“四个每一天” 促进和谐企业建设

导语：“四个每一天” 促进和谐企业建设一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

中华全国总工会提出“组织起来，切实维权”工作方针，坚持走有中国特色社会主义工会发展道路，作为产业工人最集中的国有企业，国企工会组织使命光荣，任务艰巨。武钢工会经过40多年的发展，各项工作均达到了一个较高层次，在企业深化改革、加快发展的新形势下，工会融入服务大局，切实履行工会职能的担子更重了。如何使工会工作更加让“党委靠得住、行政离不开、职工信得过”，团结带领广大职工共建共享和谐武钢，成为武钢工会组织坚持思考和实践的重大命题。武钢工会本着只有创新才有出路、依靠会员群众办工会的指导思想，深入基层厂矿、班组一线会员群众，广泛听取各级党政领导、工会干部、会员职工的意见和诉求，集思广益、共同探讨工作新思路，创造性地提出和实践了“四个每一天”，即“组织职工干好每一天，突出维权关爱每一天，和谐健康快乐每一天，工会工作创新每一天”的工会工作新格局。我们的主要作法如下：

一、组织职工立足岗位干好每一天，为和谐企业建设创造坚实的物质基础。

武钢工会以充分激发广大职工的创造力为目标，深入开展了以“六个一”节约竞赛、百个重点项目竞赛、千项现场技术攻关竞赛、万条合理化建议活动为主要内容的“个百千万”立功竞赛，促进了企业又好又快地发展，从根本上维护职工权益。

一是连续三年组织职工开展“节约一度电、一滴水、一滴油、一块布、一斤煤、一张纸”的“六个一”活动，形成了人人肩上有指标的全员参与模式。*年，全公司“六个一”活动立项1301个，创经济效益1.96亿元。

二是紧紧围绕生产经营的关键点，持续开展大规模、多项目、广范围、高难度的百项重点劳动竞赛。把制约生产经营瓶颈的关键环节，作为劳动竞赛的重点，*年为企业创造经济效益3.47亿元。

三是以企业生产经营薄弱环节为主攻方向，积极开展千项技术攻关和万条合理化建议活动。*年，职工现场技术攻关立项970个，创效益3.06亿元。

四是以开发职工自主创新资源为动力，建立职工学习——创新——研发——转化——应用的平台。武钢工会于2005年初在全国大型国有企业中首家创立了武钢工人科技园，申报了608项技术创新成果，催生了一大批直接应用了生产的科技项目。

二、突出维权关爱职工每一天，为和谐企业建设提供坚实的保障机制。

武钢工会将以职工为本、主动依法科学的维权工作内涵不断延伸，逐步拓展领域，积极探索建立维护职工合法权益的长效机制。

一是把维护好职工民主政治权益作为构建和谐企业的重要内容，进一步完善了职代会民主管理机制。武钢职代会每年两次。每次职代会前，都要召开专委会，认真讨论、审议拟提交职代会的议题，坚决做到专委会不通过的议题，不提交职代会；每次职代会结束后，认真抓好职代会提案、议题的落实和职工代表意见的回复。建立了职工代表议事制度，总经理与职工代表、工会代表与行政部门进行民主协商对话。其中，总经理与职工代表对话每季度一次，工会与行政部门对话每月1–2次。建立了“值班厂长”制度。“值班厂长”就是将普通一线职工代表通过民主程序推荐进入厂矿领导班子，参与民主决策、民主管理和民主监督工作。

二是把推动解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题作为和谐企业建设的突破口，进一步完善了平等协商集体合同制度。武钢是全国首家签订集体合同的大型国有企业，目前已完成了第五轮集体合同的续签。以困难企业、集体企业和合资企业为重点，实现集体合同百分之百的覆盖。

