人才工作总结

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近年来，我县人才工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持党管人才原则，创新人才工作机制，全面推进人才队伍建设，为实现五河在皖东北率先崛起提供人才保障和智力支持。

一、创新人才管理机制，加强对人才工作的协调指导

一是强化人才工作的组织领导。为加强对人才工作的领导，我县成立了人才工作领导小组，县委书记任组长，县委副书记、县政府分管副县长、县委组织部部长、县委宣传部部长任副组长，县委办、政府办、组织部等18家单位负责人为成员。定期召开领导小组会议，研究人才工作重大问题。建立县领导联系优秀人才制度，每位县领导联系1-2名中高级优秀人才，定期上门走访慰问，了解工作情况，解决实际问题。为加强人才工作，我县在三县中率先成立了县人才工作办公室，为副科级领导机构，设在县委组织部，负责全县人才协调、管理、服务工作。

二是健全工作机制。为加强对全县人才工作宏观指导、统筹安排、综合协调、督促检查，制定并下发了《五河县人才工作领导小组及成员单位工作职责》和《五河县人才工作领导小组工作规则》，为人才工作各项政策、措施的全面落实提供了制度保证。

二、创新人才培养机制，推进人才资源能力建设

一是抓好党校主体班次培训。充分征求成员单位办班意见，按照年初办班计划，通过协调、督办、指导、参与，履行牵头抓总，促进各主办单位培训任务的完成。**年共举办了农村党员干部主题教育活动班、干部全员脱产轮训骨干班、干部全员脱产培训班、计生业务工作培训班、档案人员岗前培训班、十七大精神培训班、公务员能力建设培训班共27期，调学人员5896人次。

二是围绕东向发展，抓好干部挂职锻炼工作。坚持面向沿海，构建外出培训新格局。我县努力拓宽干部培训的思路和渠道，采取外出办学、跟班学习、挂职培训三措并举方式，面向沿海经济发达地区，积极开展县外培训。近几年，共在外地成功举办县域经济发展高级研修班、中青年干部管理培训班等9个主体班次。先后选派7名乡镇领导干部赴浙江苍南跟班学习，选派18名副科级年轻干部赴山东文登挂职锻炼。坚持面向高校，选派干部学习进修。近年来，先后选派11名涉农单位主要负责人到苏州农村干部学院进行学习培训。选派71名干部赴江苏徐州市委党校进行培训。选派乡镇党委书记和涉农部门主要负责人前往四川成都市委党校学习。选派70名干部赴江西赣州市委党校参加新农村建设培训班。选派33名干部赴山东潍坊市委党校进行新农村建设培训。坚持面向县内，加大县乡干部挂职锻炼力度。2006年我们选派了14名副科级乡镇年轻干部赴县直机关单位挂职培训。同时选派10名县直机关副科级干部到乡镇任职。选派新提拨的年轻领导干部到县信访局担任四个月的信访专员。通过挂职锻炼，进一步提高了年轻干部的工作能力。

三是开展全员脱产培训工作。按照中央大规模培训干部、大幅度提高干部队伍素质和《干部教育条例》中规定的“一般干部每年脱产培训累计不少于12天要求，我县07年开展了干部全员脱产培训、公务员能力全员培训和十七大精神全员培训，进一步提高了全县党员干部的素质。从3月20日起至6月8日止，对全县15个乡镇及43个县直局级单位共2858名干部进行了全员脱产培训。这次培训分为骨干培训班和全员脱产轮训班二个班次，参与授课人数279名，外聘教员46名。培训工作整体分为工作准备、组织实施和总结提高三个阶段。11月中下旬又组织开展公务员能力建设和党的十七大精神全员轮训，取得较好效果。

四是抓好年轻干部培养工程。为进一步加强年轻干部培养管理工作，由县委组织部牵头，联合县人事局及县直有关单位通过问卷调查与现场抽样调查相结合方式对年轻干部培养管理工作中的重点、难点、热点问题进行调研，通过认真梳理，及进总结拿出有价值的研究成果，为领导决策、指导工作服务，并在此基础上制定出台《关于加强年轻干部培养管理工作的意见》，建立年轻干部电子档案信息库。

