公司建立企业文化参考文本五篇

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第一篇、企业文化创新

并不是一句时髦的口号，让每名职工都成为创新主体。应是生产经营企业扎扎实实的经验。只有每名职工都真正成为了创新主体，企业才干长足发展，才具有发展强势和无限活力。

实现经济扩张，管理创新是现代企业发展的必定。媒体报会经常看到某些企业是如何创新发展的更熟知张、柳等这些国内知名企业的老总们往往最为关注的也总是关于企业如何创新与发展的问题。这些知名大型企业近年来之所以不时进步。迅速完成资本积累，其在很大程度上，因为他将创新视为了企业文化的重要组成局部。

金奖”工程襄樊电厂2300MW机组，诸如海尔、联想等国内许多知名大型企业都确立了独到文化理念：让每个员工都成为创新成员和创新主体。也正如我公司荣获的鲁班奖”工程电厂2350MW机组。银奖”工程安阳电厂2300MW机组，之所以这些工程能够优质、高效地完成，并获得令人瞩目的成果，自然会有很多成功的经验，但其中一条，就是工程建设中发明性地把市场经济的竞争、激励机制与传统的比学、赶、帮、超”等特色活动结合起来，大力开展劳动竞赛，积极弘杨主旋律，不时加强两个文明建设，有效调动了各施工队乃至班组的积极能动性，充分激发了广大职工的创新热情。

当今市场经济条件下，毫无疑问。尤其在电力市场竞争日益严峻的局势面前，企业要发展、要壮大，就必需大力创新，加速创新，并将创新视为企业文化的重要组成局部。或许，理解企业创新问题时，每个人的看法不会一致，也可能存在这样那样的误区。如，一些人认为，企业创新只是党政主要领导的事，或者说是职能部门和管理人员的事。而从“鲁班奖”金奖”银奖”等荣誉工程中我会有深刻感受，也许能从海尔、联想等国内许多知名大型企业的胜利实践来告诉我事实并非如此。

有效提高工作效率，从一个媒体上偶尔看到一个发生在国外的故事：比利时某工厂的生产经理希望改进部门间的通讯工作。为此投资5000美元给18名雇员添置了步话机，这样可以使仓库工人和发货部门直接联系，也可以让实验室主任不必麻烦维修班变能呼叫到生产一线人员。谁想，有两个工人使用的步话机出了毛病，能从这两台步话机中听到各部门间的对话。该经理了解到这一情况后，并没有责成有关人员去修理这两台步话机，而是将所有的步话机都拿到生产厂家退换，换成系统功能更为低档的步话机，以便让每个人都可以听到他人的谈话。为什么要这样做？原来，那两个工人由于听到各部门间对话，而知道了很多事情，并对其他部门存在问题提出了很多有效的解决方法。

能说明哪些问题呢？熟读几遍后，读罢这则故事。或许我会顿悟：原来无穷尽的创新激情和创新智慧存在于广大职工群众之中。任何时候，都不能否定和忽视少数精英的作用，但从根本上说，任何荣誉与成功，包括企业创新与发展的历史，都是广大职工群众发明的集体智慧的结晶。所以，让每名职工都成为创新主体，就成了企业创新，加速企业发展的肯定首选。

一是企业领导重视了宣传、教育与引导，荣誉的取得和成功的实践告诉我让每名职工都成为创新主体。使每一位职工都懂得创新的意义和重要作用，并在次基础上树立了创新观念，增强了创新意识和创新精神。二是通过科学培训，全面提高了职工的创新能力。如开展岗位练兵、技术能手比武和“金点子”提合理化建议等活动。三是创设了创新载体和阵地，让职工群众真正参与到企业创新中来。如实行企务公开，加强民主管理，开展形式多样的劳动竞赛，设立企业网站，编办内部宣传刊物，举办特文体活动等。四是培养强烈的团队精神和集体荣誉意识，树立良好的企业形象，增强团结凝聚力、工作战斗力、市场竞争力。五是以人为本，注重发挥每名职工的作用，做到人尽其才、物尽其用，要让人人都成为财富的发明者，只有每个人都发挥积极作用、尽到责任了每个岗位都干好工作了每个部门、每个单位都优质高效完成任务了才干推进整体工作的顺利开展。六是建立职工奖惩机制，发挥经济杠杆作用，赏罚分明，公开公正，充分调动职工的生产效率、工作积极性。七是注重和发挥劳模作用，积极倡树职工先进典型，让他成为时代的领跑者，先进生产力的代表者，精神文明的传达者。

