镇推进干部制度改革 加强干部队伍建设通讯稿
时间:2022-02-14 02:53:00
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近年来,xxx党委围绕建设高素质干部队伍这一目标,从全镇改革、发展、稳定的大局出发,积极探索干部人事制度改革,通过扩大民主,引入竞[]争机制,努力创造公开、平等、竞争、择优的用人环境和能上能下、能进能出、充满活力的用人机制;通过健全相关制度措施,逐步实现领导干部选拔、任用、考核、交流、监督等工作的科学化和规范化;建立和完善监督体系,从制度上防止和克服用人上的不正之风和腐败现象。
一、以扩大民主为改革方向,进一步提高干部工作的公开程度和透明度。
一是进一步完善民主推荐、民意测验和民主评议制度。把民主推荐作为考察人选的必经程序,不断改进民主推荐方法,提高民主推荐的质量,切实做到多数群众不赞成的不提拔任用,依靠群众选准人、用好人。
二是全面推行干部考察预告制、任前公示制等改革制度,并扩大适用范围。并依据《公示期间群众反映问题的调查处理办法》,对反映的有关问题进行了认真查核。
三是规范选拔任用干部的程序,建立健全制度化、规范化的民主议事规则和工作机制,如差额考察制、常委会票决制和任职试用期制,真正发挥了常委会的决策作用,有效地防止了个人说了算和用人上的不正之风的发生。
二、以解决干部“能上能下”为着力点和突破口,进一步加大改革力度。
在“上”的方面,一是大力推行公开选拔、竞争上岗,改进干部的选拔方式,引入竞争择优机制,为优秀人才提供“上”的机会和条件。二是完善选任制,试行考任制,通过改进干部任用方式,让政绩突出的优秀人才能及时得到提拔任用。在“下”的方面,一是强化考核,让德才平庸者下。二是通过推行竞争上岗,让能力不强者下。三是加强监督,让违法乱纪者下。四是“划线腾位”,让年龄到限者下。这样,从“上”和“下”两方面入手,使干部选拔任用工作由“伯乐相马”逐步变为“赛场选马”。
三、以完善考核为关键环节,进一步健全择优汰劣的选人机制。
加大对领导干部的日常考核力度,注意收集新闻媒体、纪检监察、信访等部门的信息和反映,特别注意收集人大对综合职能部门主要负责人履职情况的评议意见,为定期考核奠定良好的基础。把经济责任审计与考核结合起来,发挥审计在考核中的作用,使考核结果更加真实可靠。
四、以加强监督为根本保证,进一步完善制约制度和措施。
进一步加大《干部任用条例》的执行力度,对全镇贯彻执行《干部任用条例》情况进行了检查。坚持定期召开干部监督工作联席会议,研究和部署分阶段干部监督的重点和任务。对选拔任用干部工作实行全程监督,对失职、渎职行为,依照有关纪律和规定予以追究。
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