创新之举—集团“三个一分钟”晨学机制

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从*年初开始，新雅集团在生产一线员工中创立了“法规条文天天读、时政要闻天天讲、安全知识天天学”的“三个一分钟”晨学机制。这个机制的建立和探索，有个“投石问路”、“集思广益”、“试点先行”、“全面推开”和“上级首肯”的过程。它是新雅集团“军事化队列晨会规范化建设”的产物，是探索量大面广的一线员工经常性教育途径的创新之举，是落实党中央关于普法宣传、企业形势任务和安全生产教育等一系列重要指示精神的迫切需要，是开展“创建学习型企业、争做知识型员工”活动的有力抓手。

其主要做法是：

一、根据形势、任务和公司员工现实思想情况，由集团政治处事先确定一个时期“三个一分钟”晨学的基本内容，增强教育的计划性。

“三个一分钟”，时间虽然短，选好学习内容，同样需要化一番功夫。在内容的取舍、板块的安排、题材的筛选等方面，都做到精心策划、精心构思，既重视针对性，又注意知识性；既重视思想性，又注意趣味性；既重视系统性，又注意鲜活性。在框架设置上，把“法规条文”、“时政要闻”、“安全知识”作为“三大基本板块”，以体现针对性、思想性、系统性为主；把“历史上的今天”、“名人名言”作为“两大辅助板块”，以体现系统性、趣味性、鲜活性为主。特别是通过《三分钟导读》，配合一个时期中心工作、重大节假日、重要法律颁布和革命传统纪念日，有计划地设置和举办了“禁毒知识”、“安全生产”、“交通管理”、“国防教育”、“健身运动”、“企业文化”、“计划生育”等9个“主题宣传周”，和“纪念中国人民抗日战争和世界人民反法西斯战争胜利60周年”、“纪念中国工农红军长征70周年”、“纪念中国共产党成立85周年”3个“主题宣传月”活动，集中一定的时间，以生动活泼、便于操作的形式组织相应活动，营造了宣传思想工作“小气候”。国际形势方面，如中美、中俄、中日、中德、中印关系，科技发展、反恐战争、贸易辟垒等；国内形势方面，如全国“两会”召开、两岸关系、新农村建设，禁毒斗争、防禽流感、合作医疗等；省、市、县重大活动，比如重要会议、重大典型、重要事件动态，直到新雅列入各级“排行名次”和获得的有关荣誉，在《三分钟导读》中都得到反映。集团还推出了“新雅文化条幅长廊”，编写《新雅员工手册》等，把“为国家作贡献，为企业求发展、为客户尽责任，为员工谋福利”的新雅价值观融入“三个一分钟”晨学机制教学中，场内场外配合，收到了好的效果。

二、按照集团政治处确定的基本学习内容，由新雅党（政）校教务处、新雅读书会指导组联合编发每天一期的《三分钟导读》，提供学习资料。

考虑到各部门、各生产车间生产经营任务很重，为了不分散他们的工作精力，也防止随便找一张报纸念念、应付了事，同时确保统一的学习计划和学习内容落实到位，政治处规定所需的学习资料统一由新雅党（政）校教务处、新雅读书会指导组提供。具体做法是：新雅党（政）校教务处、新雅读书会指导组根据政治处指令，确定一名责任编辑负责编发每天一期的《三分钟导读》，经主管领导审核后下发。根据一个时期学习教育计划，按照“五大板块”题材的内容要求，从上级文件、报刊杂志、各类网站和平时积累的相关资料中搜集所需条目。据准确统计，*年《三分钟导读》播报的“三大主板块”中：“法规条文”栏目503条、“时政要闻”栏目512条、“科学知识”栏目（包括安全知识和其他各方面知识）482条；另外，播报的“两大副板块”中：“历史上的今天”栏目349条、“名人名言”栏目352条。“五大板块”各栏目合计播报2198条，使一线员工接受了多方面的教育。可以这样说：每个员工每天听读1-2条法规，一年至少知道可以学到500多条，相当于十多部法典书籍；每个员工每天听讲1-2条“时政要闻”，一年至少知道了解500多条，国内外大事基本有所明了；每天了解1—2条安全和其他知识，那么一年下来，近500条相关知识都装在脑海里了。同时，一年下来，还可以重温300多条以上“重大历史事件”，学习300多条名言警句，合计起来有*多条。每期《三分钟导读》以300字计算，一年编发350期左右，总字数将超过105000多字。这就是在每天“三分钟”时间里所学到的知识容量，请大家不要小看这“三分钟”！

三、把“三个一分钟”晨学列入每天“军事化队列晨会”的必经程序，由政治处任命的一批宣讲员担负《三分钟导读》宣讲任务。

为了确保“军事化队列晨会”取得实效，公司对“军事化队列晨会”讲评工作的主持人和“三个一分钟”晨学机制的宣讲员，实行“两权分离”、各负其责。政治处专门下发通知，对宣讲员的“职能定位”、“设置原则”和“选择条件”作出明确规定。确定宣讲员在所在部门经理、车间主任直接领导下工作，承担“军事化队列晨会”主持人精力难以顾及的部分宣传任务。一般挑选责任心强、文化程度比较高、口词表达清楚、有一定宣传能力的同志承担宣讲任务，并由正式发文任命。通过一年多的实践，一批宣讲员脱颖而出，在工作中不仅会“照本宣科”，而且能够“发挥自如”，被员工们誉为“三分钟党校”中的“优秀教员”。

