农产品经纪人工作要点

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一、指导思想

二、工作目标

（一）总体工作目标。努力实现“三有一参与”工作目标，即：村（农村社区）有农产品经纪人，乡（镇、农村街道）或片区有农产品经纪人协会会员小组或分会，县（区）供销社和协会有农产品促销活动，市供销社和协会参与专业市场体系建设。

（二）培训工作目标。努力完成“五十.五百.五千”培训目标，即：外出学习培训50人，职业证书培训500人，专题与观摩学习培训5000人次。

三、主要工作

（一）抓好培训，切实加强队伍建设

培养一支较高水平的农产品经纪人队伍，是开展好农产品经纪人工作的基础和关键。

1.培训对象。继续加强对农产品企业领导、专合社领导、基地村社领导的培训，重点抓好对种养业大户、个体工商户、农产品营销专业户的培训，积极动员企业与专合社营销人员、下岗与失地人员、自由择业人员参加培训，把“三领导”、“三户”、“三人”作为培训对象。

2.培训形式。举办职业证书培训班、专题讲座班，召开研讨会、座谈会、现场交流会，采取种养基地学习观摩、加工业园区学习观摩、专业市场学习观摩、外出参展观摩等，采用“二班”、“三会”、“四观摩”形式进行培训。

（二）发挥作用，着力开展为农服务

充分发挥农产品经纪人为农服务作用，是农产品经纪人工作的核心和目的。

1.壮大和发展专合社，不断发挥三个带动作用。引导已领办专合社的农产品经纪人进行规范发展，指导领办专合组织的农产品经纪人进行工商注册为专合社，鼓励和帮助有条件的农产品经纪人领办专合社或企业，把产销连接起来，实现以销促产，发挥出农产品经纪人的带动产业发展、带动农业增效、带动群众致富的作用。

2.搭建和构筑助销平台，尽力起到三个表率作用。动员和组织农产品经纪人举办区域性、节庆性的展销会，组织农产品经纪人外出参展拓销，指导农产品经纪人组建信息与助销为主的综合服务社，帮助农户、基地、专合社等促销，使农产品经纪人起到勤劳致富的表率、发展农村生产力的表率、新农村建设的表率。

3.响应和参与农超对接，逐步起到三个推动作用。鼓励和支持农产品经纪人自办特产门市和便民店，指导和协助农产品经纪人组织农副产品进入超市和农资集市，鼓励和引导有条件的农产品经纪人构建运输、包装、贮藏等农超对接链条，畅通流通渠道，形成销售环节一条龙，逐步让农产品经纪人起到推动区域性专业市场体系建设、推动农副产品现代购销网络拓展、推动现代农业发展的作用。

（三）强化措施，积极推进协会工作

农产品经纪人协会及其发挥职能作用，是农产品经纪人工作的平台和载体。

1.突出“建、管、用”，进一步完善协会自身建设。建立起市、区县、乡镇组织体系，在“建”上下功夫;完善各类管理服务制度，在“管”上有章可循；出台相关评优选先等行业标准,在“用”上出效果。

2.落实四项职责，努力发挥协会职能。利用协会机制，做好会员和协助做好农产品经纪人的培训；挖掘协会资源，搞好农产品的促销；重视职业道德教育，抓好农产品经纪人的自律；修筑协会阵地，做好对农产品经纪人、农户、会员的服务。

（四）加强指导，探索管理有效方法

建立对农产品经纪人行之有效的管理服务方法，是农产品经纪人工作的手段和保障。

1.建立四项制度，探索管理途径。建立以收集农产品经纪人基本信息、基本经纪情况为主的统计制度。建立以工作探讨、经验交流等为主的定期或不定期工作座谈制度。建立以落实好各层次、各岗位具体工作职责的责任制度。建立对区县供销社农产品经纪人工作的年度考核制度。

2.实行两项激励措施，调动工作积极性。承办和组织好市“十佳”农产品经纪人评选表彰活动，对工作突出的区县供销社和市、区县协会等单位与个人，市供销社在年终进行表彰。

四、工作要求

（一）坚持“三化”理念，实现农产品经纪人培训工作三个转变。

市、区县要结合产业布局、人员素质、发展要求，做到培育常态化；要注重学员针对性、内容实用性、操作可行性，实现培训规范化;要按照制定规划、加强领导、提供保障，坚持培养制度化。在培训方式上，由单纯的因材施教转变为因材施教与因人施教并用；在培训内容上，由单调的理论学习转变为理论学习与观摩学习并重；在培训的类型上，由单一的职业证书培训转变为职业证书培训与其它形式培训并举。

（二）树立“三心”思想，搞好农产品经纪人工作三个统筹

全面启动农产品经纪人工作，对供销社既是挑战，也是机遇，更是责任。要面对工作起步阶段的困难和问题而坚定决心，要看到各项好政策和各级领导支持重视而增强信心，要明白农产品经纪人工作的周期性而树立恒心。在开展工作中，要把农产品经纪人工作，与供销社系统内的各项具体工作统筹起来，与当地党委、政府的相关工作安排统筹起来，与国务院、省政府、市政府关于加快供销合作社改革发展的总体要求统筹起来。

（三）强化“三实”观念，初步达到农产品经纪人工作三个效果

全市供销社系统开展农产品经纪人工作，在全省范围内尚属首例，要求各级供销社要脚踏实地，因地制宜。讲务实，要结合实际，突出重点，办出特色；干扎实，要对工作实在做，做实在，再做实；搞落实，要统一思想，制定意见，开展工作。通过一年工作，力争达到初步效果，在社会各界形成支持供销社开展农产品经纪人工作的共识，在开办的专业门市、便民店及促销上出现新的亮点，在各级财政投入上得到更多的支持。