行业管理科实施要点2篇

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第一篇

一、抓好生猪定点屠宰管理工作。一是巩固流通环节改革成果，协助定点办加强对行业协会的指导，提高协会在规范会员经营行为、提高经营效益方面的作用，进一步完善自律机制，充分发挥协会在保障市场、稳定肉价、杜绝私宰肉上市和进入消费环节的作用。二是加强稽查队伍建设，建立稽查大队目标管理考核办法，明确考核指标、奖惩办法和管理要求，强调稽查大队必须挂牌上岗、规范执法行为，严格执法程序、手续和纪律。三是加强对乡镇生猪定点屠宰工作的指导和沟通，促进乡镇定点屠宰工作健康发展。四是进一步做好新定点屠宰厂的可行性论证和选址工作。按起点高、设施先进、功能齐全、环境优美的发展要求，建设一座中心城区全新的定点屠宰厂，使之城为全区屠宰中心、冷藏中心、检疫中心、交易中心。

二、推进酒类流通管理工作再上新台阶。一是从更深层次学深、学透相关政策法规，促进自身政策水平的提高，为工作实践服务。二是创新工作思路，分析理顺全区酒类流通管理工作的现状，科学制定工作计划与目标，集中力量，务实工作，力争酒类流通备案登记面有新的突破。三是继续协助酒类办加大政策宣传与上门服务的工作力度，不拘工作的难度与反复，以思想上的恒心，事业上的专心，为民服务的耐心，促其工作效能的提高。四是加强部门之间的横向联系，借助多方的力量，促其依法登记、合法经营氛围的形成。五是创造条件在上级的重视和支持下，加快组建执法队伍步伐，完善工作机制，履行执法监管职能，形成配套体系，借助上下齐心、凝聚合力的势头，为推进全区酒类流通管理工作再上新台阶，刻尽职守，倾尽全力，真正让老百姓享受社会和谐的成果，不辜负上级的期望。

三、继续加大对直销管理的力度。认真贯彻《直销管理条例》，做好对直销企业服务网点的认可工作，加强对直销活动的监管。直销企业分支机构设立后，及时了解和掌握经营情况、经营行为，防止出现变相传销行为，规范直销市场的管理。

第二篇

一、招商引资全年完成3000万元项目进资任务。为了确保完成区政府下达的招商引资任务，推动商业开放型经济创新发展，要在扩大招商引资新领域、做好跟踪服务的同时，做到早谋划、抓落实。一是成立商业系统招商队，成员由各公司、厂、资产营运中心和定点办负责人组成，做到工作有措施、人员有落实。二是制订招商引资考评方法，按照区政府下达的3000万元引进项目资金数和综合评分数，分解下达各单位，年终按目标进行考核。三是表彰奖励：对招商引资先进单位进行表彰；对引进项目进资1000万元以上的单位，奖励单位主要负责人、该项目信息提供人各2000元；对引进项目进资2000万元以上的单位，奖励单位主要负责人、该信息提供人各4000元；对引进项目进资3000万元以上的单位，奖励单位主要负责人、该信息提供人各6000元。

二、继续抓好万村千乡市场工程工作。进一步完善万村千乡市场工程建设工作，逐步形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的新型农村流通网络，为农民创造一个安全、方便、实惠的消费环境。要在完成上级有关部门下达的农家店建议与改造任务的同时，对已经验收的农家店“回头看”，严格按商务部规范要求运作，推动我区社会主义新农村商业发展。

三、开拓进取，主动作为。①进一步完善市场运行监测工作，周报、月报、半年报、年报及时督报，做到上报信息及时、准确。②加快社区商业以“便利消费进社区、便民服务进家庭”为主题的“双进”工程建设，充分发挥西苑小区社区商业的示范作用，推动全区社区建设在扩大服务功能、创新服务方式和提升服务水平上创新发展。③继续做好“中华老字号”品牌申报工作。协同堆花酒业有限公司申报“中华老字号”品牌，力争申报成功。④切实做好国民经济运行及社会发展情况分析资料报送工作，及时向政府报送商贸流通运行情况分析资料，为政府加强国民经济运行监测分析、及时掌握经济发展情况和指导经济发展提供依据。⑤与时俱进、拓展职能，开展商贸发展调研工作，及时宣传报道商贸工作，完成上级主管部门布置的各项工作。