县供销社上年工作总结

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一、各项主要经济指标完成过半

今年年1-6月份，面对全球全国经济形势下滑的不利因素，我社坚持为农服务宗旨，全面贯彻落实县委、县政府工作部署，扎实推进农村现代流通服务网络建设，各项主要经济指标任务完成过半，在拉动内需、促进消费中有效发挥了农村流通主导作用。

1-6月份，全系统完成商品购进总额12367万元，同比增长19.3%。其中：农副产品购进额1328万元，同比下降6.9%；购进各类化肥27380吨，同比增长22.4%；再生资源购进额897万元,同比增长23.5%。完成商品销售总额16100万元，同比增长29.6%。其中：农资供应额6359万元,同比增长0.2%；消费品零售额完成2043万元，同比下降19.1%；再生资源销售额1478万元,同比增长29.8%。实现利润28.9万元，同比增长186.1%。为完成全年经济指标任务打下坚实的基础。

二、认真学习贯彻落实省政府2号文件

1月10日，省政府出台了《省人民政府关于支持供销合作事业发展的意见》，这是今后一段时期全省供销社改革发展的纲领性文件。我社首先召开了全县供销社系统大会，传达学习文件精神，要求各单位以高度的政治责任感、使命感和事业心，进一步加快2号文件的学习宣传和贯彻落实。其次是利用下属企业临街LED电子显示屏和广场宣传栏广泛宣传省政府2号文件。第三是组织人员深入基层开展调查研究，讨论确定我社贯彻落实省政府2号文件的具体方案。

三、重诺守信充分保障农资供应

今年春季，某些地方发生假农资坑农现象。为确保农资质量，我加强农资市场行情、供应情况的监测分析，加强信息通报和引导，积极协调农资企业组织货源，要求企业严把进货质量关，自觉履行农资商品质量承诺制度，从源头上杜绝假冒伪劣农资商品进入供销系统的经营网点，确保农资供应货足质优价稳。组织人员深入经营企业和网点了解农资供应情况，帮助解决困难和问题。组织农资经营网点开展“放心农资下乡进村”活动，为农民购肥提供方便、快捷、优质服务。今年上半年，我社农资企业共销售各种化肥25400吨，既保障了农资供应，又维护了供销社在群众中不卖假货的传统良好形象。

四、抓住机遇加快项目建设步伐

我社紧紧抓住国家、全国总社增加基层供销社项目建设扶持资金的投入和全国总社对口联系服务苏区供销社发展的重大机遇，进一步提高项目的策划、包装、推介、攻关水平，争取更多项目支持、更多资金扶助，加快我县“新网工程”建设步伐。同时，利用供销系统房产等资源加大招商引资力度，支持供销合作事业更好更快发展。

五、坚持标准推进专业合作社示范社建设

我社按照“十有”标准，推进田野果业专业合作社示范社建设。指导田野果业在内部制度、财务管理、发挥民主、二次返利、规模经营、品牌建设、市场营销等方面完善提升，为全县农民专业合作社的发展发挥示范带动作用。县社主要领导、分管领导经常深入田野合作社了解生产经营和示范社创建情况，传达省市社有关文件精神，交流信息，帮助解决创建过程中遇到的困难和问题。

田野果业合作社通过网上公开招聘，组建了一支有22名管理、技术人员的精英团队，其中5人拥有本科学历。实施“走岀去、请进来”培训工程，利用淡季培养人才，组织管理层干部到深圳学习，组织员工在华企在线学习现代企业管理，做到每位管理层干部每年最少轮训一次。同时请专业人士举行技术讲座，组织社员果农参加市、县果业技术培训。大力推广果园新技术，落实脐橙病虫害综合防治措施，科学施肥，杜绝农药残留，生产无公害、绿色脐橙果品。合作社加强产前、产中、产后社会化服务，组建了修剪、打药、施肥三个果业技术服务队，聘请4名当地知名的“土专家”为所有社员提供技术培训和现场指导，同时还为全体社员及2100户有业务往来、但未入社的果农建立信息资料库，借助手机短信平台，定期群发果园管理信息和果品收购信息，半年来，合作社发出技术销售等信息短信2.4万条。合作社与上市公司“云大”科技忠诚合作，以低于市场同类产品十五个点的优惠价格，向社员提供果树全程农药、肥料，果树生长期微量元素云苔素等，其他周边果农享受十个点的优惠，社员所产果品享受二次分红。合作社生产的脐橙远销等国际市场。去冬今春，合作社外贸销售636吨，创汇85万美元，折合人民币530万元，占市同期柑橘类外贸岀囗的10%。

我社加大对田野示范社创建活动的宣传报道力度。半年来在县以上报刊、网站发表田野合作社示范社建设的信息13篇，其中专题报道田野果业专业合作社发展历程的2500多字的稿件,分别以《田野果业专业合作社：合作助力脐橙海外赢美誉》为题刊于3月22日《中华合作时报》国际贸易专版头条,以《“脐橙”海外赢美誉---田野果业专业合作社发展纪实》为题刊于2013年4月25日《日报》B02版头条，网易、新浪等国内知名网站予以转载，在县内外产生了较大反响。

