农村干部管理制度参考

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全体镇干部：

为了加强干部队伍建设，切实转变工作作风，按照"政治坚定、忠于祖国、勤政为民、依法行政、务实创新、清正廉洁、团结协作、品行端正"的要求，规范干部的行为，保证党委政府各项工作的顺利完成，对干部管理制度进行完善，并纳入干部目标考核，现将有关制度通知如下：

一、学习制度

1、自觉学习党在农村的各项方针政策和法律法规，经考核不合格的扣减工作目标分1分。

2、坚持自学与集中学习相结合，每月集中学习不少于2次，自学4-8课时，无故少参加学习1次扣目标1分，累次累记。

3、做好读书笔记，全年不少于3000字，半年镇党委组织检查一次，年终经检查未完成读书笔记或笔记少于3000字的，扣减工作目标分1分。

4、每周召开例会，学习有关文件、会议精神，分析总结上周工作，安排部署本周工作，实行会议点名制，旷会一次，按旷工处理。

二、工作制度

1、机关上班实行双休日工作制，压滤机滤布上班时间为上午9点-12点、下午2-6点，下班时间有群众办事必须保证随叫随到；全体干部职工必须自觉遵守作息时间，不准迟到、早退，不准擅自离岗，若有违反者每次扣目标分1-2分。

2、各办公室工作人员必须坚守岗位，每个干部必须认真履行职责，妥善处理日常事务和包村工作任务，搞好工作上的上传下达，确保信息畅通。未按时到岗的，视其情节轻重分别参照迟到、早退、旷工予以考勤。

3、政府机关工作人员实行"三制"管理。即一是去向报告制，党政领导外出办事或下村，应给党政办告知去向，包村干部外出办事或下村，应向联系村领导报告。外出又不告之去向的，按旷工论处。二是领导查岗制，由党政领导定期或不定期地对机关工作人员在岗情况进行检查，检查时由办公室做好查岗记录,查岗不在扣1分。三是考勤公示制。考勤实行一周一汇总，全体机关干部的考勤情况与年终目标奖挂钩。

4、全体干部职工必须自觉遵守纪律，坚决服从组织的安排，干部必须不折不扣地完成党委、政府安排的各项工作目标，未按期完成工作任务扣目标分1分。因未完成工作目标影响全镇目标考核或受到上级部门通报批评，扣相应责任人目标分2分。凡不服从领导（包括包村组长）安排，不完成任务者扣目标分2分。

5、计生工作严格按照县计生办目标完成，未完成任务扣责任人目标分2分。

6、维稳和信访工作，联系领导和包村干部实行一岗双责，在每月20日前进行上报及提出处理意见，如未定期上报或对基本情况不了解的扣目标分1分，并按县维稳和信访工作条例追究相关责任人责任。

7、机关工作人员无责任意识，严重损害投资环境，受到一次投诉查实的，报有关部门处理。

8、下村工作据实际情况安排，以完成任务为准。未按时完成的,扣目标分1分。

9、中心工作受到县、市、省表彰的相关的人员，分别对其目标分增加2-5分。

三、首问责任制

1、热情接待群众，认真办理来信来访，主动询问办事者需办事项，全程陪同找承办人，办好交接程序。不热情、不主动询问、接待或承办不力，情节较轻的，一次扣目标分1分。

2、不准有冷漠、推脱、刁难办事者的现象发生。一经发现，情节较轻的，扣目标分1分。情节较重、情节严重和情节特别严重的按干部处分条例进行处罚。

四、联系群众制度

1、每位干部每月下村至少15天，做到与群众交心谈心，了解群众情况。联系村干部对所包村或组群众的情况要清楚，工作目标任务明确。工作日少于10天、情况不明、工作目标任务不清的，扣减目标分2分。

2、做到及时上情下传，下情上报。未达要求的，扣目标分1分；对玩忽职守、失职、渎职造成国家、集体利益重大损失的，报请有关部门予以处理。

3、对联系的村发生突发事件，必须第一时间赶到现场，开展好工作，并报告党政主要领导,不得越级上报。无正当理由，未按时到场、处置不力的，扣减目标分2分。

4、干部下村必须做好记录,无记录的扣减目标分1分。

五、值班制度

实行双休日、节假日值班和住勤值班制度；

1、全年值班请假3次以上，请假不住勤1次，扣目标分1分；旷工1次，扣目标分2分。

2、双休日由干部进行轮流值班，由党政办排班，值班人员必须按时到岗值班。缺勤1次，扣目标分2分。

3、节假日值班临时安排，不服从安排未到岗的，按旷工处理。

4、住勤值班领导若不按规定打考勤，一次扣目标分1分。

六、请销假制度

1、迟到、早退一次，各扣减目标分1分。

2、无请假手续或请假未经批准不到岗按旷工记，早退或迟到超过1小时，记旷工半天。口头请假期满次日内不出具签批假条的记旷工。旷工一天扣减目标分2分，连续旷工3天以上或一年内超7天的，进行诫勉；旷工10天以上或年内累超25天的，年度考核确定为不称职等次；旷工连续超过15天或年内旷工累超30天的，按干部处分条例报有关部门处理。

3、事假、病假。请假手续完备，全年事假、病假累记7天以上每天扣目标分1分（病假住院治疗除外）；累记超过30天，不参加年终目标奖的评定；病假（住院除外）、事假累计超过30天，旷工超过30天，取消年终目标奖。

七、目标考核制度

1、党委、政府对干部实行目标管理，除党政办不包村外，其余科室工作人员必须包村。党政办以业务工作作为考核内容，工业滤布其余科室以业务工作和包村工作结合作为目标考核内容。

2、每半年各科室必须要有工作小结,年终工作要有总结。若无总结的扣目标分1分。

3、一年中不服从工作安排1次，扣目标分1分，党委领导单独找本人谈话；不服从工作安排2次，扣目标分2分,党委集体与其诫勉谈话；三次不服从工作安排的，扣目标分5分，并在全体乡干部会上通报批评；四次不服从工作安排的，党委集体研究,取消包村工作和年终考核。

4、每月全勤人员加目标分1分,中心工作突出的加目标分2分。业务工作受到县表彰的加目标分2分,中心工作在全镇评比前二名的加2分,三、四名的加1分。