分局创“四好”领导班子活动总结

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一年来，xx分局各级领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神，以全面建设小康社会、树立科学发展观统揽工作全局，与时俱进，开拓创新，团结协作，奋力拼搏，积极开展创“四好”班子活动，为分局发展目标的实现作出了积极的贡献。

一、建立机构，形成制度，指导工作

1、成立了“四好”班子创建工作领导小组，设置了领导小组办公室。

2、制定并印发了《xx分局“四好”领导班子创建活动实施方案》、《xx分局“四好”领导班子创建活动考评办法》、《xx分局“四好”领导班子创建活动考评细则(试行)》。

3、确立了“四好”领导班子创建活动指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，牢固树立和认真落实科学发展观，紧密结合国有企业改革发展实际，以增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识为核心，以加强理论建设、能力建设、作风建设、制度建设为重点，以各级领导班子的领导力和经营执政能力建设为主线，全面加强领导班子的能力建设，牢固树立科学发展观、科学人才观和正确业绩观，全面推进领导班子自身建设，为完成企业改革发展的各项任务，切实巩固党的执政基础，为推进分局跨越式发展进程和实现发展战略目标提供坚强有力的思想政治保证和组织保证。

4、明确了“四好”领导班子创建活动的领导机制和工作机制：党委统一领导，党政主要领导共同负责，各级领导班子成员积极参与，劳务人事部门、党群办公室、纪委、工会等部门具体组织承办，广大党员、群众实施监督。

二、加强学习，努力提高领导班子整体素质

1、紧密结合新的形势和任务，着力在学习的“深化”上下功夫。一是坚持把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与学习贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神相结合，坚持围绕主题、把握灵魂、抓住精髓，通过多种形式，把学习活动不断引向深入，统一了全体班子成员的思想认识，增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性，提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习理论与学习中央、集团公司、工程局及分局党委各项重大决策相结合。通过学习，强化了形势任务教育，增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感，使班子成员的思想进一步解放，观念进一步更新，提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习邓小平理论与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合，组织班子成员认真学习市场经济理论、主辅分离辅业改制有关精神、企业管理学知识、法律法规知识，增强了班子成员的综合素质，提高了领导班子的决策能力。

2、紧密结合工作大局，着力在增强学习的实效性上下功夫。一是根据分局党委的安排，结合我分局生产经营实际，制定了分局中心组学习计划，确定了学习的主要内容、学习时间、参加人员、学习方法及步骤，确保了各级领导班子成员理论学习的有序进行。二是坚持以个人自学为主，个人自学与集中学习相结合，解决了工学矛盾，促进了理论学习的扎实深入开展。三是围绕重大理论和中心工作确定研讨主题，通过中心组学习进一步加深了班子成员对党的路线方针政策的理解，加深了对我分局改革发展中一些重大问题的思考，推动了各项工作创造性开展。

3、紧密结合不断出现的新情况、新问题，着力在提高运用科学理论指导工作的水平上下功夫。一是坚持把理论学习与中心工作结合起来，通过认真学习、深入调研，找准了中心工作的切入点，有力地推动了我分局生产经营的稳步发展。二是各级领导班子成员坚持从群众中来、到群众中去，深入项目、深入群众，及时了解掌握干部群众思想、工作和生活中遇到的困难，了解分局改革和发展中出现的新情况、新问题，科学准确地把握发展的脉搏。三是对事关分局大局的重大实际问题进行深入的调查研究，提出了“抢抓机遇，创新机制，大力开拓市场，规范在建项目管理，狠抓安全生产，建设节约型企业，推动分局持续、健康、稳定、和谐发展”的发展思路。

三、团结协作，不断提高各级领导班子的整体效能

1、坚持原则，增强分局领导班子的凝聚力。一是坚持民主集中制原则。对重大问题均在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定，使班子成员和广大党员、群众的意愿、主张都得到充分表达，积极性、创造性得到充分发挥，保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。分局党政领导负责党委、行政全面工作，定期召开工作会，充分听取其成员意见；班子其它成员根据集体讨论决定和各自分工，切实履行自己的职责，创造性地开展工作，积极参与集体领导；重要的经营决策、干部任免、人事安排、设备物资采购等问题都要经过集体研究后作出决定，重大经济决策，必须经职代会、党政联席会议讨论。三是结合先进性教育活动认真落实民主生活会制度，深入开展批评与自我批评。既不回避矛盾，也不扩大问题，诚恳帮助，善意批评，沟通思想，形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围，促进了班子整体效能的提高。

2、协调一致，充分调动项目领导班子的积极性。一是积极拓展民主渠道，乐于接受各方意见，积极解决项目提出的各种热点、难点问题，为形成合力创造条件。二是支持项目开展工作，定期到项目进行走访，广泛听取意见与建议。三是班子认识统一，步调一致、齐心协力，带动了项目领导班子形成了推动工作的合力。