三、创新人才引进机制，加大优秀人才集聚力度

一是规范机制选人才。按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，组织协调人事、教育、医疗卫生、涉农部门等单位到省内外高校和人才市场引进急需人才。06年和07年，教育系统引进了490多名高校毕业生，其中五河一中、二中均通过招聘考试引进了150名第一学历为本科的新教师。卫生系统引进了100多名医疗人才。一大批教育、卫生人才充实到农村中小学、乡镇卫生院，缓急了偏远地区紧缺教师和医疗人才的局面。

二是开辟绿色通道引进特殊人才。前几年，我县广电、环保等部门人才缺乏，急需引进播音主持、环境监测等方面的特殊人才，我县开辟人才引进绿色通道，采取特事特办的方法，快速引进了一批播音主持、环境监测方面的专业人才，填补了人才空缺。

三是“外借脑袋”揽人才。以项目及工业园区为载体，鼓励企事业单位采取咨询、兼职、短期聘用、项目合作、技术顾问、星期天工程师等方式引进县外智力。

四、以“双培双带”为抓手，加大对农村实用人才的培养力度。

整合县内培训资源，充分利用县委党校、县农广校、“双培双带”基地，加大对村干部、农村实用人才和能人大户的培训，充分运用好“阳光工程”等系列国家政策性培训工程，开展县内培训；各人才工作领导小组成员单位举办业务培训和骨干培训班36次，共培训各类人才5756人次。采取挂职培训、集中办学、跟班学习、外出观摩、实例研讨等方式，共培训新农村建设带头人820多人次。发挥农村土专家、土秀才的科技示范带动作用，增加培训覆盖面；增强党员电教入户工程的示范辐射作用，增加播放点和播放次数，共培训新型农民8000多人。

五、做好人才信息工作。

一是开展高层次人才采集梳理工作。按市委组织部下发的《进一步适应新形势人才工作需要加强人才队伍建设及关于上报五河籍在外地工作高层次人才名单》要求，我县对五河籍在外工作优秀人才进行了认真采集、梳理和归档。受市人才工作领导小组委托，对五河籍在外地高层次人才父母进行慰问。二是指导做好人才信息基础工作。组织协调各单位建立健全人才信息库，其中对人事局、教育局、卫生局、建设局、农委等单位的人才信息库建设情况进行了调研。二是做好人才信息利用工作。按照人才信息分类管理、资源共享的原则，牵头组织相关部门、单位共同做好信息资源的综合分析利用，为县委提供决策依据。

六、实施“十、百、千、万人才素质提升工程”。

即每年从机关和事业单位中选派10名科级或科级后备干部到发达地区挂职锻炼；输送100名中高级专业技术人才和经营管理人才到高等院校或科研机构进修，进行专业学习；对1000名专业技术人才开展继续教育培训，学习新知识新技术，提高其专业技术水平；对10000名农村党员开展实用型素质教育培训，实施“农村党员队伍人才化”工程，特别是加强农业实用技术培训，提高农村党员带头致富、带领群众共同致富的本领。

七、建立并完善人才激励机制。

通过舆论引导，政策激励，充分发挥民营企业吸引、培养、使用人才的主体作用，鼓励企业对经营管理人才、专业技术人才和技能人才实行激励。深化企事业单位多元化分配制度改革，把工作人员的报酬与岗位职责、工作业绩相挂钩，合理拉开收入档次，提高优秀人才的工资待遇和福利水平。开展各类人才评选和表彰活动，每年进行“双十双百人才（十佳党政人才、十佳企业经营管理人才、百佳专业技术人才和百佳农村实用人才）”评选活动，召开表彰大会，对优秀人才进行大张旗鼓地表彰。鼓励各类人才参加继续教育。对参加在职研究生学习的人员，享受原单位工资待遇。