第二篇、企业文化新理念

确立能动性理念是企业文化建设突破模式化的肯定选择。所谓能动创新理念，指企业所具有内在强烈并耐久地进行革新发明的理念。创新是一个民族发展的不竭动力，企业发展的羽翼。要使企业文化具有耐久的生命力和鲜明的个性，始终坚持其功能和作用，就要坚持在继承中创新，创新中发展的原则。企业文化具体的构建中，应对保守的优秀企业文化进行扬弃，并紧密结合实际进行创新，使其与企业的体制创新、组织创新、技术创新、管理创新相适应，从而塑造具有浓郁时代特色和鲜明个性的企业文化。

企业文化对企业发展的促进作用愈加明显，近年来。但在企业文化建设中也存在一些不容忽视的问题，如思路较窄，缺乏个性、内涵浅薄、新意创意较少，影响了企业文化功能的发挥。因此，企业文化建设应多些理性，防止盲目性；多些全局性，防止局限性；多些规范性，防止臆想性；多些创造性，防止模式化，从而使企业文化建设向着规律性、目的性、时代性的理性化方向发展。当前，最重要的要树立新的理念。

一、树立职工主体理念

既要领导重视，企业文化建设。示范引导，更要树立起职工的主体理念。职工的主体理念，指企业领导层自觉地坚持全体职工是塑造企业文化的主导力量的观念。企业家是企业文化的设计者和倡导者，职工则是企业文化的实践者和主要载体，直接影响企业文化的实施效果和发展方向。因此，企业文化建设中必需确立全员参与、全员实践的理念。确立这一理念至少有以下意义：首先是通过职工的全员参与，有利于企业文化建设纵向到底，横向到边，从而消除企业文化建设中的死角。其次是通过集中职工的力量和智慧而确立的企业精神、企业价值观、企业的经营理念等，更容易被职工所认同和接受。再次是有利于职工主体自觉性的提高。职工主体自觉性包括，职工的积极性、主动性、发明性等。企业文化建设的过程，实际是职工自我教育、自我实践，自我陶冶的过程。

二、树立制度管理理念

主观臆断的随意性过多，企业文化从某种意义上说就是制度文化。目前在一些企业的管理中。而沉积下来的符合企业实际和职工认可的制度性文化十分欠缺，管理的实施总是管理者的意志，而职工却是主动的接受，这样的制度实施起来总是事倍功半。确立制度管理理念应是构建现代企业文化的应有之义。制度管理理念，指在企业管理中要体现契约管理原则，用制度管人、管事、管物，同时职工又必需以契约原则来对待企业制度的行为指向。制度管理原则有两层意义：一是企业制度的设计中必需要以契约原则为指导，也就是企业制度要得到职工的高度认同，职工也应该以契约理念来对待企业制度，认真践行自己的许诺，主动执行企业制度。制度管理理念还有利于领导层在企业文化建设中增强理性思维，减少盲目行为和人治现象。二是企业管理以法律形式、信用形式、制度形式、道德形式等契约的约束，有利于企业决策的阳光操作，消除各种不公平不平等的现象，从而更好地凝聚队伍，提升职工对企业和社会的忠诚。

三、树立权责利对称理念

却没有赋予职工相应的权利，现在一些企业给了职工相当的责任。权利和义务不对称现象较为突出，挫伤了职工的积极性和创造性，而管理者也总感到职工越来越关心自身的利益。这实际是由管理文化欠缺所致，确切地说就是权责利不对称之故。所谓权责利对称理念，指企业在整个管理过程中特别是处置各种利益关系时，追求责任、权利、利益的对称性，从而实现三者最佳结合的理性活动。责权利对称理念的基本含义是企业给了职工多大的责任，职工就应拥有对应的权利和利益。反之，企业给了职工多大的权利和享受了多大的利益，职工就应付多大的责任。确立责权利对称的理念对于企业文化建设有以下意义：第一，通过责权利的对称对等，职工付出的劳动和贡献与实际所得的对称，这就体现了以人为本的管理理念，符合企业文化基本内涵的第二，通过责权利的统一，更能体现机会公平、待遇均等，而这一点正是企业和职工所共同追求的第三，通过实现责权利的统一，能更好地实施企业经常难以兑现的奖惩制度。因为责任、权利和利益最终要通过奖励和惩罚的形式来体现。以上三点正是企业文化建设所要解决的基本问题和所要营造的一种氛围。

