招投标监管暨服务工作意见

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为进一步提升全市招投标监管和服务的水平，增强各项工作的创新驱动力和社会公信力，根据《2013全市招标投标管理工作意见》和年度全市招投标管理工作会议精神，现对2012年度县区招投标监督管理暨服务工作目标考评提出如下意见：

一、考评对象

各县区招标投标管理办公室及交易中心。

二、考核内容与办法

（一）定量考核

1．内容：市招管办确定的年度工作目标，详见考核细则（附后），及市招管办年中下达的其它重要工作任务。一年实行年中、年底2次定量考核，年中占20%权重，年底占80%权重。

2.分值：50分。

（二）组织评议

1.县区相互评议（15分）。由各县区招管办负责人进行集中相互评议。

2．市招管办处室评议（15分）。市招管办综合处、业务处、法规处、交易中心等4个处室，根据各县区、驻场机构对各处室日常交办工作落实完成情况、日常巡查等常态化管理情况，进行评议打分。

3．市招管办党组评议（20分）。

（三）加减分项目

1．加分项目。工作创新、成效显著被全市推广应用的，加2分；各县区招投标工作受到同级党委政府主要领导批示肯定的，一次加1分，受到市委市政府领导批示肯定的加3分；受到县、市、省级党委政府综合性表彰的，一次分别加2分、4分、6分；相关工作因成绩突出被市级以上主流党报党刊宣传报道的，视影响酌情加1—5分。

2．减分项目。因工作失误或失职造成群众上访且造成恶劣影响的，视情况减5—10分；被市级以上主流媒体曝光的，视情况减5—10分；被市“阳光纪检”栏目投诉且查实的，一次减5分；社会评议满意率低于80分的，或者在县区行风及软环境建设评比中排名后5位的，减10分。

（四）定性项目

1．直接定性为先进单位项目：本年度在县区行风及软环境评比中，荣获“十佳”单位的，或者被县区党委政府评定为年度目标考评先进集体的，直接定为年度招投标工作先进集体。

2、一票否决项目：单位党风廉政建设出现严重问题，有关人员被问责或追究刑事责任；因计划生育等有关事项被县区委、政府实行“一票否决”的，取消评先评优资格。

若县区考核结果迟于市级考核，则考核结果应用于下一年度。

三、考评审定及奖惩

市招管办将另行制定下发《全市招标投标工作先进集体、优秀项目和先进个人评选办法》，细化考评细则和工作程序，保证考评工作有序规范实施。对先进单位、优秀项目和先进个人进行通报表彰和奖励。

四、考评管理

市招管办将成立目标考评领导小组，具体负责考评事务。考评坚持公开、公平、公正的原则，对考核工作实行责任追究制。对考评工作不负责任造成考核结果失实的，将追究有关人员的责任。被考核单位弄虚作假的，将取消评先资格。各目标责任单位要认真做好目标任务的分解落实和督查考核工作，建立健全台账资料和迎检工作。