县委党校行政工作要点

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2014年党校行政学校工作将紧紧围绕创建“全省示范性县级党校”的目标，按照“改革、创新、规范、高效、幸福”的10字方针，服务县委、县政府重点工作，立足县情，放眼大局，努力为建设小康，为培养高素质干部队伍、党员队伍和理论人才队伍，出色完成党员干部培训和其他培训任务而努力工作。

一、指导思想

2014年党校工作总的指导思想是：进一步强化“以教立校”的宗旨，持之以恒打造“名师”、“名作”、“名课”工程，充分发挥党校在干部教育培训、理论政策宣讲、县情研究和决策咨询等方面的重要作用，努力创先争优，重点围绕思想建设、队伍建设和基础建设上下功夫，努力创建省级示范性县级党校和全县先进单位的奋斗目标。

二、重点工作和目标要求

（一）有效组织党的十八大精神的培训宣讲，并形成3000字以内的学习辅导提纲，印发到有关部门单位。

（二）认真实施“名师、名作、名课”工程，扎实完成培训任务。

1、组织教师开展教学比武和新课试讲，不断提高教学水平，并力争在省、市教学竞赛中取得好成绩。

2、根据主体班、公务员班以及专项培训班的特点和要求，围绕县委政府重点工作和专题培训需要，实行教师个人备课与集体备课相结合，制作10个以上精品专题课件。

3、向有关部门申报引进2名符合学校教学专业要求的教学人员。

4、进一步加强聘任教师师资库建设。指导开展专题课件的制作，提高讲课水平。

5、拓展办学资源。在办好组织、人事安排的培训班的基础上，举办5期以上专题培训班，主动联系争取多办其他培训班。

（二）进一步改进和加强教学管理，力争教学水平和教学效果有新提高。

6、与宁乡县委党校和韶山市委党校联系，建立异地教学联系点，并建立有关制度。

7、进一步改进教学方法，采取讲授式、情景体验式、案例式、结构化研讨等各种教学方法，提高教学水平，教学评估优秀率达80%以上。

8、按照有关规章制度，完善学员考核制度，建立学员学习档案，每个班级结束后，向组织部及有关部门写出报告，向送训单位通报送训学员学习情况并建立制度，做到规范化管理。

9、加强与学员的联系与沟通，组织学员开展必要的学习交流活动，延伸培训效果。

（三）积极开展科研工作，力争在为县委、县政府决策咨询方面有新突破。

10、筹备和建立县情研究中心，组织有关人员开展调研。

11、完成省委党校2个社科课题的结项，争取申报新立项1个。

12、围绕县委县政府“一条主线，三个战略，五个重点工作”开展县情调研，形成教案，开展宣讲。

13、组织教师积极针对我县经济社会发展中的热点、难点问题开展调查研究，每个教师至少写出1篇有一定价值的调研报告。全校论文力争在省市以上有关研讨会、刊物上获奖或发表5篇以上。

14、开展全县培训资源整合的调研，向县委县政府写出调研报告。

15、发挥图书资料室的作用，选择收集有关新知识、新论点、新信息汇编成学习资料，送县有关领导和教师参阅。

（四）加强和创新行政后勤工作，校园建设出现新面貌。

16、扎实开展好校园美化绿化工作，改造维修好大报告厅。

17、改进和加强后勤管理服务工作，健全有关水电、食堂、卫生服务管理制度，学员对后勤服务满意率达90%以上。

18、切实加强校园综合治理、“创卫”等工作，积极拓展有关业务活动，充分发挥资源、资产优势。

19、进一步加强校园红色文化建设，增强文化氛围。

（五）外树形象，内提素质，力争全校整体工作上有新提升。

20、成立下一轮办学水平评估筹备小组，常态化地做好相应工作。

21、创建学习型机关，组织干职工根据工作特点，每年读2—5本经典书籍，每月集中培训一次，每年进行一次考学和学习心得交流演讲比赛。

22、积极向组织部门推荐干部。

23、积极开展送教下乡进村到单位活动。

24、全面推行党务政务公开，切实加强廉政建设。

25、认真做好老干工作；认真做好校长热线工作；做好机关组织、人事、宣传、统战等政工工作；认真做好办公室、档案、信访、普法、工会、计划生育、干部学历教育等其他各项工作。

26、完成县委、县政府安排的建整扶贫、计生联系村等中心工作。

27、根据县委、县政府考核办法，认真扎实做好各项工作，积累资料，加强与有关部门联系，创造性地做好考核工作。

三、落实措施

1、加强学习，提高综合素质。全体教职员工要结合各自岗位职责，认真学习政策理论、法律法规及本职工作所必备的专业知识，向书本学习、向他人学习、向实践学习，在学习中工作，在工作中学习，不断提高理论水平和业务能力。

2、转变作风，提高办事效率。全体教职员工要坚决做到既要按照有关政策规定和程序原则办事，又要做到雷厉风行，讲究办事效率。保证各项工作既严格规范又高效运行。

3、讲究方法，提高工作水平。全体教职员工要针对当前工作出现的新情况、新任务、新要求，不断加强学习思考，积极创新，大胆实践，注重激励，切实改进工作方式方法，不断提高新形势下创造性地做好各项工作的能力和水平。

4、严格考核，提高工作绩效。制定绩效工资实施办法。年初，科学制定全年工作规划及工作人员岗位职责；年中，对照工作规划和岗位职责查漏补缺，落实整改；年末，在自我总结评价的基础上，结合全年工作规划目标任务完成情况，作出相应的年度考核结果。

5、加强领导，坚持敢抓敢管。将全年各项工作分工负责，落实到人，并坚持领导带头，科学管理，工作职责和工作任务落到实处，全面完成全年各项工作任务。