六、落实责任确保烟花爆竹安全经营

我社认真履职，进一步落实安全主体责任和监管责任，坚持把下属土产公司作为安全监管的重点，采取有力措施做好烟花爆竹的安全监管工作。县社主要领导、分管领导定期和不定期到虎形烟花爆竹仓库检查安全管理措施到位情况，发现问题及时整改。6月29日早上7时,县社主任率安监员，到县土产公司烟花爆竹批发中心,突击检查人员值班、防火巡查、产品储存、隐患整改等安全管理情况。县土产公司对排查出的隐患进行了整改，投资2万多元，修筑加固了仓库围墙，硬化了四栋烟花爆竹仓库周边5米安全范围的地面。我社经常协同安监、公安等部门，对各乡镇开展烟花爆竹安全经营大检査工作。同时加大宣传力度，在春节等节假日和安全生产月活动期间，投资3200多元，制作图片式宣传挂牌24块，印制安全燃放宣传单1.2万份，向民众普及安全燃放知识和技能。在批发中心门柱上悬挂醒目的“传承花炮文化，引领安全文明”对联，新建了一堵“放供销花炮,过美好生活”的文化墙。

七、忠诚履职做好“三送”工作

我社忠诚履职,把“三送”活动列为县社的一项重要工作来抓,多次召开主任会、干部职工大会，研究、部署“三送”工作，及时解决“三送”工作中遇到的实际困难，尽最大努力，想更多办法，在人、财、物、技术、信息等方面给予大力支持。班子成员亲自带队，组织21名干部职工深入地处偏僻的崇仙乡芫坑、山坑两村开展工作，认真完成宣讲政策、撰写民情日记、收集群众意见诉求、联动解决问题、兑现公开承诺事项、推进危旧土坯房改造等工作。

八、改进作风落实中央“八项规定”

我社进一步规范了公车使用、公务接待等规定，精减会议文件，加强了下基层调研联系指导工作，切实为群众办实事。在公务接待中，坚持同城不吃请、不上高档烟酒、不上野味、严格限制接待标准和陪餐人员等规定，倡导常回家吃饭，促进身心健康，接待费与去年同期相比下降56%。

九、规范津补贴发放优化干事创业环境

2013年是全面贯彻落实党的十八大精神开局之年，是苏区振兴全面加快推进之年。为贯彻落实好中央一号文件和省人民政府《关于进一步支持供销合作社事业发展的意见》，加强机关效能建设，我社及时出台《2013年县社干部每月津补贴发放暂行规定》，规范干部职工津补贴发放，营造干部职工干事创业的良好环境。

一是规范津补贴项目、金额和工作要求。明确了安全生产、招商引资、“三送”和新农村建设，以及信访、综治维稳、统计、计划生育等工作的津补贴金额、分管领导和专抓干部的责任要求。

二是按照个人申请、领导推荐、综合平衡、会议研究的原则确定津补贴享受对象，明确一人只享受1项津补贴，兼职2项以上的享受金额最高的一项。

三是津补贴发放与日常业务工作挂钩。干部职工按上级文件、电话要求，需准时参加相关会议，按时填报业务报表、编制会议记要、撰写上报工作总结（月报、季报、半年报、年报等），出席相关迎检、考评等工作接待等。每少一次扣发该干部职工当月的津补贴。受县委、县政府及相关业务部门通报批评的，每发生一次通报扣发责任人当月的津补贴。年终考评获先进集体且上级或部门有奖金的，相关人员比其它同志享受多一倍的奖金。

十、主动作为全员招商

我社充分发挥县社各科室、社属企业、基层供销社、专业合作社、供销协会的主观能动性、积极性，动员全系统干部职工找亲戚、朋友，托同学、战友，寻老乡、老板，广泛收集信息，把招商引资的潜能发挥到极致。成立了招商引资小分队，根据有效信息奔赴广东、浙江等地推介。发扬钉子精神，掌握信息后，主动出击，紧盯不放。通过以商招商、以企引企，以外引外、二次创业等工作机制，用智慧、执着和诚心，依托县里的政策、资源等优势，争取客商早日来投资兴业。目前，投资5000万元、以土特产品加工销售为主的信明坊食品发展有限公司落户工业园区，征地42亩，已于今年2月上旬开工建设。总投资1500万元、固定资产投资1200万元的宝聚五金制造项目，于2月26日正式签约落户。

下半年工作打算：

上半年以来，我社各项工作快速、有效推进，并得到了县委、县政府和市社领导的充分肯定。但存在的问题也不容忽视：一是项目建设资金筹措难；二是信访维稳任务重，压力大；三是系统旧屋危房多，安全隐患大；四是网络建设任务重与资金缺口大的矛盾日益突出。下半年，我社将抓好以下工作：

一是加强资产管理，增加企业收入；

二是继续稳步推进新网工程建设；

三是加强基层组织建设；

四是全力以赴抓好安全生产和信访维稳工作；

五是继续抓好“三送”和招商引资工作。