文化局半年工作总结

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上半年，全局工作业绩非常好，创新多，说明文化局在发生重要变化。

一、对全局工作和形势的总体评价

1、工作思路进一步清晰，对工作的理解进一步深化

2、工作重点进一步突出

3、工作力度进一步加大

4、工作成效进一步凸现

5、创新意识进一步增强

6、队伍建设进一步提高

7、精神状态和正气进一步好转

8、环境和氛围进一步优化

存在的不足：

1、正气需要进一步树立和巩固。一年多来，正气已经成为全局的主流，但是仍有个别人作危害全局的事。正气要进一步弘扬。

2、创新和市场意识需要进一步增强。尤其是面向市场的单位更要增强。有些单位还没有完全跳出计划经济的影响，工作比较平泛，没有起色。

3、全局意思和大局意识需要进一步强化。大家已经有大局意识，但存在从局部利益考虑不顾大局的意识。各位领导要带好头，不做有损大局的事。

4、团结和谐的氛围要进一步营造。现在和谐气氛正在上升，但存在不团结的声音。领导干部要为和谐多作贡献。

二、上半年工作的特点

（一）各项工作全面推进，亮点频现，呈现良好工作局面

1.第二届东北文博会升格为国家级展会。这是在全国大力压缩大型展会的情况下，经过了艰苦努力，成为国家四大文化展会之一。体现了沈阳文化人的精神和形象。

2.《盛京红磨坊》只用了28天就完成了剧场改造和节目编排。

3.《满风神韵》用了3个月打造出来，质量在全国叫好，北京保利剧院力邀进京演出，成为全国顶级剧目，比《月牙五更》更有生命力，即将进入全国和国际市场。

4.“5•18”中央电视台三宫直播将沈阳故宫与北京故宫和克里姆林宫并列向全世界直播，文化报整版刊登了沈阳故宫博物院打造文化品牌的做法，文化部、省厅也专门下发文件要求推广沈阳故宫的经验。

5.群众文化活动也有很多创新，元旦春节就举办了5000多场次活动，参与群众达500万人次。

6.文化市场管理从被动向主动转变，有史以来第一次开展了六项“十佳”评选活动。

7.二战战俘营纪念馆是全世界仅有的遗存，建成后国际影响很大，我市文博事业又增加了实力。

8.全局的管理工作解决了长时间困扰我们的问题。财政预算增加了5%，解决了考古所和培训中心收费问题，九•一八博物馆和群众艺术馆历史欠账问题也得到了解决，付出了巨大的努力。

9.话剧积极转型，寻找发展空间，走影视发展之路。

10.演出公司平稳实施转企改革，解决了大部分改革成本，近千人的职工队伍没有一个人上访。

全局整体形象发生了较大的转变，发展势头良好，大家应该坚定决心，干好事业。

（二）全局上下团结和谐，正气彰显，呈现良好的工作环境和氛围

1.局机关中层干部竞聘和基层领导干部调整收到了预期效果，干部队伍精神状态较好，提供了干事业的组织保证。基层调整了15人，调出了干劲、和谐、团结，没有一人找我说话。

2.讲团结、讲和谐、讲正气成为全局上下的共同追求和主流。这是不争的事实，从去年6月至今没有上告信，不和谐因素大幅消除。

3.努力创新，奋力拼搏，表现出积极进取的良好精神风貌。

4.服务意识增强，各项管理工作有序到位，形成良好的运行态势。都知道了如何为基层服务，如何为业户服务，没有梗阻，所有工作都能落实。

（三）深化改革，稳妥推进，取得了实质性进展

1.演出公司改革稳妥推进，已初步度过最艰难的时期。

2.演艺集团进一步作实，话剧团正在向影视转型。

3.艺术团转企改革正在进行。

4.文博单位管理方式整合取得了较大的进展。

三、下半年的工作重点

1.举全局之力办好第二届文博会，是全局头等大事。所有部门和人员要全力支持，新闻出版局更要下大力，办成国家一流展会。这是全局综合实力的显现。

2.打造演艺精品，参加国家和省艺术节，争取好的成绩，有所突破。

3.《满风神韵》要继续打造，真正推向国际、国内市场。市领导高度重视这项工作，纳入了市委全会报告。演艺集团要下最大力量，完成这项工作。全年演出收入1500万元的指标不能变，下半年要抓紧完成。