四、通过建立台账、组织观摩、评分考核、奖励先进等办法，推动“三个一分钟”晨学有序进行。

我们通过建立日常台帐、评分考核和落实奖罚措施等制度，加强了督促检查，维护了““三个一分钟”晨学机制的严肃性。结合“军事化队列晨会”大会操和其他形式，开展评选军事化晨会“最佳队列”、“最佳主持人”、“最佳宣讲员”，评选“最喜欢的栏目”、“最喜欢的条目”、“最佳资料提供者”、“最佳一期编辑奖”，评选“最有影响力的一句名言”、“最令人难忘的一件历史事件”、“最具有震撼力的一则时政要闻”、“最富有实践指导意义的一条法规条文”、“最能启迪人们思维的一条科学知识”等，巩固“三分钟晨学”成果，提高“三分钟导读”水平。为了使大家了解《三分钟导读》编发过程，政治处还组织了《三分钟导读》责任编辑编写电脑现场表演观摩，从接受指令开始，分“搜集索材”、“编辑排版”、“打印送审”三个阶段进行，特别是编辑排版阶段，强调了“内容必须齐全”、“主题必须集中”、“文字必须简练”、“格式必须规范”等要求。最近，还举办了以“书香新雅、共筑和谐”为主题的“第四届新雅文化节”，召开“新雅集团‘三个一分钟’晨学制度推进会”，组织“军事化队列晨会大会操”、“三分钟晨学知识竞赛”、“三分钟晨学知识‘读后感’民意测评”等，所有这些措施，目的都是为了使“三个一分钟”晨学机制能够在更高的起点和更高的层次上运转。

“三个一分钟”晨学活动符合企业发展实际和员工思想状况，得到了企业各方的认同，并通过持之以恒的努力和点点滴滴的积累，使晨学活动在时空上得到延伸，使员工们逐渐获取有益知识，增强了自身素质，从而在有限的时间里散发出无穷的效能魅力。一是形式活泼，引人入胜。“三个一分钟”的晨学作为“军事化队列晨会”一项重要内容，整个学习在富有节奏感的“新雅之歌”旋律中进行，在共同朗诵“不求时时时顺心、但求事事尽力”的新雅口号中结束。烘托出“三个一分钟”晨学氛围，既隆重又规范、既紧张又活泼，为员工们提供了一个比较适宜的学习平台。二是简短精练，无碍生产。许多员工深有体会地说，“如果开会作报告，长篇大论，我们工人谁坐得住啊，再说也没空，厂里的活总是那么忙”。“利用上班之前的几分钟时间，让员工了解当天的时政要闻，加强法律法规和安全知识教育，员工容易接受，也避免了以前学习教育活动中常见的冷场、走过场现象。”由于“三个一分钟”晨学内容简短、易懂，通常不占用劳动时间，不会影响企业生产经营，由此成为一种不可或缺的企业行为。三是贴近实际，学有所得。“三个一分钟”学习内容经过事先筛选，具有很强的针对性、指导性，十分切合企业实际，贴近企业发展脉搏，因此深受员工的欢迎，在实践中往往起到教育员工、化解矛盾、促进和谐的作用。比如，在抗击“桑美”超强台风时，及时刊发了省政府关于处理突发事件的预案，以及灾后防病工作一系列相关知识，具有很强的实用性。四是积少成多，点水穿石。在“三个一分钟”晨学中，一天播报几条，并不起眼，但长期坚持，持之以恒，累计的时间和播报条数则是相当可观的，而且所学知识可以转化，对开拓员工眼界、扩大知识面、增强法制意识、提高自身素质等起到了“潜移默化”的作用。

三个“一分钟”的晨学机制，以独特的风格和气息，令人耳目一新，不仅广大员工喜欢，也引起了各级领导、专家学者和新闻媒体的浓厚兴趣。上级领导听了有关情况汇报，都感到非常新鲜、颇有特色，给它起了一个名字叫“民企.三分钟党校”，被浙江省委宣传部评为基层宣传思想工作贴近实际、贴近生活、贴近群众“创新实例”。浙江省委宣传部编辑出版的《“零距离”纪实》作了如下《点评》：“加强民营企业员工的学习教育，事关企业的健康持续发展。新雅集团根据自身实际，因地制宜，推出了‘三分钟党校’这一载体，在夹缝中挤时间学习，保持了对员工的经常性教育，找到了企业生产与员工思想政治教育的结合点，为培育民营企业学习型职工、创建学习型企业提供了新思路”。中央党校党建教研部主任王长江教授一行在新雅集团考察时指出：“新雅党建工作有不少创新，有许多亮点，有实质性的内容，比如创新了学习载体，‘三分钟导读’编写的非常好，其实目前即使在大型的国有企业，也都在探索生产与学习矛盾的问题，尤其是对量大面广的一线职工如何进行进行学习教育，就是苦于这个‘点’找不到，而新雅集团很好地解决了这个‘结合点’的问题，为探索量大面广的一线职工开展有成效的学习走出了一条路子。通过军事化队列晨会‘三分钟’导读，既方法新颖，又很好地提高了企业员工的自身素质。时间短，内容新，大家又喜欢，而且好操作，便于长期坚持。只三分钟时间，可以说‘热乎劲’都还没有过去，确实很吸引人，太有意思了”。今年5月24日，新华社记者写了《浙江——民企每天“三分钟晨学”吸引人》一稿，全国各种报纸和网站相继作了报道，称“三分钟晨学”是新雅集团为培育学习型职工想出的“一个新招”，是新雅集团开展非公党建工作的“一个创举”，也是新雅集团政治处的“一大杰作”。新雅集团《坚持“三个一分钟”晨学机制》的工作经验在各级作了宣传，政治处主任、党总支书记陈如奏撰写《浅谈“三个一分钟”晨学机制的形成、做法、效能魅力和提升方向》一文，在《温州学刊》发表后，被评为“中国新时期人文科学优秀成果一等奖”。