独家原创:油田公司党群半年工作总结

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2009年上半年，作业区党总支在厂党政组织的正确领导下，认真贯彻油田公司、厂部工作部署，以服务发展为宗旨，紧紧围绕2009年厂工作主线和作业区“跨越300吨、踏上10万吨”工作目标，以加强基层领导班子和党支部建设为核心，以夯实基础管理为重点，以提高员工基本素质为根本，全力抓好党群工作，充分发挥了党支部战斗堡垒作用，带领广大员工团结一心，开拓奋进，全力以赴，为作业区发展提供了强劲的精神动力和有力的思想保证。现将作业区上半年党群工作开展情况报告如下：

一、基本情况

今年以来，作业区党群工作紧紧围绕原油生产这一中心，把党群工作的出发点和落脚点放在生产经营管理中，全面强化基层组织建设、基础工作、员工基本素质、基本技能、基本功训练、基础设施标准含量和基层员工生活环境即“七基”工作，突出抓好目标制定、计划实施、措施落实、队伍建设、班组管理等五个方面的工作重点，扎实深入开展学习实践科学发展观活动、“标准化作业程序达标年”活动、以“形势、任务、目标、责任”为主题的形势任务教育活动、“工作文化、学习文化、创新文化、团队文化、员工发展”五文化活动、“五型”班组创建活动、员工技术培训活动等“六项活动”，实现了党员干部队伍的整体素质、员工队伍综合能力、工会工作管理水平、宣传报道工作质量四个方面的提高。

二、围绕原油生产开展的工作

（一）着力加强党支部“六个一”建设

按照油田公司、厂工作部署，结合作业区实际，切实加强基层党支部“六个一”建设。充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，积极夯实发展基础，注重实绩，多措并举，为“跨越300吨、踏上10万吨”打下了坚实的思想基础和组织基础。一是着力加强支部书记业务指导。通过工作帮促、业务指导、经验交流、下发业务书籍、学习光盘等形式，加强对新上岗支部书记的培训，促进党支部书记业务素质提高。二是着力优化基层班子建设。在班子建设中，突出班子成员间的相容性和互补性这一重点，注重管理人员性格、工作能力、工作方法等的互相搭配，注重管理人员管理素质培养，促进了基层班子建设。三是加强党员教育。按照厂“思想觉悟优于群众、业务技能强于群众、工作业绩高于群众”的党员教育要求，发挥活动载体作用，举办党的知识培训、知识竞赛、劳动竞赛等活动，让党员积极参与到活动中来，在活动中锤炼素质，在活动中发挥带头作用。四是创新工作制度。按照厂统一安排，改变以往半年度工作检查指导的办法，实行不定期、经常性深入到基层指导帮促工作制度，积极为基层党支部“减负”，对党务、工团资料进行合并、删减，减轻了支部资料建立的工作量，提高了基层管理创新的积极性。五是规范工作机制。从党课教育入手，坚持每季度给基层单位下发党课学习指导材料，使基层党支部党课学习有范围、有重点；将党支部工作同生产经营工作相挂钩，进行同步考核、同步兑现，逐步建立完善了思想政治工作量化考核评价机制。六是建立支部工作责任制。将生产经营安全工作的“五无”目标作为党支部考核和党支部书记责任制落实的重点，通过签订业绩合同、签订责任书的形式，将目标、责任具体化，为创造一流工作业绩奠定了良好的基础。

（二）着力构建廉洁文化长效机制

以生产发展为中心，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的原则，建立和完善了廉洁文化教育协调、教育预警、教育评估和教育监督等机制，确保了廉洁文化建设长效开展。一是建立和完善了廉洁文化教育协调机制。认真落实党风廉政建设责任制和廉洁文化建设规划，制定了创建廉洁型作业区目标管理职责，成立了由作业区党政负责，党群科室全员参与的廉洁文化宣传教育协调领导小组，将创建廉洁型干部队伍、党员廉洁教育、班组及职工廉洁文化学习以及重大事项报告和信访稳定等各项目标任务，层层分解到部门，责任落实到个人，形成了廉洁文化宣传教育工作党政工团目标同向、任务并重、责任共担的工作协调机制。二是建立和完善了廉洁文化教育预警机制。紧扣超前教育开展工作，坚持在党员干部中实行廉洁保证制度，年初由干部本人对落实廉政建设责任制、一岗双责、廉洁从业规定等方面提出要求，作出承诺，制定措施，使其从思想上高度重视，行动上自觉落实，提前筑牢思想防线。三是建立和完善了廉洁文化教育考评机制。将廉洁文化教育与生产实行同步考核，变软任务为硬指标，进一步细化考核项目，量化考核标准，对廉洁文化理念、行为、制度以及环境建设等方面进行严格考核，定期对基层廉洁文化教育实施专项检查，及时纠正存在不足和问题。四是建立和完善了教育监督机制。坚持把制度约束与文化教育相结合，对落实有关资金使用、职工工资、人事任免以及物资采购等工作，多渠道、多形式、多侧面地推进民主监督、党内监督和群众监督，建立了“有权必有责，用权受监督、违纪受追究”的廉洁文化教育监督机制，有效确保了廉洁文化宣传教育工作的长效开展，杜绝了各类违规违纪现象的发生。

