大铁公社整风运动工作总结（节录）

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整风运动工作总结

县委：

大铁的运动，从元月30日开始到结束（3月15日），共经历了45天时间。通过这次运动贯彻了政策，发动了群众，纠正了五风，打击了敌人，纯洁了组织，提高了干部，调动了广大群众的积极性，掀起了生产高潮。整个农村面貌焕然一新。当前和今后的任务就是，彻底解决遗留问题，巩固运动成果，把干部、群众的积极性全部转移到生产上来，实现今年的农业丰收。现将整个运动的收获作如下总结：

（一）

工作队未进村前，中央的12条政策和省委的两条〈个〉补充规定在群众中作了一般的宣传，并在自留地、麻塘地、队和食堂的规模体制等方面作了一些兑现。通过宣传兑现，对群众有所鼓午〈舞〉，对生产也有推动。但这次大战五风的风声，对干部的震动很大。开初，由于他们对运动的意义目的认识不足，政策思想界限不清，普遍怕挨整，有些人不积极工作，不管生产，等待处理；有些人怨气一大堆，一年四季当“磨心”，三头受气想不通；有些人公开躺倒不干；有的为了不办食堂，专门创造单家独户的条件；有些问题严重的人，怕当“运动员”，总是设法压制群众，“工作队来后不准乱说。”在群众中由于干部不管，组织十分涣散，大干自由付业、自留地和投机生意。敌人则是兴风作浪，大肆造摇〈谣〉破坏。

据此，工作队进村后，采取“两头进攻”的办法，像那样开展了整风。一是深入群众，进一步贯彻政策，依靠好的党员，进行访贫问苦，扎根串连，组织以贫农下中农为核心的阶级队伍，放手发动群众，揭露问题，大战五风；二是从上而下地召开干部整风会议，学习中央和省委的指示，联系实际，开展批评与自我批评。首先说明这次的重要意义和目的，并实事求是地肯定大多数干部几年来的成绩。领导上主动挑担子，放手让基层干部提意见，出怨气，启发他们进行自我批评。然后对那些不能进行自我批评的干部，采取领导帮助和群众揭发的“两头挤”的办法进行教育。最后，从始至终，特别是在每次代表会上，都通过培养典型来帮助干部划清界限，放下包袱。从而提高干部觉悟，安定干部情绪，调动干部积极性。对有现行破坏的敌人，则给予坚决打击。

经过10多天的工作，什么问题都暴露出来了。重点是“共产风”和“共产风”所引起的浮夸风、命令风和贪污。这种“共产风”、浮夸风、命令风和贪污，已经发展到极端严重的地步。

一平二调的“共产风”，无所不刮。突出的是平调牛、马、劳动工具等生产资料。据统计，县以上国家机关，大战钢铁、大修公路、大干水利，在这里平调的劳力、物资、耕畜、农具、现金，共合177956元（退赔48639.79元，其中钢铁补助费38560元，公路补助费6800元，60年收购大豆、花生调整款和农具、农药械的调整款3279.79元）。公社平调管理区的有：马28匹，骡子17匹，耕牛38头，羊40只，马车一部，牛车66张，步犁两架，座坡、弯担4件，劳动力18884个，牛工1390个，土地60亩，共计合金额29144.47元（处理情况是：退回原物，骡子15匹，耕牛30头，马1匹，羊29只，马车一部，牛车3张，步犁3架，座坡、弯担4件，土地60亩，共合14212.18元。原物损失，用其他实物折抵的有马车2部，衣服65件，被子3床，其他桌椅板凳、建筑材料，以及农具、农药械等生产资料，共抵掉8199.3元。原物损失又无其他实物折抵，而用现金退赔的有6732.99元）。平调生产队的有砖瓦6719片，汽灯一盏，粮食75斤，伙食费12元，共计496.21元。因原物损失，已全部用现金赔还：平调社员的房屋9间，其中6间已毁坏，赔还现金600元，另外3间因无房主（死亡），现在电影队占用，尚未赔还；另外，又平调社员的活鸡3只，拆板壁两道，折合现金42.6元，已全部赔退。总计公社平调的共合金额30463.28元，已全部兑现。除此外，公社五大所平调的耕牛、木材、劳力、工资等合3499.76元，已全部赔退；学校平调的桌子、凳子、木板等物合135元，已全部清退。管理区平调生产队、社员的各类物资折价26475.21元，其中，用实物折抵兑现的有8394元，用现金赔退的559.94元。管理区与管理区之间互相平调的各类物资折合现金47002.1元，已兑现的有4997.21元。以上五个方面平调的共合金额285631.35元，兑现96688.98元，只退赔33.8%。主要是四大平调占的数量多，公社无法赔退，需要请示县上解决。生产队平调社员的部分，面广、复杂、量小，目前正在清退中。

这个“共产风”，不仅破坏了生产力和以管理区为基础的三级所有制，而且还刮走了一切的管理制度。总之，刮到那里那里倒霉。全社60年的粮食产量比57年减产37%，耕畜死1576头，土地丢荒5662亩，干、瘦、肿病〔死〕亡300多人。现有劳、畜力、废〈财〉物等等〔损失〕，均是这一风所致。

