推进重大项目攻坚年意见

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今年是区委、区政府确定的“重大项目攻坚年”，为切实做好我乡的重大项目协调工作，经乡党委、政府研究同意制定本实施意见，请遵照执行。

一、重要意义：

为进一步扩大对外开放，加大招商引资力度，提高项目建设质量，增强我乡发展后劲及活力，积极落实区“重大项目攻坚年”活动，结合我乡实际经乡党委政府研究决定：以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观总揽全局，紧紧抓住国家“保增长、扩内需、调结构”宏观经济政策调整的战略机遇，围绕加建设“活动新区、实力强区、魅力美区”的目标，不断创新招商引资方式，逐步完善项目服务机制，切实优化经济发展环境，以重大项目建设，推动经济结构调整与升级，做大做强现有企业，培育打造新的经济增长点，实现我乡经济又好又快发展。

二、主要目标和任务

（一）消防器材厂

1、目标：实现税收350万元，力争突破400万元

2、任务：①帮助企业融资；

②解决协调企业改扩建过程中的问题；

③解决企业经营中的其它问题。

（二）百川混凝土

1、目标：实现税收150万元，力争税收达到200万元

2、任务：①增强企业信心；

②帮助企业开拓市场；

③解决企业与周边群众纠纷；

④解决企业征地拆迁问题；

⑤解决企业经营中的其它问题。

（三）东志门业

1、目标：实现税收10万元

2、任务：①增强企业信心；

②帮助企业招才引智；

③帮助企业融资；

④解决企业经营中的其它问题。

（四）三和玻纤

1、目标：实现税收10万元

2、任务：①增强企业信心；

②帮助企业招才引智；

③帮助企业融资；

④解决企业征地拆迁；

⑤解决企业经营中的其它问题。

（五）庐山文明新城

1、目标：实现税收属地缴纳

2、任务：①解决与周边群众纠纷；

②解决企业征地拆迁；

③解决企业经营中的其它问题。

（六）晶鑫复合材料厂

1、目标：实现税收8万元

2、任务：①增强企业信心；

②帮助企业招才引智；

③帮助企业开拓市场；

④解决企业经营中的其它问题。

三、工作时间要求

1、要确保企业税收按月均衡入库；

2、对企业反映的一般问题及时解决，重难点问题在半个月内解决，解决不了的及时提交班子会，由班子会明确方法和时间。

四、主要工作措施

1、建立每周走访制度，及时解决企业困难

要求责任领导及责任人员每周至少一次下到企业一线，与企业主面对面交流，调查了解企业所盼、所需、所想，掌握第一手资料，增强企业信心，及时解决企业困难。

2、建立每月调度制度，确保按月完成进度

乡党委、政府每月召开一次重点企业工作调度会，对完成情况，企业存在的重大问题，及目前存在的主要问题进行综合分析，全面掌握企业经营运转中的具体情况，结合实际，提出下一步服务目标，确保企业顺利运转。

3、建立每季座谈制度，全面掌握企业情况

乡党委、政府每季度第一个月召开一次企业主座谈会，让企业主畅谈企业发展情况、目前存在的问题、需要政府出面解决哪些问题，促进企业之间的信息联系，产生互补，增加企业主发展的信心。对存在的问题，乡党委、政府拿出具体实施意见，安排专人负责。

4、建立半年分析制度，保证服务有针对性

乡党委、政府每半年召开班子扩大会，针对半年来的服务工作情况，进行认真分析、梳理，提出下半年的工作方向及主要服务内容，有针对性，有具体内容，做到有的放矢。

5、建立年度奖惩制度，确保企业达产、达标

为充分调动责任领导和干部积极参与服务企业的工作中，乡党委、政府研究决定：对重大项目服务工作实行每季评比制度，年终考评制度，对每季工作后一位的在班子会上说明原因，年终安排资金10000元，用于奖励重大项目服务工作做得好的同志，同时，对未完成目标任务的每人要扣发500-1000元。

“重大项目攻坚年”目标任务已明确，请各有关单位人员团结协作，全力配合，真抓实干，为虞家河乡的经济腾飞作出自己应有的贡献。