村委会的上半年工作总结

时间:2022-07-07 08:28:00

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村委会的上半年工作总结

2009年上半年以来,××村委会在乡党委政府的正确领导下。坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,围绕全面建设小康社会为奋斗目标,解放思想、实事求是、与时俱进。认真总结我村委会的发展经验,深入分析我村委会的发展状况积极地做好我村委会的“866”工程工作、林权改革工作、护林防火工作、村耕生产工作和安全工作稳步进行,努力促进全村经济的发展。

一、“866”工程工作

<一>工作的成就

为确保全村八个自然村各项工作落到实处,明确工作责任,强化措施的落实。完善资金的管理,紧密围绕“866”工程实施方案,坚持“项目跟着规划走、资金跟着项目走、监管跟着资金走”的原则。严格按照规划的项目地点,建设内容及规划组织实施,切实加强资金管理,所有项目资金实行专户、专账、专人管理,对各村小组提出用款计划及支出款项的核销,由各村小组组长、村委会主任共同审核签字,确保项目实施过程中干部清白,资金落实清楚。为能够及时掌握各村小组工程进度,每月召开两次全体工作汇报会,各村小组长负责汇报项目进度表,典型经验和先进事迹情况。目前户“八有”工程已经完成百分之八十,自然村六有已经基本完成。

<二>“866”工程的反思

我村由于存在经济基础薄弱,贫富差距较大,导致实施的进度的缓慢;且有个别村公路晴通雨阻。公路材料无法运。这是导致工作进度缓慢的原因之一;缓慢之二,由于今年放贷不及时,有的群众想做但又没有钱导致无法实施;有个别户规划着但他不动,叫签保证书又不签,这在一定程度限制了方案上没有但想做的农户。户“八有”工程现已接近尾声,我们将按乡党委的指示做好相关的工作。把还没有做的按质按量完成。

二.集体林权制度改革工作

〈一〉集体林权制度改革工作做法:

我村委会深化集体林权制度改革工作,认真按照上级党委政府的安排和部署,结合我村委会的实际,制定林改工作流程,建立工作小组。在上级党委政府直接领导下,在各村组长和人民群众的积极参与下,在这半年时间里。整个村林改工作紧紧围饶森林资源增长、林业产业发展、林农持续增收、社会和谐的目标,按照“山有其主、主有其权、权有其责、责有其利”的要求,严格把握改革的范围。从实现好、维护好广大人民群众的根本利益的重大举措来开展工作,做到认识到位、宣传到位、精心组织、稳步推进、狠抓落实。摸清底数,制定方案,认真调处纠纷,确保林改工作顺利。

〈二〉集体林权制度改革工作中的不足:

××村委会集体林权制度改革工作能够按照〈〈实施方案〉〉和相关文件开展工作,取得一定的成效。但是工作中难免存在不足,在以后的工作中将充分的考虑这些因素,尽量做好相关工作。同时查找与其它村委会之间的差距,认真分析原因并加以整改,把我村委会工作做细、做好、做扎实。

三.护林防火工作

〈一〉护林防火工作的做法及成就:

2009年上半年,我村委会护林防火工作在县指挥部的指导下,在上级党委政府直接领导下,在整个村委会领导班子的支持和配合下,坚持“预防为主、积极消灭”的方针,确实加强管理,层层落实责任,进一步完善和过硬执行防火工作各项规章制度,狠抓关键时期和关键时段的防范工作,广泛深入的开展护林防火宣传教育工作,强化督促检查工作力度,有力地促进全××村委会护林防火工作顺利的进行,实现了上半年无森林火警、无火灾事故、无人员伤亡事故发生的工作目标,有效地维护好××村委会内森林资源的安全。

〈二〉护林防火工作存在的问题:

一是,山林权属还存在一些老大难的纠纷。尤其是一些历史遗留权属纠纷和跨乡(镇)界的林地纠纷调处难度较大,目前我村委会余留纠纷2起,其中有乡与乡、村与村、组与组、户与户的情况复杂,调解难度大;二是,林业经济管理出现了新的问题。有的地方分山到户,部分山林业主因长期在外出务工,山林资源得不到管护和开发利用。

四、春耕生产工作

民以食为天、一年之计在于春,做好春耕生产工作是村委会工作的重中之重。一、要求农户稳定粮食播种面积作为重要举措来抓。大力推广粮食间作套种、生物多样性的栽培以及利用空闲地、果桑园、田边地角等扩大薯类、大豆、杂粮种植面积。二,要求农户保护基本农田,加大以中低产田改造为主要内容的农田基础设施的建设力度,不断改善农业生产基本条件,着力提高土地的利用率和产出率。三是,要求农户扩大优粮油种植面积,河谷、坡地保水保肥田地一律要求精耕细作。四是,要求农户应用优良品种等配套技术、测土配方施肥、地膜覆盖,加强病虫测报和防治,搞好科技培训,重点在提高粮油单产、品质和效益上下功夫。

五、安全生产工作

贯彻党和国家安全生产方针政策、法律法规,按照上级党委政府的安排和部署要求。对辖区的车主发安全通知书,严禁货车载人,无驾驶证的现象发生。针对近期雨水增多现象。为了保证群众生命和财产的安全、村委会排出防洪防暴值班表,坚持专人值守,有序的指挥。确保第一时间报告,第一时间赶到现场,第一时间进行处置和援助。

六、协调工作

2009年上半年以来,村委会班子积极为群众解决纠纷20余起,做到“大事化小,小事化了”的目的,把问题消化在基层,力保村委会辖区内的平稳和谐。

2009年上半年,我村委会高度重视“866”工程工作、林权改革工作、护林防火工作、春耕生产工作、安全生产工作、协调工作。以高度的政治责任感投入各项工作之中,巩固成绩、总结经验,以上半年为基础、以饱满的工作热情去迎接下半年的各项任务。