3、狠抓思想政治工作，加强团结。一是结合我分局生产经营、改革发展面临的大好机遇与市场形势的严峻挑战，加强形势任务教育，以远大的目标统一思想，以振奋的精神凝聚人心。二是结合干部群众思想认识和工作、生活中的新情况、新问题突出理想信念与构建和谐社会的宣传教育，增强了全分局干部职工的凝聚力。三是结合群众精神文化生活的发展需求，不断改进方法，创新机制，增强了思想政治工作的感染力和号召力，进一步维护了团结。四是多次深入工地调研、检查，处理问题，对职工进行各种慰问，把温暖和爱心送给广大职工。2005年和2006年春节期间，分局领导对职工进行了慰问，并赠慰问金每人200元，困难补助金也按时发放到位。

四、勤政务实，以经济建设为中心强化管理

分局领导班子以经济建设为中心，积极适应市场经济发展，改革进取，勤政务实，诚信经营，科学管理，团结带领广大干部职工出色地完成了各项工作任务。

1、超额完成生产经营任务

2005年分局生产经营规模进一步增长，企业总产值达到x亿元，比2004年增长1525万元，为总局年度计划的113.3%，为分局年度计划的107.6%。

2、质量安全管理水平进一步提高

分局领导班子认真落实工程局质量、环境、职业健康安全“三合一”新标准管理体系，积极开展qc小组活动，不断提高产品优良率，树立精品战略意识，质量安全管理工作不断加强。2005年分局单元工程一次验收合格达100%，数控优良率为97.83%。

3、科技创新取得实效

分局领导班子充分发挥技术人员的作用，大力开展科技攻关，在工程实践中大胆采用新技术、新工艺，科技创新成果显著。其中大块石架空层土石堰基础防渗施工新技术研究科研项目已列入集团公司科研项目。

4、设备物资管理进一步加强

分局领导班子规范了设备物资采购程序，做到账、卡、物相符，确保国有资金保值增值。2oo5年，分局完成大修产值88万元，规范处理废旧物资、报废旧设备收回现金5.26万元，筹集资金540.26万元新购设备151台（套），为各项目调配设备470台，有效地缓解了分局设备、材料、资金积压量。

5、创新项目管理机制

分局班子在经营规模不断扩大、经营项目继续增加的情况下，大力加强在建项目管理，推行收入及成本费用实时反映、实时监控机制，实行内部承包制、项目经理年薪制和资金集约化管理。项目的管理水平、履约能力得到了提高，项目的形象进度满足主体工程的进度要求。

五、坚持反腐倡廉，推进党风廉政建设深入发展

一年来，分局班子按照局党委、工程局关于加强党风廉政建设的要求，在实施党风廉政建设责任制过程中，做到领导重视、目标明确、重在落实，进一步推动了分局党风廉政建设工作朝着“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众的支持和参与”的方向健康发展。2005年分局被评为党风廉政建设优秀单位。

1、建章立制，明确目标。在总结过去实施党风廉政建设经验的基础上，2006年分局对《xx分局党风廉政建设责任制考核评价办法》和《xx分局党风廉政建设责任制考核评分标准》进行了修订，印发了《xx分局党风廉政建设责任分解目标》，明确了签订责任书的对象、考核范围和评价办法。

2、履行职责，认真落实党风廉政建设责任制。党委班子做到了分工明确，责任到人。2005和2006年，所有分局管理的干部（项目经理、支部书记、分局副总、项目部班子副职、机关职能部门正副职）都继续与分局党委签订了党风廉政建设责任书，形成了一级抓一级，层层抓落实的党风廉政建设责任网络体系。

3、规范行为，加强领导干部廉洁自律。一是在广泛听取党员、干部、群众的意见与建议基础上，进一步建立和完善了领导干部廉政监督制约机制，实行党风廉政建设风险抵押金制度，从制度上规范了党员干部的行为。二是各级领导班子成员严格遵守《廉洁从政若干准则》，坚持廉洁奉公、忠于职守，不利用职务和职权上的便利谋取不正当利益。认真开展自查自纠，凡要求别人做到的自己首先要做到，凡要求别人不做的自己带头不做。大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风。把领导干部廉洁自律作为纯洁党的组织的切入点，大力弘扬正气，打击邪气，深入推进党的思想、组织、作风建设，增强了党员干部和各级领导班子拒腐防变的能力。一年来，分局各级领导班子成员在投标、办理结算、调差、变更等过程中，在为分局、项目及职工谋取利益的同时注意搞好廉洁自律，在经济上没有发现侵害集体利益、损公肥私等严重违法违纪问题。

通过创建“四好”领导班子活动的深入开展，我分局各级领导班子成员的综合素质和决策能力、执行能力有了很大提高，班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强。在今后的工作中，我们一定要高举“三个代表”重要思想的伟大旗帜，进一步解放思想，更新观念，实事求是，与时俱进，努力把分局各级领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好班子”。