上年安全生产工作总结

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上半年，我局在市、区政府的正确领导下，以“建设平安”，“共建和谐社会”重要思想为指导，以实施《安全生产法》为主线，以预防强化安全生产为重点，坚持科学的发展观，全局各部门全面贯彻落实安全生产责任制，增强了全员安全意识，确保了安全生产工作的顺利进行。具体汇报如下：

一、加强领导，完善制度。

我局始终把安全生产工作放在一个重要位置，并列为局长办公会的议事日程，行政一把手亲自抓，分管局长直接抓，形成逢会必讲安全，大小活动必提安全生产要求。成立了以局长为组长，分管局长为副组长，各科室主要负责人为成员的安全工作领导小组。制定了全年安全生产工作计划，并与各科室签定了安全生产责任状。健全了局机关、各科室为密集管理层，相关部门、办事处为松散管理层的安全生产管理网络。明确了每月、每季度安全生产要实施的内容及发现问题及时解决问题的办法。根据目前我区集体土地建筑工程的现状，通过调查研究分析，及时向区政府反馈情况，提出解决办法。建立健全了事故苗头随时整改报告制度，每周对建设市场安全生产巡查制度，领导小组对安全生产管理工作的讲评制度，确立了以学习提高认识，用制度管理安全生产的思路。保证了全局的安全生产在比较完善的安全管理制度下良好运行。

二、加大宣传，营造氛围。

明确以主管科室为主，其它有关科室相互配合的宣传活动任务，分工明确，责任到人，形成了全局上下讲安全，人人充当宣传员的良好氛围。每月至少一次举行定期活动，宣讲国内发生的重大安全事故，分析发生原因，讨论预防措施。上半年，我局先后参加市、区组织的“安全月”现场宣传活动，在办公区设立安全法规知识宣传栏，悬挂宣传横幅2条，展办安全法规知识宣传板报1期，给各科室发放安全宣传手册8套；利用现场检查的机会，散发“安全月”活动传单、慰问信200余份。另外我局组织了一次全体人员参加的安全教育培训，培训内容以安全法律法规为主，结合国内外重大事故原因分析，介绍安全生产的基本知识。从而增强了全员的安全意识。为自觉注重安全，杜绝安全事故的发生打下了坚实的基础。

三、重点突出，加强监管。

建设市场、建筑工地的安全生产是我局安全生产工作的重要内容。在安全生产监管检查中，做到三个结合：一是监管监察与整改隐患相结合；二是监管检查与责任追究相结合；三是监管检查与建立长效机制相结合。

1、抓重点项目安全施工，实现建设进度与安全双赢。根据全市城建重点工程计划安排，今年我区共承担市城建重点工程40项，其中市重点管理项目24项、区管理项目14项、前期推进项目2项。

工程实施以来，我局紧紧围绕项目建设任务，成立安全监管小组，确立安全监管负责人，精心组织、强力推进，确保各重点工程安全有序进行，中央国际广场、万达广场、世茂集团等重点项目，正在紧张有序的进行。

2、注重节日前对施工现场突出检查，搞好安全生产月宣传安全教育。针对辖区内集体土地上在建工程进行了全面排查，采取了每天巡视，每周现场检查，在建工程中尚存在施工队伍不正规、不具备相应的施工资质、现场物料堆放混乱，不按规范施工，使用不合标准的建筑材料，无安全防护措施现象。如脚手架不按规定搭接牢固，直接用铁丝绑定甚至用竹竿绑定；起吊物料的支撑设施固定不牢；用砌块垒墙，使用砂浆石粉粘合，用旧木材作房梁；不戴安全帽施工等问题。我们针对检查中发现的问题，对在建的手续不齐全，不按规范施工的工程下达了停止施工通知书，并由居委会（或相关单位）负责人现场签字，待消除安全隐患、补齐相关手续后方可继续施工。建设装饰装修工程的监管步入正轨。

四、突出抓好动迁及拆除安全工作。

拆迁是建设的前提，事关重点工程建设的顺利进行，事关人民群众的切实利益，事关整个社会的稳定。今年我区的拆迁任务仍然十分繁重，工作难度也越来越大。我们将进一步创新机制，完善措施，集中力量打好拆迁攻坚战。不断加大政策宣传和服务保障力度，积极营造群众理解、支持拆迁的良好氛围。坚持依法拆迁、阳光拆迁、温情拆迁、和谐拆迁，突出抓好中心商圈、汉之源项目和棚户区改造三大板块拆迁，继续发扬攻坚克难、敢打硬仗的传统，努力打造区拆迁工作品牌，确保干成事、不出事，保稳定、促和谐，圆满完成各项拆迁任务，开创城市房屋拆迁工作的新局面。继续完善宣传、评估、拆迁、信访、纪检“五位一体”的拆迁模式，做到政策到位、宣传到位、组织到位、服务到位、保障到位，快速有序地完成汉之源项目、回龙窝棚户区改造和棚户区改造、东方置业广场等一批重大项目拆迁任务，确保拆得动、拆得稳、拆得快，确保干成事、不出事，保稳定、促和谐，要全面加强拆迁队伍建设，大力发扬敢打硬仗、善打硬仗、雷厉风行的工作作风，着力打造区拆迁工作的金字招牌。

五、注重内部管理。

年初我局制订了单位办公区地方的安全管理规定，要求各科室负责人全面管理各科室的日常安全工作，要求每天下班之前关闭好所有电器设备和门窗，上半年我局办公区域没发生一起安全事故。我局始终把职工安全教育放在重点位置，使我局职工对突发性安全事故的紧急处理有了一个更高的认识。另外，结合与区政府签订的2012年平安生产目标责任状，我局坚持每月至少一次对职工进行安全生产知识培训。

六、存在问题

(一)个别企业由于人员精减，安全管理人员不足，或身兼数职，影响企业安全生产管理工作的开展。

(二)个别企业一线职工安全教育流于形式，如民工未经安全培训就随意上岗。

(三)一些项目现场安全管理不到位，施工用电未认真实行三相五线制，线路乱拉乱抽，配电混乱，临街垃圾清理不及时，机械设备安全防护不到位。存在没戴安全帽施工现象。

七、下一步打算

在下半年的安全管理工作上，我局将继续在区安委会的指导帮助下，在各部门的支持配合下，在抓好问题整改的同时，保持好的势头、落实好各项制度、狠抓安全规范、细化薄弱环节、加强安全检查，为创建“平安”出心出力。