科技局中药材办公室上半年工作总结

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我办在局党组领导下，按照市委、市政府《关于加快中医药发展的意见》和市政府办《关于促进全市中药材资源可持续利用的意见》，在20*年组建了科技局中药材发展办公室。近一年来我们做了大量工作，取得了一定的成效，现总结于后，并提出20*年工作打算。

一、本年度所做的工作

1、领导重视、机构健全。局党组按照市委、市政府两个文件和县中药现代化科技产业领导小组的要求，于20*年4月组建了科技局中药材发展办公室，由生产力促进中心主任陈建辉同志兼任中药材发展办公室主任、科技局工会主席赵传知同志配合抓中药材发展工作，科技局办公室副主任吴政隆同志负责中药材发展办公室文秘工作。县中药现代化科技产业领导小组办公室主任潘传柏同志分管中药材发展工作。由于领导重视，机构健全，实现了中药材发展工作有人管、有人抓。

2、加强调研、稳步发展。一是组织了相关乡镇领导和科技人员到遂宁市中药材种植基地进行了实地考察、学习取经。二是召开了全县中药材发展工作座谈会，召集了全县规划发展中药材基地乡镇的党委书记、林业局、农业局、药监局、县医院、中医院、惠康药业等有关部门负责人以及市县有关领导参加座谈讨论，对全县中药材发展工作进行了深入的研讨，确立了“政府引导、农民自愿、政策扶持、市场运作”的工作思路，从而明确了我县中药材发展的基本方针。

3、科学规划、合理布局。根据中药材发展市场风险大的特点，初步拟定在麻柳、碑庙、石梯、堡子、赵家等五个片区发展乌梅、白芷、百合、沙参、白芍、红花等六个中药材品种。为慎重起见，20*年11月底，我们组织将要种植半夏的乡镇农技人员一起到阆中市实地考察半夏种植，通过进农家，入院坝，实地调研，发现目前半夏由野生变家种的技术还未成型，属于科研院校试验种植，并且半夏生产产量低的问题尚未根本解决，故决定暂时放弃发展半夏。

4、服务到位，初见成效。一是督促种植乡镇发展种植基地，采取对集中成片种植的核心示范园区进行政策优惠扶持，给予种子补贴，激发药农种药积极性。二是积极为种植乡镇联系调运中药材种子。先后为花红、大滩、堡子等乡镇购买白芷种65公斤，红花种子40公斤。三是组织种植乡镇药农与中药材生产经营企业四川惠康药业签订生产销售合同。让药农吃下定心丸，按需生产，放心生产。四是积极为药农提供信息服务和技术服务。带领堡子镇新发展白芷生产的龙嘴村支部、村委一班人到大滩乡张家店村参观学习白芷种植除草技术，并让他们两个村结成对子，共同发展，共同致富。五是拟文对全县中药材的现状进行了初步的调查摸底，对我县今后发展中药材规化布局提供科学依据。六是对雷音铺西山林场中药材种植基地进行了考察调研。七是督促中药加工企业惠康药业狠抓乌梅生产并通过GAP认证，同时抓好中药饮片加工生产，做大做强中药材企业。八是及时起草贯彻市委、市政府关于发展中药材的文件，正在审签之中。

通过我办20*年的积极努力，目前已在花红种植白芷700余亩，可创产值180万元以上，大滩乡种植白芷300余亩。可创产值90万元以上，在堡子镇种植白芷30亩，红花20亩，可创产值21万元。

二、存在的问题。

一是中药材发展办公室人员是新接触这项工作，不懂业务、有待于重新学习;二是此项工作起步较晚。如东兴的百合种子收购和麻柳的沙参种子调运都是因为季节迟了，导致种植目标落空。三是中药材办公室没有必要的办公设施设备，工作环境与条件有待进一步改善。

三、新年中药材工作打算。

我办根据局党组提出的20*年抓好三件大事中的第一件大事，就是抓中药材发展，把中药材发展作为农民增收致富的项目来抓，作为亮点工程来抓，作为解决科技局工作有为的问题来抓，并结合科技进村惠民行动和三村建设，做大做强中药材产业，特提出如下打算。

1、立足一个“早”字，继续抓好重点基地乡镇，以点带面。做到早计划、早安排。一是尽快催办以县政府办名义贯彻市委、市政府中药材发展文件的签发。二是及早落实20*年在全县重点发展10个乡镇面积15000亩，7个品种的中药材生产发展规划。三是提前联系种子，提供信息督促基地乡、村、社药农落实面积。

2、狠抓一个“建”字，一是因地制宜，督促凡是有中药材种植的乡镇建立中药材发展办公室、建议由分管科技的副乡镇长为分管领导，科技联络员为中药材发展办公室主任，做到乡镇中药材发展工作有人管，有人抓；也可建立中药材发展和各种协会组织，加强对中药材发展的组织领导，把乡镇中药材发展纳入科技工作年终目标考核。二是建设好科技局中药材发展办公室，建立电脑信息网络系统，订阅中药材信息技术方面的报刊杂志，建立完整的信息技术网络。做到紧跟市场、科学发展。

3、加强一个“研”字，即加强对中药材发展的调查研究。一是进一步深入调查摸底，对全县中药材种植现状进行第二次摸底调查，掌握其准确性，上交摸底调查表应由乡镇主管领导签字，并纳入年终目标考核；二是组织相关人员及药商、药农。外出调研考察市场，找销路，年内至少建立5—10家客户关系，扩大销售网络。三是办公室人员要深入钻研中药材业务知识，加强业务学习、培训和调查研究，提高自身业务能力，增强发展管理能力；加强对药材标本的收集、图片资料的整理以及文书档案的归卷，做到规范管理。

4、突出一个“奖”字，年底对中药材生产发展抓得好的乡镇领导，科技管理人员，药商、药农进行表彰奖励，结合科技进步乡镇，科技示范乡镇，科技致富带头人，科技成果的表彰奖励一并进行，大张旗鼓地表彰中药材发展的有功之臣，对中药材发展较好的乡镇及企业予以项目支持，使20*年中药材发展更上一层楼。