“共产风”是产生五风的总根子，由于“共产风”严重，以致引起干部的浮夸、强迫命令、违法乱纪和贪污盗窃。

从公社党委起到各个部门，直到管理区干部，都不讲真实话，不论干什么工作，报个什么数字，总是以少报多，以坏报好。如中心商店，1960年的采购，实际只40多万元，报了100多万元。他们以此向地委报喜，说：“40天超额完成了全年采购计划，提前跨进了1961年。”腻脚小学的学生只有60多个，报了100多个，公安特派员冯发昌，在大白户工作期间，栽了一把飞松籽种，报全管理区实现“绿化”，面积是2000多亩。特别是在粮食产量上害人不浅。大铁管理区的果白冲生产队，只有粮食800多斤，党委书记侬凯先同志硬报30000多斤。腻脚管理区1959年春天，群众已经无粮下锅，党委付书记段文昌还说有粮80000多斤。公社党委向县委报的，1960年的全社粮食收获产量5007210斤，到年终决算分配收来只有3909396斤。尼〈腻〉革龙管理区原报1169560斤，最后核实只有629308斤，减少46.4%。大白户管理区的尖山生产队，原报折成主粮的红薯产量是56400斤，结果只有1755斤，减少96.8%。由于从上而下事事浮夸，全公社从58年以来，虽骗取过生产、采购等“光荣模范”的称号，而群众则把干部称之为“吹牛干部”。

干部可以随便违法乱纪，打人、骂人、搜家、罚款、扣饭、扣工分。突出的是打人，9个支书中有7个打人，8个治安主任打人的也有6个……除此外，最家常的而又给下面干部和社员压力最大的是动不动就是“不听党的话”、“对抵触”、“右倾”、“保守”等等大帽子，特别是老人家们最头疼，在生产上3年来不敢讲话。群众称他们为“红脚杆”、“闷估〈牯〉牛”、“新保长”、“小恶霸”、“大石板”。

几年来贪污浪费成风。全公社有贪污行为的干部有91人，占干部总数的18.2%。其中：贪污布票96尺，粮票801.2斤，粮食3915斤，现金7920.8元（在运动中已追了退出的赃物现金共3837.81元）……

除上述外，干部的特殊化风也最为普遍，他们劳动少，还要多吃多占。有部分人（特别是生产队长一级干部），从当干部的两三年以来，很少参加劳动，社员说：“懒队长，锅边转，不劳动，多干饭。”……

以上这些作风都是一种极坏的作风，腐蚀了广大干部，严重地破坏了党群关系和农业生产力，也破坏了的三级所有制。

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对于敌我矛盾的问题，我们采取了坚决的态度，凡是属于混进来的地富反坏分子和蜕化变质分子占居〈据〉领导权的单位，经过发动群众，教育干部，分清敌我，坚决给予斗争清洗。大铁管理区大铁第二生产队，时漏划了1户地主，这次经过斗争后，重新戴上了帽子（经济上没有进行清算）。在社会上有现行破坏的五类分子，发动群众进行了揭发斗争（计地主分子22人），情节十分恶劣的逮捕法办了2人。

这里着重报告如何处理人民内部矛盾的问题。这个公社由“五风”所引起的人民内部矛盾，已经发展到极端严重的程度。“共产风”否定了三级所有制，刮走了一切管理制度，浮夸风造成大家不讲真话，命令风和特殊化风严重地腐蚀了干部，破坏了党群关系，瞎指挥风造成办事不从实际出发，破坏了生产。为了以群众运动的革命洪流来冲洗这些病毒，我们从始至终，都以中央的12条政策和省委的两条规定作为武器，放手地发动群众进行大战。

一、放手发动群众，把问题揭深揭透。这是贯彻政策，改进作风，纯洁组织的基础。只有把群众充分发动起来，才能把全部问题揭透，才能深刻的吸取教训，教育提高干部，分清是非界限。开始，从上而下又从下而上的召开各种会议，反复贯彻政策。在政策为群众所掌握的基础上，依靠好党员，进行扎根串连，访贫问苦，组织以贫农下中农为核心的阶级队伍。在阶级队伍组织起来以后，面对干部进行揭发，让群众诉尽苦“出完气”（暂借用诉苦这个名词）。

二、让群众把话说完，气出尽以后，又返回来召开代表会、社员会。让犯有错误的干部，面向群众，检查错误，开展面对面的批评。进一步放手让群众出怨气，揭开盖子。群众乙〈意〉见很自然地集中到少数问题严重的干部身上。这些人虽然出身好，但历史上都有些小问题，当了干部以后，又不认真学习，改造自己，还干了不少坏事，浑身是错误，不让群众“诉苦”是不行的。当然事前要做好思想工作。

对错误严重的干部，开大会批判，对错误小的干部开小会批判。大小会结合，群众出了气，干部受到了教育。有些群众，过去同干部好似“冤家对头”，不相往来。现在当面出了气，干部又一个个蹲〈登〉门赔礼，气消了，冤纠〈解〉了，团结了。