四、树立能动创新理念

走捷径、图方便、照搬他人模式的现象较为普遍，时下一些企业在企业文化建设中。导致企业文化建设没有新意和个性，企业文化的功能和作用难以发挥。

第三篇、安全警示语

1.从严管理、安全生产、与时俱进、再创佳绩。

2.生命只有一次，安全伴君一生。

3.你对违章讲人情，事故对你不留情。

4.安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

5.生产再忙，安全不忘；人命关天，安全为先。

6.事故不难防，重在守规章。

7.多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

8.加强安全培训，提升你我安全意识。

9.小问题，要重视；老毛病，要根治。

10.留意多一点，问题少一点。

11.一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

12.班前讲安全，隐患少一半。

13.班中讲安全，把住作业关。

14.班后讲安全，良性来循环。

15.严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。

16.设备设施，常做检查；消除隐患，预防事故。

17.安全抓住，矿兴家富。

18.宁可停工停产，决不违章冒险。

19.隐患不排除，事故随时出。

20.居安思危，警钟长鸣；防微杜渐，安如泰山。

21.安全工作无小事，日常管理要从严

22.安全警钟鸣耳畔，规章制度记心间。

23.预防保养按时做，生产顺畅不会错。

24.宁愿事前检查，绝不事后返工。

25.安全讲人情，等于要人命。

26.违章蛮干铸成终身遗憾，遵章守纪伴你一生平安。

27.事故不长眼，你严他就远。

28.今日注意安全，节日合家团圆。

29.大事小事重要事，忽视安全就出事。

30.生命只有一次，没有下不为例。

31.宁绕百米远，不冒一步险。

32.用双手创造财富，用安全编织幸福。

33.见了违章严批评，道是无情却有情。

34.有妻有子有家庭，没有安全等于零。

35.绊人的桩不在高，违章的事不在小。

36.不讲安全搭上命，挣座金山有啥用。

37.安全情系你我他，预防事故靠大家。

38.与安全牵手，让幸福常有。

39.事故不留情，安全要先行。

40.安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。

41.放松安全一时，悔恨人生一世。

42.工作多一分小心，家人多十分安心。

43.一秒钟的事故，一辈子的痛苦。

44.安全心中装，事故跑精光。

45.家人为你担心，生产请你当心。

46.事故就在一瞬间，时刻精心保安全。

47.精力集中最安全，粗心大意最危险。

48.事事全心小心，人人安心放心。

49.安全规则人人遵守，幸福生活时时拥有。

50.漫漫人生路，安全第一步。

51.事故猛于虎，安全贵如金。

52.生命至高无上，安全责任为天。

53.一人把关一处安，众人把关处处安

54.生命珍贵安全至上，创造幸福安全必行

55.健康是幸福之源，安全是生产之本。

56.生产一线比较辛苦，安全生产不能疏忽。

57.爱妻爱子爱家庭，无视安全等于零。

58.遵章守法保平安，违法蛮干存隐患。

59.责任落实是根本，按章操作是关键。

60.健全安全规章制度，落实安全生产责任。

61.质量是企业生存的关键，安全是提升效益的前提。

62.抓质量如同与对手挑战，抓安全如同对敌作战。

63.有了安全的员工，方有放心的工程。

64.居安思危守规章，异曲同工奔小康。

65.煤矿工人情似海，安全责任重于山。

66.安全与遵章同在，事故与违章相随。

67.一身安危系全家，全家幸福系一人。

68.智者以教训制止流血，愚者以流血换取教训。

69.离安全法规近，距隐患事故远。

70.人在天地间，安全最为先。

71.凭侥幸耍大胆，出了事故后悔晚。

