境，进一步加强了对外服务窗口和规划执法队办公环境建设。自律监督工作形成制度化。年初建立了自查、互查机制。在此基础上接受上级业务部门行政案卷的定期评查，使我局行政审批案卷进一步规范化。

3.坚持局长办公会制度各项重要工作纳入督查督办。局长办公会已形成制度化，每半月召开一次，各项重要事项均由局长办公会集体研究确定。市、区拟办实事、重点工作等，以及市区领导交办任务和局内日常工作，均纳入办公室统一督查督办工作，以保证各项工作任务按时限完成。

(三)抓队伍建设促能力提高

上半年我局在精神文明建设中以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以树立科学发展观、构建社会主义和谐社会为主线，以巩固保持共产党员先进性教育为重点，团结在党组织周围，弘扬团结协作、改革创新、扎实工作、求真务实的精神。以加强制度建设，加强基层党建，加强学习培训为重点带动整体工作的全面推进，各项政治、业务工作得到全面落实，队伍整体素质进一步提高，良好机关形象进一步树立。

1.学习、贯彻新党章，带动了党建工作和学习型机关建设。年初制定的学习新党章计划得到落实；纪念建党85周年的党日活动，主题鲜明气氛热烈；自编自演的诗朗诵《我是首都城市规划者》体现了规划分局精神焕发的整体形象；党员队伍得到壮大。获得先进党支部、优秀党员、优秀党务工作者三项荣誉。

2.继续深化干部人事制度改革，实现了人员配置的优化。采取公开、民主、择优的办法选拔任用2名副科长。调整选派一名主任科员到区2008办公室工作。5月完成了规划监察执法队的组建工作。6月通过公开招录，吸收2名大学生加入城市规划队伍，使整体队伍更加年轻化、专业化。

3、党风廉政建设平稳推进。全年反腐倡廉工作按计划落实到位。对治理商业贿赂工作进行了局内自查，成立领导小组，责任人员落实，思想认识到位。根据人员调整的新情况及时重新签订了《党风廉政建设责任书》，做到了层层落实责任，人人明确重点。

总之，上半年工作中我局在区委区政府的领导下，以科学发展观统领全局，通过不断学习、创新、开拓理念，取得了精神文明建设和本职工作的较好成果。下半年我局将继续努力把文明机关文明城区创建活动深入开展下去。