企业文化建设
时间:2022-08-05 11:24:00
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公司的企业文化,在初级阶段,是老板文化,也就是企业家个人价值观的一种外显,在发展到一定阶段后,受成功企业的文化的影响,同时,团队中新的价值观的溶入,形成具有企业特色,积极向上的文化氛围。
企业文化即要有企业的风格,将过去发展中沉淀的好的文化传承并发扬,摒弃不良的企业文化,通过“拿来主义”的方式,导入好的企业文化,进行文化整合,形成企业固有的文化。
企业文化要打“假”崇“真”。企业文化不是简单的标语和口号,不是晦涩难懂的深奥句子,不是对外宣传企业正面影响的媒介。企业文化,是被管理者所宣贯,在公司制度及一切文件中体现,被广大干部所推动的,被所有员工落实的到行为中的实实在在的东西。要将“虚”的文化,通过一系利的实际的行为或物,使之落地。
企业文化必须有一个核心,这就是企业核心价值观,一切文化的必须围绕核心价值观。
基于此,立足公司现状,整合企业文化,将“人才是科瑞斯的第一资本”等好的文化理念作了保留,再导入“数据化管理”,“成本管理”“质量管理”等格兰仕及强生的管理理念,并作了通俗的阐释
一、企业口号:文化领先、别具一格,以创建文化来感动生活
像机器般机械运作的企业或许能创造出高额的利润,但绝不能形成一个有凝聚力的团队,像无根之树,早晚叶落杆枯。文化是企业的根,我们在创建别具一格的文化,如同培育树种的根系,并让他们深入到地层里,得到充足的水分和营养后,成长、伸展和繁育。文化决定了企业生命力的强弱,企业员工的行为如同根上发出来的枝杈,领先的文化,使枝杈日渐繁茂。
二、科瑞斯人的原则:科技创新、锐意进取、诚信务实、团结协作
科瑞斯人相信科技创新的力量,每一个人都有发挥创造力的权力和机会;
科瑞斯人锐意进取,孜孜不倦地向着科瑞斯的愿景目标前进;
科瑞斯人诚信务实,诚恳做人,踏实做事,不讲空话大话;
科瑞斯人团结协作,友爱互助,形成无坚不摧的团队力量。
三、核心价值观:为客户创造利润,为员工创造机会,为社会创造财富
科瑞斯是客户的科瑞斯,为客户提供最优质的产品与最真诚的服务。
科瑞斯是员工的科瑞斯,为员工提供展现自我价值和团队协作的广阔空间。
科瑞斯是社会的科瑞斯,为社会的进步和价值创造提供最坚定的支持和无私奉献。
四、科瑞斯信条
(一)人才是科瑞斯的第一资本。
当今世界企业之间的竞争,实际上是人才的竞争。一个公司人才的多寡决定了企业的发展前景。智产远比资产要重要。我们建立了严格的人才选拔机制,提供了丰厚的回报为所有人才作准备,同时,也建立了严格的考评制度来拒绝一切平庸。公司赋予了员工一个轻松的工作环境,尊重每一位员工的个人价值,认可他们的优点。为员工提供学习和锻炼的机会,让每一位员工享有发展、晋升的空间。“人”字大旗在科瑞斯的发展道路上高高飘扬,迎风烈烈,使得企业发展源远流长,长盛不衰。
(二)为客户创造价值是我们永恒不变的追求
客户是我们的衣食父母,是企业赖以生存和发展的土壤,我们必须不断为客户创造价值,满足客户订单品质、交期等要求,协同客户解决成本、利润、交期、品质等问题,客户业绩的增长,共同把市场做大,企业才能基业长青。
(三)不断努力降低成本,以维持合理的价格。
旧的管理模式对企业经营提出的计算方式为:价格=成本+利润,在这样的公式下,企业产品的价格受因成本的控制状况不同而发生变动,这样的方式与市场价值规律相违背,产品的价格和利润容易失控,不能以合理的价格满足客户的需求。现代管理对企业运营提出了科学的计算公式:产品利润=价格-成本,这里的价格是市场价值规律下的合理的产品价格,企业成本的高低直接决定企业是否盈利。在这样的模式下,对企业降低成本的工作提出更高更科学的要求,只有不断找到企业的成本控制点,开源节流,才能为客户提供合理的价格。
(四)尝试新思想,坚持不懈地创新。
创新是企业生命的灵魂,是企业发展的根本能动力。企业的技术开发、管理理念都离不开创新,因循守旧的企业必然被激烈的市场竞争所淘汰,企业将孜孜不倦地革新技术,提高生产力,撰写制造业的传奇,坚持不懈地创新管理理念,以全新的思想引导企业走向成功之路。公务员之家:
(五)用数字说话,模棱两可的汇报、说明和研究都是无效工作
数据是管理的基础,是衡量一个企业发展状况的客观依据;
评价个人工作要讲绩效指标,也就是数据如产值目标、交货准时率、合格率、采购来料及时率等;
投诉他人要讲数据,哪个部门工作做得不到位,允许提报和投诉,但必须要摆事实,讲数据,严禁主观臆断和捏造事实。
(六)卓越的产品质量与服务实现企业的永续经营
产品质量是企业发展的安身立命之本,没有稳定优秀的品质,就没有持续发展的可能,服务是产品附加值的体现,不断提升服务,增加产品附加值,才能使企业立于不败之地。科瑞斯的质量与服务目标是“从优秀到卓越”,建立完善的质量管控体系和客户管理程序,加强科瑞斯人的品质意识和服务意识,使这一理念得以落地和腾飞。
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