(三)着力加强“五型”班组建设

全面开展创建以提升班组执行力为重点，以提高员工综合素质为核心，以培养技能型人才为目标的“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”即“五型”班组活动，作业区整体管理水平显著提升，为推动作业区生产发展提供了有力保证，一是创建学习型班组，加强学习培训，形成了学业务、练技能、增才干的浓厚风气，提高了作业区员工整体素质。二是创建安全型、清洁型班组，把安全生产责任制落到实处，把各项管理制度要求细化到班组，不断增强基层员工安全生产、清洁生产的自觉性和责任感，提高员工事故防范处理能力，促进作业区安全环保形势稳步好转。三是节约型班组，在基层员工中树立节约优先的理念，在生产一线的实际工作中，把节能降耗、挖潜增效的活动与资源节约型社会的要求结合起来，精细管理，进一步提高资源利用率。四是创建和谐型班组，关爱基层及一线员工，形成了互相帮助、共创和谐的良好氛围，增强基层队伍的凝聚力、向心力。

（四）着力加强队伍建设

牢固树立了“抓队伍、促发展”理念，狠抓员工队伍、干部队伍、党员队伍建设。一是狠抓员工队伍建设。根据作业区员工队伍结构呈现出的多样化的特点，针对部分人员对企业的忠诚度较低、技术素质薄弱的问题，对症施策，狠抓员工习惯养成教育，提高员工的职业道德素质。一方面，从抓员工形象、现场现象和员工习惯养成入手，认真执行现场管理制度，着力推进现场环境“三文明”、员工行为“四达标”和视觉形象“五统一”，全员参与、全员推进、统一管理、自我约束，使作业区员工内在气质和外在形象得到新的提升；另一方面，大力弘扬采三文化，牢固树立团队意识，培育团队精神，通过树典型、刻样板、创建标准化活动，推动标准化水平的全面提高。二是狠抓干部队伍建设。以能力建设和作风建设为主线，着力加强干部建设，发挥整体功能，保持战斗力，提高工作能力和管理水平。坚持以“四好”班子创建为抓手，实行班子季度考评，认真总结经验，探索规律和方法，加强对各单元“四好”班子创建活动的督查指导，增强了两级领导班子综合素质与能力；充分利用“形式、目标、责任、任务”教育、每月自主党课等，重点抓好干部的思想政治素质、知识素养和党性修养方面的培训，提高了我区干部的管理能力，提高了干部的道德品行和精神境界；根据每季度班子考评的结果，科学地搞好班子配置，努力实现具有不同专业背景、知识结构，不同智力、经历、能力的班子成员最佳组合；不断更新观念，放开视野，拓宽选人用人渠道，进一步健全和完善干部管理制度，后备干部队伍建设不断加强，为我区持续健康的发展提供人才保证。三是狠抓党员队伍建设。持续深入开展“党员素质提升”活动，加强党员管理和党员学习，以支部为单位，定期开展党员的组织生活，以支部集中学习、党课学习、党员自学、工作实践为手段，抓好党员的学习教育和管理工作；每月定期开展党员“五个一”活动，促进了党员队伍素质提升，发挥党员先锋模范作用，树立我区党员良好形象。

（五）着力加强矿权维护工作

积极应对当前新形势、新情况下外协工作出现的新变化、新动向，进一步贯彻落实油田公司“油田分区保卫责任制”，高度重视矿权维护工作，将矿权维护作为一切工作的出发点，关心、爱护外协人员，全力为外协人员开展工作提供便利条件，全体外协人员依法依规、有勇有谋地积极开展工作，协调各方关系，加大打击外部越界侵权打击力度，有力维护了企业合法权益不受侵害，确保了资源区块的完整。