4.全力完成20000场社会文化活动的任务。已经列入了市委、市政府向全市承诺完成的21件实事当中，下半年必须完成。

5.群文精品要争取在全国群星奖评比中有所突破，沈阳应该在全国有一定地位。

6.高质量完成二战盟军战俘营陈列馆建设工作，争取11月1日开馆。

7.做好新乐遗址改造工作，完成一期工程。将成为全市六大文博板块中最重要的内容。

8.故宫要进一步打造文化品牌。目前在国内外已有较大影响，要从品牌意义上创新，让全世界认可。

9.继续深化改革，完成转企单位的转企工作。转企是方向，是改革的要求，要坚定不移。

10.话剧向影视转型，尤其要在股份制方面积极探索。

11.文化产业工作，下半年要把《文化产业发展纲要》结合具体工作落实好，把产业处作实成为重要部门，在全市文化产业发展中占重要位置。

12.开展好“五讲”教育活动，为做好全局工作提供更好的组织保证和思想保证。

上半年，全局工作业绩非常好，创新多，说明文化局在发生重要变化。

一、对全局工作和形势的总体评价

1、工作思路进一步清晰，对工作的理解进一步深化

2、工作重点进一步突出

3、工作力度进一步加大

4、工作成效进一步凸现

5、创新意识进一步增强

6、队伍建设进一步提高

7、精神状态和正气进一步好转

8、环境和氛围进一步优化

存在的不足：

1、正气需要进一步树立和巩固。一年多来，正气已经成为全局的主流，但是仍有个别人作危害全局的事。正气要进一步弘扬。

2、创新和市场意识需要进一步增强。尤其是面向市场的单位更要增强。有些单位还没有完全跳出计划经济的影响，工作比较平泛，没有起色。

3、全局意思和大局意识需要进一步强化。大家已经有大局意识，但存在从局部利益考虑不顾大局的意识。各位领导要带好头，不做有损大局的事。

4、团结和谐的氛围要进一步营造。现在和谐气氛正在上升，但存在不团结的声音。领导干部要为和谐多作贡献。

二、上半年工作的特点

（一）各项工作全面推进，亮点频现，呈现良好工作局面

1.第二届东北文博会升格为国家级展会。这是在全国大力压缩大型展会的情况下，经过了艰苦努力，成为国家四大文化展会之一。体现了沈阳文化人的精神和形象。

2.《盛京红磨坊》只用了28天就完成了剧场改造和节目编排。

3.《满风神韵》用了3个月打造出来，质量在全国叫好，北京保利剧院力邀进京演出，成为全国顶级剧目，比《月牙五更》更有生命力，即将进入全国和国际市场。

4.“5•18”中央电视台三宫直播将沈阳故宫与北京故宫和克里姆林宫并列向全世界直播，文化报整版刊登了沈阳故宫博物院打造文化品牌的做法，文化部、省厅也专门下发文件要求推广沈阳故宫的经验。

5.群众文化活动也有很多创新，元旦春节就举办了5000多场次活动，参与群众达500万人次。

6.文化市场管理从被动向主动转变，有史以来第一次开展了六项“十佳”评选活动。

7.二战战俘营纪念馆是全世界仅有的遗存，建成后国际影响很大，我市文博事业又增加了实力。

8.全局的管理工作解决了长时间困扰我们的问题。财政预算增加了5%，解决了考古所和培训中心收费问题，九•一八博物馆和群众艺术馆历史欠账问题也得到了解决，付出了巨大的努力。

9.话剧积极转型，寻找发展空间，走影视发展之路。

10.演出公司平稳实施转企改革，解决了大部分改革成本，近千人的职工队伍没有一个人上访。

全局整体形象发生了较大的转变，发展势头良好，大家应该坚定决心，干好事业。

（二）全局上下团结和谐，正气彰显，呈现良好的工作环境和氛围

1.局机关中层干部竞聘和基层领导干部调整收到了预期效果，干部队伍精神状态较好，提供了干事业的组织保证。基层调整了15人，调出了干劲、和谐、团结，没有一人找我说话。

2.讲团结、讲和谐、讲正气成为全局上下的共同追求和主流。这是不争的事实，从去年6月至今没有上告信，不和谐因素大幅消除。

3.努力创新，奋力拼搏，表现出积极进取的良好精神风貌。

4.服务意识增强，各项管理工作有序到位，形成良好的运行态势。都知道了如何为基层服务，如何为业户服务，没有梗阻，所有工作都能落实。

（三）深化改革，稳妥推进，取得了实质性进展

1.演出公司改革稳妥推进，已初步度过最艰难的时期。

2.演艺集团进一步作实，话剧团正在向影视转型。

3.艺术团转企改革正在进行。

4.文博单位管理方式整合取得了较大的进展。