实施三力工程 争当先进生产力

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实施“三力”工程争当先进生产力

企业如何找准实践“三个代表”重要思想的突破口，使全体职工创新先进生产力的激情和智慧不断泉涌？这是社会主义市场经济条件下企业生存发展的不竭动力源。某矿党委立足实际，以人为本，锐意创新，实施“三力”（我是生产力，我能创新先进生产力，我代表先进生产力）工程，探索出了一条新形势下培育和造就职工队伍的新路子，促进了企业物质、政治、精神文明建设健康发展。

理论“洗脑”铸魂创新心智模式

随着市场经济的发展，职工的利益关系、社会关系、思维方式、价值取向等方面发生了质变，这是新时期思想政治工作呈现出的新特点，也是企业思想政治工作出现的难点、热点。为此，庞庄矿党政领导一班人，关口前移，育人铸魂，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指针，唱响主旋律，打好主动仗，在职工中开展了“我是生产力，我能创新先进生产力，我代表先进生产力”为主要内容的“实践三个代表、争当先进生产力”系列活动，提高职工队伍整体素质。

1、理念“洗脑”改心智。思想是行动的先导。去年以来，矿通过举办小教员培训班、集中上大课等形式，组织职工认真学习党的十六大报告精神，掌握先进生产力发展要求的精髓，并进行了彻底破除“看摊守业、伸手依附、归罪于外、贫富均等、攀官套级”的旧观念，树立“与时俱进、开拓创新、永不言衰、艰苦创业、奋发图强”的新观念“五破五立”主题教育和“我是生产力，我能创新先进生产力，我代表先进生产力”的大讨论和实践活动，在学习中深入思考，在学习中解放思想，变更理念，做到学有所得，学有所悟。通过学习，全矿职工的思想发生了明显的变化，全矿收到学习体会文章100多篇。

2、对标反思找差距。我国先进生产力发展总的要求，是追赶世界最先进的生产力。职工们在讨论中紧密联系自己的思想和工作实际，进行对标找差，认真反思在思想认识上、工作能力上有什么差距，找出理念不能与时俱进、管理水平不高、创新能力滞后等10多条不足，制定出整改方案，加快提高自身素质和工作能力进度。

3、准确定位做贡献。先进生产力的主体是人，在企业也就是职工。我矿职工自觉对照工作能力找准自己在企业中的定位，能发挥什么作用，能创造多少价值，把自己放在什么位置，实现效益最大化，人人心中有杆“称”。同时职工自觉挖掘自己的潜力，发挥自己的聪明才智，改善心智模式，超越自我，实现自身价值。

求真务实抓实践锐意创新增活力

“三力”工程的运作和深化，是要把学到的思想认识成果，应用到具体实践中去，转化为创造力，才能达到它的目的。某矿党政结合企业实际，求真务实抓实践，促进了“三力”工程的顺利实施，收到十分可喜的成果。

首先，从制度抓实践和创新，规范职工行为。俗话说，火车跑得快，全靠车头带。庞庄矿党委从干部自身入手，建立健全了领导干部勤政廉政“小立法”，开展了“好班子、好搭档、好助手”、“立党为公、执政为民”等创新载体，正确引导干部当好先进生产力的带头人。党员是代表先进生产力发展要求的先锋，矿党委又在调查研究的基础上，建立了党员谈话、党员总结汇报、群众评议党员形象制度，自觉接受广大职工监督，形成自我约束、自我管理、自我作为的机制，提高党员队伍的战斗力、凝聚力、向心力。

其次，向科学管理要生产力，依靠科技是第一生产力，不断增强企业核心竞争力。党委点燃思维火炬，矿山涌动创新大潮，全矿职工掀起智力大比拼，纷纷献计献策，争为企业发展多贡献。安全生产经营线推出了精细管理、零缺陷管理、工艺创新等18项管理创新项目，创建本质安全型企业、创新型企业。政工线积极探索思想政治工作新路子，推出了安全教育“四字法”、算帐对比法等60多项新办法，为企业发展提供了强有力的思想保证和智力支持。皮带一区党支部实行的“零事故”管理，从严从细抓好皮带运输，强化过程精细管理，促进了安全生产，2005年安全运煤200多万吨，事故率比上年同期下降了20%，质量标准化始终保持动态达标，成为全集团公司质量标准化水平最高的样板化皮带工区。

