独家原创:机械制造公司财务上半年工作总结

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我公司是一家集团公司，主要经营液压机械制造业、以及对内对外贸易，根据集团公司20**年度的总体工作部署和工作要求，结合本部门20**年上半年的工作计划，现将财务部20**年上半年的工作总结如下：

一上半年常规工作

20**年，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。公司内部对成本费用的核算与控制的要求不断提升，对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部随着国家宏观经济政策的紧缩、金融机构紧缩，这些都是财务部工作的重中之重。由于金融危机的影响和行业竞争激烈程度加大，公司收入呈现负增长现象，为了有效遏并改善这种情况，我部做了如下有效措施。

1、完善核算管理，建章立制。

（1）做好基础工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。我们在年加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照集团公司的精神，我们又详细制定了《****管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善我的财务管理体系。

（2）组织财务活动，处理财务关系。随着业务的不断扩张，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作，半年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐，财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我们尽心尽力，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

（3）规范资金管理，提高专业能力。

近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时履行公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

总之上半年，财务核算工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。

2、规整资金管理，统筹兼顾。

上半年我集团公司的资金管理，严格的执行对资金的决策的规定，而公司负责人、公司财务负责人（总会计师）和财务部门以及生产、销售、供应等部门领导都要共同参与讨论、研究资金的筹划决策工作，制定切实可行的最佳方案。

财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。

财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。

3、加强队伍建设，提高素质。

（1）树立奉献观，提高思想政治素质。是当前一项紧迫任务，为此，我部门提出强化会计人员职业道德五条标准：一是敬业爱岗，尽职尽责；二是依法办事，客观公正；三是自尊自重，廉洁清正；四是精打细算，搞好服务；五是胸怀全局，开拓创新。开展“节约标兵”优秀财会人员评比活动，对热爱本职工作，坚持原则，节约增效，做出显著贡献的，给予精神和物质奖励，进一步激发财会人员敬岗爱业、廉洁奉公的工作热情。

（2）树立学习观，提高执法水平。为适应市场经济和现代企业对财务人员的要求，我部通过每月定期召开的财务分析会、会计报账会，组织分公司、区分司及各基层网点会计人员对各项财经政策、税收法规及集团公司各项财务会计制度进行系统学习，支持他们依法行使职权，做到政治强，业务精，敢于坚持原则，实施会计监督，自觉抵制一系列违规经营和违规核算行为，提高财务人员执法水平。

（3）树立发展观，提高业务水平。最近几年，公司一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，结合公司学分制考核，年初就制定了培训计划，有步骤有目的的进行培训。通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为下半年财务工作的开展打下了良好的基础。

二上半年重点工作

1.积极主动，配合工商年检。

工商年检是确认企业继续经营资格的法定制度，对于我们企业有着不言而喻的重要性。在今年的工商年检的工作过程中，我们准确整理提交了企业登记事项执行和变动情况，企业对外投资情况，企业设立分支机构情况企业生产经营情况等，并按时按量缴纳了年检费，得到了工商管理人员的一致好评。

2.有条不紊，清缴去年税款。

对于20**年度的企业所得税汇算清缴工作，公司领导给予了高度重视。我们努力分类整理**年至今的账务资料，并按照法定额率进行核算，与工商管理人员一起，作出最后所得税税额。在核算工作中，我部人员充分发挥了不怕苦不怕累的吃苦精神，加班加点，毫无怨言。在统计工作中，良好体现了较高的专业化素质，对于高强度的计算与整理工作，表现丝毫不差。在清算过程中，表现诚实可靠，不欺不瞒，提高了申报质量。

三下半年计划

回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作，但也存在一些不足，表现在部分财务人员的工作能力需要进一步提高，财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年，财务部做出以下计划和部署：

1、继续加强团队建设.将团队建设理念和财务部具体情况充分结合，以人为本，不断完善财务部内部管理制度，尽量使财务人员全体人员的潜能得到最大程度的发挥，为公司的发展作出最大的贡献。

2、在全方位做好各部门日常财务工作的前提下，下半年主要完成以下工作：

（1）按照公司安排，做好财政补贴确认的后续工作。

（2）做好**年上半年的财务分析和财务评价工作。

（3）进一步提高财务核算的工作质量，继续由专人处理历史遗留问题。

（4）加强财务管理，保证资金安全；加强财产清查工作，做到帐实相符，督促各部门加强实物资产的管理，确保公司资产的安全完整。

（5）通过各种方式全面提升财务人员的综合素质，深入基层，全面系统地掌握公司各业务领域的有关细节，在此基础上，对不同时期和阶段的经营成果及财务状况进行客观深入的分析评价，为公司生产经营决策提供及时、充分、有效的财务信息和管理建议，发挥财务管理和财务信息提供者的职能；条件允许的情况下，开展以财务管理为中心的ERP建设，使公司领导及时全面掌握企业资源状况。

（6）做好各项以财务为主的业务流程梳理、规范，提高统计分析工作的及时性和有效性。

（7）继续全面开展财务部管理升级工作。以“保证资金安全，服务公司管理，支持公司发展”为目标，以“财务核算、财务管理、管理会计和谐发展”为措施，针对财务部管理升级中存在的问题，按照统筹兼顾，逐项解决，不断完善的原则持续进行，将财务部管理的不断升级、完善作为我们长期工作来开展。

（8）按时完成公司安排的其他临时性工作。

总结了上半年的发展状况，许多宝贵的经验已经被充分吸收，很多问题已经有对应的策略。我相信只要我们坚持领导下达的政策方针，努力完成各阶段任务，在不断总结经验吸收教训的同时，企业的各项工作一定会逐步迈上一个新的台阶。