72.手与手拉起安全的防线，心与心筑起生命的港湾。

73.工作称职不称职，安全生产作标尺。

74.安全生产年年好，职工生活步步高。

75.条条规章血写成，人人必须严执行。

76.安全在于心细，事故出自大意。

77.班前预想班中防，事故苗头难漏网。

78.安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

79.麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。

80.骄傲自满是事故的导火线，谦虚谨慎是安全的铺路石。

第四篇、企业领导艺术

企业需要亲和，领导们时代需要亲和。人类需要亲和。实践证明：只有在融洽的干群情感中，职工才会把领导的批评看作是对自己的保护，把领导的表扬看作是对自己的鼓励，从而自觉把道德要求和行为规范转化为自己的心理定势和良好的习惯。领导亲和，走进职工心灵，则事半功倍。

性格、意识、情感存在着彷徨、焦虑、失落等状态，后进职工”平时的工作和生活中承受的心理压力大。大部分自暴自弃，或者对生活失去信心。如果领导者不能以理智控制自己的言行，板着脸说教，或者处事时粗暴简单，甚至动辄训斥，只能使干群缺少相互的尊重，同时自然萌生种种逆反和戒备心理，一种充溢抵触和整日诚惶诚恐、小心谨慎的情绪笼罩下，就不会有轻松愉快的人际交往氛围。

领导者必需用亲和的态度走进他心灵，面对职工。用真挚的情感去弥补“后进职工”心灵的创伤。从尊重其自尊心入手，唤起他对所犯错误的自责和悔悟，使他从痛苦自卑中解脱出来，自觉战胜身上的缺点和弱点。做“后进职工”工作，需用“心”从“心”开始，用“心”对待，用心思考，用心体验，用心经营；努力去追求一种理想，一种精神，一种境界，用自己的满腔热情去点燃他心中的火焰，铸造一种蓬勃向上、奋发高昂的企业精神，从而实现教育的理想。以欣赏的眼光给“后进职工”自信心和成就感，多深入一点，多沟通一点，多份关爱，多份尊重，激活每一个细胞，真正赢得广大职工群众的信赖和拥护，让领导拥有亲和力、凝聚力和影响力。

要求领导公平公正的对待每一名职工；要求领导在职工群众有事无事之时，亲和。都以一种平等的朋友式的信任的谈话方式，多和职工们进行一些心与心的交流；要求领导在处置违纪行为时尊重职工，允许职工充分发表自己的意见，即使是错误的也能心平气和地听下去，不随便打断职工的谈话，更不剥夺职工说话的权利；要求领导当“后进职工”出现错误时，不以势压人，并做到措辞柔和，不伤害职工的人格和尊严。俗话说，树怕伤根，人怕伤心。自尊心、自信心是每个人成长的精神支柱，职工向上的基石，也是自我发展的内在动力。其实，工作中领导一句肯定的话语，一个会意的微笑都是后进职工”进步的精神食粮。为此，领导要善于发现“后进职工”闪光点，并耐心去培养，使之不断发扬，逐渐完善自我

第五篇、企业思想政治工作结合

做好思想政治工作这四个结合，实践证明。对提高企业职工素质、促进企业两个文明建设发展起到积极作用。今后，还要根据市场经济形势的要求，企业思想政治工作的科学性和艺术性上进行不懈地探索和研究，灵活运用思想政治工作的方式方法，使思想政治工作取得更好的更为理想的效果，增强企业凝聚力和适应市场经济竞争的能力，更好地为企业经济建设服务，为企业物质文明建设和精神文明建设再上新台阶作出积极的贡献。

充分发挥思想政治工作在企业两个文明建设中的作用，如何加强企业思想政治工作。企业党政领导者应当引起重视并要认真研究的问题。思想政治工作是一门科学。综合社会学、心理学、教育学及哲学等多门学科的科学。思想政治工作是做人的工作，因此，要求思想政治工作者必需有较高的理论水平和文化修养，只有具备这一条件，才干去做好别人的工作。

使企业思想政治工作取得预期的效果，要做好企业思想政治工作。还要讲求思想政治工作方法，注重思想政治工作艺术。这方面，较深的体会。十分重视企业思想政治工作，追求思想政治工作的效果，不时探索做好企业思想政治工作的方法和途径，使之在企业两个文明建设中发挥重要作用。结合开展思想政治工作的实践，认为，开展企业思想政治工作要注意做好四个结合：