第三，制定能力标准，形成职工心目中的“形象”。职工通过大讨论后，认识了先进生产力发展要求，但如何有效地评价一个先进的生产力呢？职工们集思广益，从思想素质高、组织能力强、勤政务实好、工作有绩效、清正又廉洁五个方面进行探讨，并制定出40多个主要工种的量化能力标准。这样，大家有一个依据可以进行自我测评，并及时发现问题，及时纠正提高。

第四，发现典型，宣传典型，积极培育先进生产力。坚持典型引路是我党思想政治工作的优良传统，也是企业思想工作的有效方法。矿政工人员主动深入基层，调查了解，捕捉活动中涌现出来的亮点和创新典型，并帮助正确引导培育，建立联系点，促进先进生产力“活力”不断增强。我们及时宣传了采煤六区党支部创立的“相约星期四、谈谈心里事”、皮带一区“零事故”管理等创新的典型经验，以点带面，进行大力推广，推动了“三力”活动向纵深发展，并通过主观努力，实现自己的愿景。

“三力”工程见成效职工素质大提高

“三力”工程的实施，极大地调动了广大职工争当先进生产力的积极性，争为企业发展作贡献，呈现出四个主要方面成效：

1、更新观念，增强了职工的危机感、责任感和价值意识。市场经济的深化，企业经济效益出现了曲线变化，职工付出和收入不成正比的现象，导致职工思想波动很大，心理承受能力差。我们通过变革理念教育，特别是“五破五立”教育，起到了很好的效果。2003年3月份，集团公司在我矿首批实行了“3+X”（主业、物业、实业公司加虚拟上市公司）管理模式，进行了主辅业分离，半个月时间就圆满完成了这一“战略”大转移。另外，推行的岗效工资改革、干部人事制度改革等一系列改革措施，符合民意，都得以顺利实施，跟上了时代的步伐。公务员之家版权所有

2、经济创新使经济能力增强，提高了企业核心竞争力。实践基础的理论创新是社会发展和变革的先导。通过理论创新推动制度创新、科技创新、文化创新以及其他各方面的创新，不断在实践中探索前进，永不自满，永不懈怠，这是我们企业发展之本。通过“三力”工程的讨论、实践，全矿职工的经济创新能力空前高涨。采煤七区推广应用的孤岛煤柱旋转开采新工艺，两个多月回收煤炭35000多吨，创效益300多万元。矿实施比质比价采购，2003年节约资金100多万元。矿从机关科室抽出16名“督察员”，参与应收账款清欠会战，实行挂图作战，2003年全矿应收账款下降672万元。2003年，全矿创新项目达100多项，创造了可观的经济效益和社会效益，有力促进了企业的发展。公务员之家版权所有

3、文明素质不断提高，争创高层次高标准文明单位。我矿以人为本，开展了“三评选、四争创”（评选精神文明新人新事、精神文明示范点、精神文明创新项目，争创星级文明矿、文明区队、文明班组、文明职工）活动，制定文明标准，规范文明行为，实现形态文明向行为文明的转变，不断提升了企业形象。矿涌现出了勇斗盗贼的门卫某某、无偿献血30多次的青工某某等一大批文明典型，成为全矿广大职工学赶方向。我矿继荣获全国“五一”劳动奖章、全国煤炭系统文明矿、省级文明单位“六连冠”等外，去年再次荣获徐州市委、市政府首批“文明单位标兵”称号，成为全集团公司唯一获此殊荣的单位。

4、争当先进生产力，职工个人创造力增强。“三力”工程最突出的一个特点，就是体现在职工自我价值，为企业发展增添了不竭的动力和活力。全国劳动模范、运搬一区高级工人技师某某，立足岗位进行技术创新，先后完成技术革新和技术改造40多项，其中9项获省、市、集团公司科技成果奖，累计为企业创造直接经济效益达380多万元。某井井长、高级工程师某某带领职工攻克技术难关找煤，2005年一年找出了20多万吨残煤，打破了该井由原来因煤炭资源枯竭面临关闭的局面，大大延长了矿井开采年限，使衰老矿井焕发了青春，被评为集团公司“十佳创业者”。还有掘进一区职工某某苦学技艺等一些先进生产力代表，自我超越为企业创效。全矿职工争当先进生产力已蔚然成风。