全区行政效能监察工作要点
时间:2022-09-15 09:03:02
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2013年,全区行政效能监察工作将深入贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神,全面落实科学发展观,紧跟市委、市政府加快转型发展、创新发展、跨越发展新思路,围绕我区加快副城建设,服务大局,着力于重大决策部署、重点项目推进和民生热点问题,推进效能建设,开展效能监察,办理效能投诉,以规范行政行为,确保政令畅通,争先进位,勇创一流,积极探索具有我区特色的效能工作之路,促进提速增效和各项重点工作目标的顺利完成。
一、紧贴中心,服务大局,深入开展效能监察工作
1、大力开展重大项目的效能服务。围绕区委、区政府的中心工作开展效能监察,立足本职,选准切入点,重点督大决策贯彻落实,重点投资项目的推进,保证政府重大行政目标实现。抓好重大项目的推进督查工作,进一步完善督查工作机制,在区重大项目督查办领导下,建立完善三大推进督查系统,形成覆盖全区的督查工作网络,加强与区审批代办中心联系,建立协办督办机制。创新督查工作方法,充分发挥行政效能监测点作用,强化项目节点意识,以现场督办、报表督查、联席会议、领导联系点等方式,实现节点进度管控,全面跟进,全程保障,全力服务,加大协调力度,加快项目进度,使重大项目督查推进成为纪检监察服务中心工作的窗口,成为我区加快副城建设的助推器。
2、抓好明查暗访和问责制度的落实。对企业和群众反映的投诉热点加强明查和暗访,重点加强对政策落实情况的监督和对执法者的监督。不断完善监督机制,拓宽监督平台,畅通监督渠道,加大监督力度,义无反顾、理直气壮、责无旁贷地督查督办。要碰硬治软、敢动真格,抓住不落实的事,追究不落实的人,以问责制度惩戒不作为的懒政、慢作为的庸政和乱作为的贪政。进一步强化问责意识,按照《区党政领导干部问责办法》和年初区委、区政府提出的“一评二考三问责”实施意见,对不履行职责,作为不到位及未能完成目标任务,效能底下,群众意见大,党纪政纪又触及不到的人和事,给予行政问责,严明工作纪律,以硬措施优化软环境,以软环境保证硬发展,不断提高干部队伍的责任心和执行力,保证各项工作推进到位。
3、进一步加强效能监察的制度建设。固化效能监察的工作程序,规范监察方式,研究制定效能监察项目管理办法,提升效能监察规范化标准。围绕行政管理中的薄弱环节,群众关心的热点问题,积极开展效能监察,深入分析问题本源,推动改善管理,建立长效。继续树立“查处一件,规范一类”的理念,尝试效能投诉办理与专项效能监察的有效衔接,结果运用力求由点及面放大效应。
4、切实抓好电子效能监察工作。把构建权力阳光运行机制与部门内控机制建设结合起来,加强网上监察,强化长效管理,促进部门管理水平持续性改进。在确保全部行政权力事项上网运行基础上,继续加大对时效办理的监督,强化节点意识,认真解决“中间梗阻”问题,对延时办理有选择地公开曝光,充分发挥警示、教育和震慑作用。充分运用阳光机制提供的庞大数据,运用现代化管理工具,进行统计分析,通过网上流程督办,查找行政管理薄弱环节,切实提高机关“五服务”的能力和水平。
二、完善机制,整合资源,全面推进效能建设工作
5、推动建立行政效能建设工作机制。积极推动,主动协调,构建“党委统一领导,政府组织实施,纪检监察协调推进,部门各负其责,群众积极参与”的效能建设工作机制。积极探索行政效能建设与我区机关作风建设工作相融合,发挥其层次高,范围广、影响大的优势,推行绩效管理,创新绩效考评。推动各街镇各部门立足本地区、本部门实际,开展“效能建设示范点活动”,全面推进行政效能建设工作。
6、进一步深化提高百企走访工作。放大百企走访品牌效应,固化贯穿全年的常态化走访模式,面向企业、面向基层,做好服务。强化大局意识,实行区、街镇两级联动,实现部门密切配合,在走访中努力形成重点项目推进合力。主动沟通,换位思考,深刻理解企业对投资环境的期望,积极顺应企业对提高行政效能的要求,帮助企业增强抗风险能力和树立可持续发展信心。进一步提高走访中问题和建议的解决率和落实率,提倡现场解决,及时解决,限期解决,以高度的责任心和自觉性扶企、助企,优化投资发展软环境建设。
7、发挥拓展效能监测点功效。在去年行政效能监测点提档升级基础上,充分发挥监测点作用,畅通政企联系渠道。加大力度组织开展联络员活动,依托联络员在生产经营活动一线的优势,加强信息的收集和采集,多渠道、多方位地掌握全区机关效能的动态情况。认真办理联络员反映上来的问题建议,定期召开信息分析会和情况通报会,使监测点真正建设成为全区行政效能的晴雨表和风向标。
8、抓好三级便民服务网的联动创新。以建设服务型政府为目标,以便民服务为宗旨,以依法行政为前提,以政务公开为原则,进一步深化行政审批制度改革,全面加强区、街镇、村(社区)三级便民服务网规范化建设,巩固现有成果,完善管理方式,统一服务规范,建立长效机制,不断提升便民服务的质量和水平。积极推进区级行政服务大厅扩容建设,努力形成区、街镇和社区(村)三级上下对接、互联互通的便民服务网络。全面推进,分类指导,以点带面,逐步提高。
9、创新公共资处置的服务模式。坚持从实际出发,整合利用各类资源,统一公共资源处置的服务模式和管理方式,成立“区公共资源交易中心”,健全中心运作各项规章制度,规范公共资源的租赁、转让等交易行为,提升公共资源处置的质量和水平,提高行政效能。
三、关注热点,解决难点,认真办理行政效能投诉
10、及时受理民生诉求热点问题。效能投诉要进一步贯彻中央“五有”要求,侧重于对保障就业、鼓励创业致富、公共产品投入等民生工程的关注,对反映城乡群众就业、就医、就学,食品药品安全、社会保障、困难群体住房等问题的行政效能投诉要做到百分百受理、百分百回复、合理投诉百分百督促处理,认真解决损害群众利益的突出问题,对涉及多部门的投诉件应建立协调处理机制,从被动接收向主动承办转变,采取切实措施加以根治,使得问题解决在当时,矛盾化解在当地,提高群众生活满意度。
11、建立投诉件办理质量保证机制。按照“查明事实、分清责任、解决问题、规范行为”的办理程序和要求,加强投诉件办理的制度建设。明确重点问题快速办,难点问题协调办,热点问题集中办的工作思路,强化层级监督力度,把提高结案率、反馈率、满意率、办成率作为工作之重,加以认真落实。固化转办模式,严守报结时限,严格质量把关。建立后跟踪评价制度,通过投诉人满意度调查和办理情况跟踪验证方式,评价投诉转办件办理质量。建立热点、难点问题分析会制度,针对阶段性热点难点投诉,召开分析会,统一认识,交流经验,共商解决之策。对涉及多部门的投诉件,建立协调处理机制,确立责任部门,加大交办、协办、督办、查办力度,变被动接收为主动承办,更好地塑造服务群众的政府形象。
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