三、工会、共青团工作开展情况

加强了工会及共青团工作，充分发挥工会、共青团组织在企业建设中的作用。

（一）充分发挥工会职能，扎实开展工会工作

一是大力实施温暖工程，大力改善一线员工的工作、生活条件，切实为员工办实事、办好事；二是大力实施阳光工程，本着服务生产建设、服务员工、服务党政组织的工作原则，及时为一线井站配发健身器材，订阅报刊杂志，完善流动书箱，不断为员工提供健康的精神食粮，激发员工的生产热情；三是大力实施凝聚工程，根据员工文化需求，丰富员工文化生活，积极开展文化体育活动，适时组织开展棋类比赛、演讲比赛、征文活动等，推动了基层文化活动的蓬勃开展；三是大力实施自身建设工程，从强化工会自身建设入手，将所有员工的个人信息资料、兴趣爱好、工作经历、身体状况纳入员工信息表，建立详细、完善的个人档案，定期在员工中开展员工行为规范、女工权益保障法宣讲等培训学习，全面提高员工综合素质，为生产建设提供坚强的保障；四是大力实施效益工程，结合季节性特点，实施开展劳动竞赛，提升了生产效益。通过加强对工会工作的领导，工会各类活动扎实开展，丰富了员工的生活，为原油生产起到了推波助澜的作用。

（二）围绕发展抓团建，青工工作丰富多彩

作业区共青团工作坚持“融入中心，服务大局”的思想，根据作业区原油产量和重点任务，确立着力点，选中结合点，探索突破点，不断丰富服务载体，实现共青团工作与作业区发展的有机结合。一是实施教育兴团战略，深入开展了政治理论教育、油田形势任务教育、理想信念教育，构筑青年一代的精神支柱，增强青年机遇意识和责任意识，帮助青年树立正确的世界观、人生观、价值观，全面提高青工队伍的思想素质。二是实施服务兴团战略，服务公司改革发展大局，组织和带领广大团员青年充分发挥智力优势和体力优势，为企业生产经营目标的完成出力献策。竭诚服务青年，开展了各类学习活动，搭建了青年学习平台；建立健全各类青年人才档案，积极发现人才、培养人才，聚集人才；大力加强人才举荐工作，为青年创造成长成才环境。三是实施科技兴团战略，深入开展了体现青年创造价值的科技攻关及创新创效活动，在青年中努力营造人人能创新、处处有创新的氛围，引导青年在企业改革发展中建功立业。四是实施活动兴团战略，围绕生产、助学、助老、扶贫济困等深化青年志愿者活动，大力开展争创青年文明号活动，积极开展丰富多彩青年喜爱的文体活动，增强了团组织的凝聚力。五是实施建设兴团战略，加强了团的组织建设、团建工作信息化建设、团干部队伍建设，加强团的宣传工作，增强了团组织的战斗力，充分发挥团员青年在原油生产中的生力军作用。

四、深入学习实践科学发展观活动情况

按照党中央的统一部署和按照油田公司、厂部学习实践科学发展观活动总体安排，我区把学习实践科学发展观活动作为全年工作的一件大事，力求通过学习实践把科学发展理念转化为实效，为我区持续稳步发展提供思想保证，取得了阶段性的成效。

（一）认真组织学习调研和解放思想大讨论活动

坚持集中培训和自学相结合，将把科学发展观的学习与油田公司、厂部“两会”精神的宣贯结合起来，成立辅导宣讲团，分单位进行辅导学习，使广大员工了解科学发展观的内涵、实质、意义以及油田公司、厂部在科学发展观指导下的年度工作规划，在此基础上，开展“科学发展大调研”活动，梳理出在科学发展上存在的突出问题，并围绕公司和厂部年度工作主题，深入开展“解放思想、科学发展”大讨论活动，着力把党员干部思想认识从不符合科学发展观要求的观念、做法和体制机制的束缚中解放出来，进一步开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，强化加快发展意识、改革创新意识。

（二）严格对照科学发展观要求进行分析检查

各级党组织以“查找问题、深刻剖析、明确思路”为主线，召开召开领导班子专题民主生活会和党员专题组织生活会，检查科学发展观贯彻落实情况，认真分析问题、总结经验、明确方向。在此基础上，认真撰写分析检查报告，检查本单位贯彻落实科学发展观的实际情况，总结成绩，分析问题，明确方向，并广泛征求各方面意见，集思广益、凝聚共识。

（三）突出学习实践活动实践特色

把学习实践活动同推进生产紧密结合起来，把全力完成2009年生产目标作为学习和实践活动的重要内容，使广大干部员工积极投身到活动中来，切实转变观念，扎实做好工作，切实做到两手抓、两不误、两促进。通过半年来的学习实践，广大干部员工在研究思考、谋划工作、岗位执行等方面能力不断提升，综合素质上了一个新台阶。

半年以来，我区党群工作扎实有效，为完成上半年各项业绩目标，推动我区实现持续稳定发展做出积极的贡献。下半年，我们将按照油田公司、厂部的部署，紧紧围绕年初确定的工作目标，进一步解放思想，积极探索新思路，创造新载体，力争作业区党群工作再上新台阶。