城管大队工作要点

导语：城管大队工作要点一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

一、以建立健全长效机制为目标，积极推进城市管理全覆盖

1、深入推进区域机动管理与路段定点管理。进一步明确各中队、各定点管理班组在城区执法管理中的职责和分工。合理划分设置定点管理路段和中队管理区域，配置中队机动执法队员和定点管理人员，进一步强化节点路段、重要区域的定人定点管理，形成“属地管理、分工负责、机动与定点管理相结合”的城市管理模式。

2、强力推进严管“示范街”创建工作，有效解决城区市容秩序“乱”的问题。继续创新城市管理方式方法，在东街、下渡街为第一批城管严管示范街创建基础上，将严管街创建工作向大道（广场至县委）、等主次干道延伸，实行街道分类管理，严控“示范街”流动摊点、占道经营、乱停乱放及未经审批的商家促销等活动，查纠规范自行车、摩托车、三轮车等非机动车停放秩序，有效解决城区市容秩序混乱的问题。

3、加强城管执法宣传力度。进一步拓展与新闻媒体的合作与沟通，利用手机报、电视、简报等媒体媒介，提高宣传的层面、档次，持续深入宣传城市管理法律法规，报道我队工作开展情况及成效，展示队伍良好精神风貌。开展城管执法宣传进社区、进学校、进机关、进企业、进商铺、进家庭等“六进”活动，有效提升市民文明意识，形成全社会关心、支持、参与城市管理的良好氛围。

二、坚持集中整治与常态化管理结合，进一步提高城市管理效能

1、积极开展市容环境综合整治。一是严格控制沿街店外店占道经营、流动摊点沿街叫卖，依法取缔马路市场和占道亭棚，还路于民。二是加强市场出入口周边管理，严控周边区域店外店占道、临时摊点摆放和摩托车辆乱停放行为，划行归市，确保周边市容环境整洁、有序，出入通道畅通。三是规范早点夜市，实行错时管理，定时定点、依法依规经营。四是疏堵结合，在墩脑、彭迳等设置临时摊点摆放区域，规范摆放强化监管。

2、深入推进户外广告、店招和条幅的规范管理工作。按照《城区户外广告管理暂行规定》和户外广告、店招店牌设置技术规范，对不符合设置规范的户外广告和店招店牌进行集中整治，力争在2014年6月底前完成所有破旧、废弃户外广告（店招）拆除任务，提升城市品位和形象。同时，进一步规范条幅悬挂秩序，在城区各街设置50枝条幅悬挂杆线，引导定点定杆规范悬挂。积极探索清理“牛皮癣”市场化运作模式，采取“牛皮癣”清除工作承包给专业清洁公司，力求在较短时间内彻底铲除城区各街路段的“野广告”，净化城区街道立面空间。

3、规范管理静态摩托车辆停放秩序。以“点、线、面”相连，突出重点、以点连线、以线促面，采取定点管理与机动管理相结合、短期突击集中整治与长效开展停放秩序管理相结合、查纠规劝与查扣处罚相结合，全面强化对各街沿线的摩托车辆停放秩序管理力度，提升城市品位。同时，加强城管与交警的衔接和沟通，加大查纠与处罚和联合执法力度，规范管理静态摩托车辆停放秩序。

三、以“城市管理年”活动为主线，进一步提高依法行政的能力和水平

1、加强执法人员学习培训。制订年度学习培训、理论业务知识考试、军事训练等计划，不断完善学习制度，开展各种学习培训活动，着力提升执法队伍整体能力和素质。全年集中举办2期法制专题讲座，每季度组织1次法律法规考试，确保执法人员全面培训率达到100%，考试考核合格率达100%。围绕“四会”的培训目标：即会熟练运用法律法规、会做群众思想工作、会协调处理各种疑难问题、会创造性地开展工作，重点抓好城管执法人员、协管员、中队长以上执法人员的学习培训。通过培训重点提高四种能力：中层干部组织协调处理复杂矛盾的能力、执法队员运用法律现场执法的能力、协管人员现场管理执行的能力和管事能力。

2、坚持理顺与完善内部管理制度，进一步提高管理质能。

一是充分调动队员工作积极性。严格落实工作制度做到用制度管人，以制度办事，用制度来调动队员的工作热情。二是健全工作目标督查考核。建立健全督查考核制度，完善检查考核的方式方法，加大考核奖惩的力度。通过督查考核来督促队员的上班着装、到岗到位，上岗作为。严格实行绩效考核结果与绩效工资发放直接挂钩，每月兑现，不断提高考核结果的公正性、权威性。按照相关的管理制度和考核办法，与个人的职级待遇、年终评先选优挂钩，未完成目标任务、工作失职的，按照有关纪律和制度规定从严处理。三是积极开展一些活动。开展一些练兵活动、学习活动等，通过活动来带动工作，通过活动来促进工作。四是充分发挥领导班子和中队长的带头作用。通过抓领导班子及大队中层干部的工作落实，充分发挥党员干部的带头作用，从而促进整个队伍工作的落实，调动全体队员的工作积极性。五是抓好执法责任制落实。全面推行执法责任制，加大法律法规执法检查力度，做到“职责明确、措施到位、落实到人”。建立案件第一责任人负责制和办案台帐，规范执法文书的使用。对群众来信来访实行首问负责制，及时处理反馈市民反映的问题，实现上级转办件、领导批办件办结率100%，群众投诉案件办理率100%。

3、加强队伍作风和党风廉政建设。集中开展1次以“增强纪律性，提高执行力”为主题的作风整顿，继续广泛开展治“庸、懒、散”问责活动，强化组织纪律和工作责任感，做到有令必行，有禁必止，形成文明、规范、务实、高效的工作新局面。全面落实党风廉政建设责任制，增强“一岗双责”意识，严格执行有关规定和制度，着力开展以正反典型教育为主的警示教育，逐步减少自由裁量权，所有的权利在阳光下操作，确保领导干部清正廉洁、勤政高效。