三是把解决弱势群体的困难作为建设和谐企业的重点，进一步完善了职工基本生活保障机制。武钢行政拨2亿元专款建立了职工扶贫救助基金，成立了由工会主席任理事长的基金管理委员会，每年有1000万元经费用于职工扶贫帮困。生命健康工程、职工素质工程、生活帮扶工程、金秋助学工程、医疗救助工程等5项工程，切实做到让每一个职工有话可诉、有难可帮、有病可治、有求可应、有访必回。武钢在“十一五”发展规划中明确提出了“在五年内基本消除武钢贫困职工家庭”的目标，工会责无旁贷地担负起具体实施的责任，仅去年就有185户职工贫困家庭脱贫，脱贫率37.7%。

三、让职工和谐健康快乐每一天，为和谐企业建设增添不竭的精神动力。

武钢工会把服务好职工的自我发展能力，满足好职工的精神文化需求，作为和谐企业建设的重要内容。

一是大力营造“工人伟大，劳动光荣，和谐武钢，奔向小康”的舆论环境，培养职工和谐的精神、和谐的理念。广泛开展“讲形势、讲任务、讲目标、讲责任、讲贡献”活动，统一了职工思想，激发了职工工作热情。

二是不断满足职工渴望提升自身素质，实现自身价值，追求发展的迫切愿望，着力提高职工的学习能力、创新能力，推进职工队伍的知识化进程。每两年举办一次职工技运会，实施了“万名学习型职工、千项学习创新成果、百个学习型班组（团队）、十佳知识型职工标兵”计划。公司对职工建立了重大贡献设立了2000万元的奖励基金，一等奖奖金达10万元。

三是大力普及和创新群众文化，弘扬和谐理念，倡导和谐精神。以“和谐武钢、奔向小康”为主题，坚持开展了万名职工迎新长跑、武钢之春、五一之歌、武钢之夏四大传统群众文化项目。职工卡拉OK大赛、职工文艺汇演、欢乐家庭、快乐班组大赛等活动，吸引了全公司上万名职工参赛。

四、创新工会工作每一天，为工会促进和谐企业建设提供坚强的组织保证。

武钢工会不断增强创新意识，提高创新能力，努力创新工会运行机制，不断开创适应企业和谐发展的工会工作新局面。

一是创新工会决策机制。每年开展一次工会会员满意度测评，工会领导班子坚持每季度集体听取基层会员群众对工会工作的意见和建议，从企业和职工的需要中定思路，从生产经营和改革发展的难点中定重点，从党政和职工的评价中找差距。

二是创新工会服务机制。实施了工会领导干部基层联系点制度，认真倾听职工呼声，及时反映职工诉求，为职工排忧解难，做职工的贴心人。

三是创新工会评价机制。将工会组织的创新能力、创新成果、工作成效、服务质量以及职工会员、党政对工会的满意度，基层工会对上级工会的满意度等作为主要评价指标，来评判工会工作的效果。职工对武钢工会的满意度在95℅以上。

四是创新工会干部培养机制。在党委领导下，把工会干部纳入党的干部培养使用的重要序列，加大工会协管工会干部力度，对厂级工会主席和车间工会主席实行公推、直选，建立能上能下、有进有出的干部管理制度。

武钢工会通过构建“四个每一天”工会工作新格局，对企业的和谐发展起到了极大的促进作用。近几年成为武钢历史上发展最好最快的、职工受益最多的时期，*年在岗职工人均年收入为40504元，比2001的18797元增长115%，是武钢历史上职工收入增长最快的时期。

武钢工会通过构建“四个每一天”工会工作新格局，在武钢各级工会全面推广和应用，加强了工会自身建设。武钢职工入会率始终在99%以上。*年，武钢工会连续18年保持全国模范职工之家荣誉称号，被誉为“党委靠得住、行政离不开、职工信得过”的群众组织。

全总领导孙春兰、徐德明、董力，湖北省委常委、省总工会主席李明波，武汉市委常委、常务副市长袁生腊和市总工会主席朱毅都对武钢工会“四个每一天”工作新格局给予了充分肯定和高度评价。全国机械冶金建材工会在全系统总结推广武钢工会“四个每一天”工作经验。