经过面对面的批评、出气，根据县委的指示，又组织干部和社员一起谈感想，划界限，挖根源，找教训，回忆对比，具体讨论。旧社会是什么人打人？什么人夺人饭碗？现在整群众的又是什么人？过去什么人不劳而获，过剥削生活？现在贪污腐化、多吃多占的又是什么人？通过这些问题的讨论，又更进一步帮助干部认识了错误，提高了觉悟。

通过群众揭发批判以后，肯定部分人的觉悟是提高了。但也有相当一部分人在思想上起了一个很大的变化，就是有一肚子的怨气。有些人得出了一个错误的结论，就是“当干部犯错误”。他们认为，凡是当干部的人，迟早是要犯错误的。大铁管理区的团支书龙应清现在就预定：“去年处理岳汝章，今年处理李锦堂，明年肯定轮到我的头上了。”因此都不愿当干部，个别的还下了决心，“不仅自己一辈子不当干部，就是子孙万代也不让当干部。”针对这一情况，最后来了一个“回马枪”，一方面领导上主动给他们挑了一些担子，另一方面也让他们对领导上再出出气。这样一来。压在他们身上的担子轻了，思想问题也解决了。

三、在问题揭深揭透的基础上，紧接着划清界限，一一加以处理，彻底进行兑现。这是党的政策取信于民的问题。

首先必须〔有〕倾家荡产的决心，对一平二调的“共产风”进行清算、赔退。全社清算结果，属县上国家机关在这里平调的共计是177956元，其中大战钢铁的142396元，大修水利的35560元。已赔退48639.79元，其中钢铁补助费38560元，公路补助费6800元，60年收购大豆调整价格补助费1820.11元，花生调价补助费425.68元，农具、农药调整价补助费1052元。公社、五大所、学校平调的，群众揭发出来的已全部赔退，同时基本上做到了倾家荡产。当前赔退及〈仍〉不够坚决彻底的是县以上国家机关和管理区、生产队，还需要继续清理赔退。

其次，关于干部处理：全公社原来的老干部共有498人，通过以后，因种种原因，共处理52人，占干部总数的10.44%。其中，清洗9人，占1.8%，落选27人，占5.42%，撤职4人，占0.8%，劳教3人，占0.6%，调整工作7人，占1.5%，开除2人，占0.4%。.

党员处理：全公社共有党员252人，其中，正式党员86人，预备党员166人。经过整风后处理9人，占党员总数的3.57%……

关于贪污和多吃多占的问题，凡是有贪污行为的人，经过揭发批判以后，绝大多数承认错误，追回赃款（一次退不清的，分期退）不给处分（已退回的赃款赃物合现金3837.81元）。少数贪污数〔大〕，［虽］情节十分恶劣者，则给予必要的处分。对多吃多占的人，一律向群众作检讨，东西没有吃完的，全部退出来，已吃完的，向群众作检讨以后，从此保证洗手不干就是。

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在问题处理兑现基本结束的基础上，放手让群众发扬民主，从下而上的选举了干部。选举结束，公社共选出干部578人，其中，党员185人，团员67人。干部的来源，连选连任的323人，从积极分子中提拔起来的255人，过去处理错了，这次又平反的6人，从机关厂矿要回来的5人。〔都是〕历史清楚，工作积极，既有阶级斗争经验，也有管理群众生产生活的经验，群众喜爱的好干部。干部选举以后，紧接着建立了各种组织机构和订立各种制度。

作为遗留的问题来讲，主要是这样三个，一是干部的处理有尾巴，思想建设工作做的不够，特别是对五大所干部的思想工作做的不够。因此，整风后没有把所有干部的积极性调动起来，个别的还要求回家生产，不干革命工作；二是组织建设还有尾巴，制度不够健全，公社管理委员会还没有进行选举，公社党员代表大会还未召开；三是一平二调的清理赔退不够彻底，特别是管理区，生产队更［为］不彻底。这几个问题需要在下一步的复查工作中，彻底加以解决。

（四）

紧密结合，具体地贯彻了三包一奖、四固定的政策，较〔好地〕落实安排了群众生活，掀起了生产高潮。

全社的粮食包产，开始是有思想斗争的，不论干部和群众普遍存在着怕“政策变”和“宁愿包得愈低愈好”的思想，包不下去。针对这两种思想，采取了两个不同的解决办法，一是怕变的思想，我们明确地表示，一次包定全年不变；二是宁愿包低的思想。我们就用算国家、集体、个人需要账的办法进行解决。在解决思想的基础上，顺利地包了下去。包的结果全社总产6736000斤，其中，实际包产数是6200000斤，油水数是536000斤。

在落实粮食包产的基础上，对畜牧业包产、付业包产、包工资总额到队和包成本，以及四固定的问题，都作了专门的解决。我们认为，三包一奖、四固定这一套政策，在大铁公社做的还是比较细致。当前的问题是，要立即、全面地解决劳动组织、定额管理和常年性、固定作业组的问题，以使生产秩序迅速走上政〈正〉轨，保证今年的丰收。

以上总结，如有不当处，请县委指正。

县委大铁工作队办公室