一、行政手段与思想沟通结合

主要目的依照国家政策、法律及企业的规章制度等对职工进行教育和约束，行政手段是企业思想政治工作的一个组成部分。通过外界客观条件，硬行促进职工自身转变，从而使职工的行为符合和达到作为一个企业职工的要求和标准。开展这类教育的时候，一定要慎重，同时注意与之沟通思想，着重于感情投资，设身处地讲清道理的过程中，与被教育者达到感情上的共鸣，使之心甘情愿地接受组织上的意见，并正确对待批评和教育，自学改正错误，从而达到最佳的教育效果。做好这一结合的具体工作中，要做到尊重人、理解人、尊重人的人格、志趣和合法权益，理解人的思想、处境和动机。

二、疏通引导和潜移默化结合

培养四化建设的优秀人才。因此，新时期思想政治工作的目的要全面提高职工的素质。做职工思想工作的时候，不能一味使用强制性的做法，更应反对工作中的简单粗暴。简单粗暴的做法不但无法增强职工自我教育能力，有利于问题的解决，而且还会导致矛盾激化，甚至会酿成悲剧。要以积极的态度对职工进行疏通引导，使其通过自我鉴别、自我思考、自我认识后自觉接受思想政治教育。这是效力耐久、效果特佳的有效方法。疏通引导的同时，要开展革命歌曲竞赛、演讲会、座谈会、交心会等各种有益的活动，寓教于乐，发明一个良好的政治生活环境，另外还要通过领导的表率作用、党员的带头作用、英雄的熏陶作用、先进的典范作用等等，使职工在潜移默化中受到教育，达到思想政治工作的预期目的对工作上拣轻怕重、不安心本职工作的职工，采取疏通引导与潜移默化结合的方法，用工作时间和劳动强度比拟，某工种工作时间短而劳动强度大，有的则工作时间长但劳动强度小；再用劳动付出与劳动报酬比拟，开通职工思想，使他安心本职工作。

三、因人施教与以教定人结合

因此，由于人们文化、情趣、性格、经历等各不相同。接受教育的方法、方式上也不尽相同，有其差异性，这也是制约思想政治教育难度与效果的一个突出方面。思想政治工作中，采取一个模式的教育方法以不变应万变，不妥的思想政治工作者要熟悉职工的感情，推测职工的心理，摸清职工的思想，做工作时要因人施教，考虑好工作方法和工作效果，或批评责备，或鼓励鞭策，或急风暴雨，或细雨和风，总的目的于解决职工的思想问题。

就是依照各个时期的教育内容，以教定人是思想政治工作者掌握思想政治教育主动权的一种方法。将职工分层次进行授课，另外根据受教育者的心理接受能力，以及其性格特点，以适当的教育方法，因势利导，调动职工的主观能动性。要着眼于发现和发挥职工的优点，激励机制，鼓励职工自觉投入到四化建设中去。根据各人的不同情况，采用不同的方法，解决他实际困难，满足他合理要求，使他深受感动，工作充分发挥出自己的积极性、主动性和创造性，取得很好的效果。

四、树立典型与群体参与结合

还要注意在本单位树立先进典型，典范的力量是无穷的雷锋、王进喜、孔繁森等先进典型激励和鼓舞了这个时代的千千万万的人。做思想政治工作。用身边的真人真事来教育职工，使职工学有榜样。本单位先进典型人物的动人事迹，既亲切可信，又感人肺腑，可促使企业出现职工个个争先创优的可喜局面。对反面典型，也可适当运用，使职工引以为戒，防微杜渐，做合格的社会主义四化建设者。

树立先进典型的目的也是为激励和带动企业的全体职工。因此，企业思想政治工作的对象是企业全体职工。要把树立典型与群体参与有机结合起来，巩固和扩大思想政治工作的效果，把先进人物的事迹和开展学习、教育活动的内容，通过演讲会、演讲会、知识竞赛活动等形式加以推广，让职工积极参与，加大思想政治工作的深度和广度，推动和影响企业全体职工，以更有效地发挥思想政治工作作用，提高企业整体素质。