水务局政府采购工作总结

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按照我区关于开展政府采购工作的具体部署、要求，我局认真贯彻落实《政府采购法》，严格执行政府采购预算，规范开展政府采购工作，在预算编制、执行和项目的采购过程中无违规行为发生，政府采购工作总体情况良好。现将我局年政府采购执行和工作开展情况汇报如下：

一、政府采购项目执行情况

今年，我局系统区机构集中采购预算2027.08万元，部门集中采购预算332.96万元，分散采购预算175.58万元，定点采购预算8.18万元，协议供货预算15.33万元。我局政府采购项目按照要求基本完成。

二、政府采购项目工作开展情况

（一）提高认识，落实责任

通过这些年来的政府采购工作实践，我局领导充分认识到，推行政府采购制度，是合理配置政府资源，规范财政支出管理，节约财政开支，提高财政资金使用效益的最有效途径之一。

局领导多次在局务会议上要求机关各科室和基层各单位重视政府采购工作，确定政府采购负责人，成立政府采购领导小组和工作小组，建立相应的内部工作流程和监督管理制度。局政府采购责任人定期组织科室、基层单位政府采购责任人学习政府采购的业务知识和区有关政府采购工作的精神，定期通过政务网向各部门、单位转发相关文件、采购预算、操作程序和供应商名单等资料，宣传政府采购政策，强化规范采购意识，并结合工作实践进行交流、讨论，通过学习、交流，提高了业务水平，为我局更好地开展政府采购工作打下扎实的基础。

其次，为强化政府采购的规范意识，加强采购工作的常态管理，我局采取日常检查和年终考核相结合的方式，加强采购工作监管。局政府采购责任人结合每月财务检查对各单位政府采购项目工作情况进行检查，并召开政府采购责任人会议进行讨论。今年11月中旬，我局考核小组对基层单位的政府采购工作进行考核，通过检查考核，进一步提高水务系统对政府采购工作的重视程度。

（二）严格预算、严肃执行

我局认真学习领会政府采购预算编制的说明，本着实事求是、节约财政资金原则，严格把关，召开预算讨论会，按照内容和金额逐一对项目进行政府采购形式审核，严格做到如下几点:第一，依据年度政府采购集中采购目录和采购限额标准编报预算；第二，属于区集中采购和部门集中采购的项目委托或联系区集中采购机构进入平台操作，从源头防止规避政府采购的行为，为政府采购扩大规模提供了可靠保证；第三，严格按照部门支出控制数编制政府采购预算，不虚列或提高预算项目及资金；第四，采购项目预算不高于市场平均价格；第五，预算一经批准下达，各部门、单位严格执行，不任意调整；第六，在预算执行过程中，确需改变采购方式的，均行文报批，批准后再行实施，并严格按批文要求实施。从政府采购预算的编制到执行，局领导均亲自把关审核，并参与重大项目的采购工作。

（三）依法采购，规范操作

我局政府采购的范围主要包括办公设备、印刷等货物采购、公务用车维修、保险的采购和小型农田水利设施维护等工程采购。采购的形式主要是定点采购、分散采购和部门集中采购和集中采购。为规范采购，我局根据不同项目选择不同的采购方式，坚持以公开招标为主，防止违规操作；进一步规范运作程序，从政府采购计划的审批到政府采购具体操作中的招标、投标、开标、中标、评标、签订合同、项目验收、结算、决算等各环节制定了操作规范。

1、对办公设备等货物及公务用车的的采购

我局对办公设备购置、印刷和公务用车维修、保险均选择了经批准的政府采购定点供应商实施采购，并严格按照定点采购要求，对货物采购按限额标准分别实行了口头询价和书面询价制度，同等条件下选择价格低的供应商签订合同，货款由财政直接拨付。我局还扩大了定点采购范围，将单位的办公室用品、日常用品等货物采购均纳入了定点采购范围，并完善了采购的内控流程，由采购员采购付钱一手操办方式更改为行政办向定点供应商发出订货通知，保管员收货确认，财务划帐的采购方式，即节省了资金，也避免了采购环节中可能滋生的腐败。

2、对工程的采购

我局的工程采购分集中采购、部门集中采购和分散采购三种。

对于集中采购项目，我局均根据工作计划，按要求填报《委托采购项目需求表》，由政府采购责任人或分管领导审核，在项目采购阶段，我局积极配合，由于工程项目专业性较强，我局征对不同项目指定了具体业务人员参与工程招投标、商务谈判和合同签订等工作，提供专业意见，并按程序做好资金直拨的申请手续。

对于部门集中和分散采购的工程项目，为避免基层各单位自行操作中可能存在的不规范，我局统一委托公司，在局政府采购责任人监管下成立工作小组，严格按照操作程序实施，取得了较好效果。

（四）完善制度、健全机制

1、建立公正透明的采购机制

我局积极探索建立公正透明、程序规范、运作严谨、监管有力的政府采购工作机制。一是自觉接受财政、审计、招管办等部门的监督。二是利用现代化网络平台公开政府采购中的各类采购信息，增强了采购工作的透明度，为各职能部门、供应商和社会各界对政府采购工作实施监督广开方便之门。三是坚持全面推行事前、事中、事后监督，坚持信息、过程、结果公开，使整个采购活动在阳光下操作。

2、建立健全各项工作制度

我局进一步完善采购工作制度，制订和完善了《水务局政府采购工作流程》、《政府采购资料归档规范》、《政府采购学习制度》和《政府采购工作考核细则》等，明确了各部门、各岗位的分工和职责，加强了各部门间的合作，并建立有效的内部审核、制约机制。切实把政府采购工作纳入制度化、规范化轨道．在力求做到有章可循、有据可依的同时，照章办事，保证落实，突出重点，严格监管。

3、提高采购工作人员素质

坚持管理与培训“两手抓”，不断加强队伍建设，努力提高政府采购工作人员的政治和业务素质，以适应工作需要。我局在强化政府采购工作人员专业知识普及培训，促进业务水平和工作技能不断提高的同时，还始终抓好管理不放松，注重从严规范人员行为。一是开展经常性政治学习、廉政教育促规范，组织工作人员学习廉政规定，观看区内一些违法违纪事件通报和警示片；二是强化内外监督促规范。通过内部检查和电话征询商和供应商意见的方式监督政府采购工作。

4、严格政府采购项目档案的管理

将政府采购档案管理形成制度化，按照区招管办的要求和现行的档案管理制度加强采购档案的标准化管理：明确归档的采购项目及范围；明确规定政府采购档案归档的要求;立卷标准按项目采购方式和程序及有关规定执行;限定采购文件归档的时间和质量要求；专人负责档案保管工作等。按照分级管理的要求，加强对政府采购档案工作的监督、检查、指导力度，切实抓好档案工作人员的业务培训工作。针对今年7月政府采购执行情况专项检查中我局存在的政府采购项目文件归档不够规范，台帐记录内容不齐全的问题，我局认真总结，明确整改内容，并提出具体的整改措施。一是要严格执行政府采购学习制度，提高做好政府采购项目档案工作的认识；二是责任到人，做好政府采购项目文件资料的收集。对于每项采购活动，都确定项目实施人，严格按照资料收集规范进行文件材料的收集积累。采购项目结束后，由项目实施人按要求对采购文件进行检查、整理，及时将资料按照规定装订成册。目前，我局-的政府采购档案已装订完成。

年，我局的政府采购工作取得了一定的成绩，但也存在着不足，在今后的工作中，我局将不断完善政府采购制度，进一步规范政府采购各个环节，加大对政府采购环节的监管力度，加强考核，使我局的政府采购工作更上一层楼。