企业员工出勤管理规定制度

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劳动考勤管理办法

1目的

为了规范公司的劳动考勤管理，促使员工自觉遵守公司劳动纪律,提高员工工作积极性,特制定本办法。

2适用范围

本办法适用公司全体员工。

3职责

综合管理部是公司考勤管理的职能部门。

4管理内容与要求

4.1全公司员工必须自觉遵守党和国家的各项政策、法令，严格遵守劳动纪律，是对公司所有员工的基本要求。

4.2各部门必须统一执行公司规定的上下班时间，任何部门不得随意改变和违反。目前公司执行5天工作制，每天工作时间为上午9时至下午5时,星期六及星期日休息。

4.3在工作时间内须听从指挥，服从分配，坚持工作岗位，提高工作效率，集中精力做好本职工作。

4.4各部门考勤应指定专人负责，考勤记录要公开，考勤记录与请假单要相符。

4.5各部门的考勤员必须每天认真负责做好考勤工作，不得徇私舞弊、弄虚作假。一经发现视其情节给考勤员和有关领导予以经济处罚。考勤记录要如实反映员工出勤情况，严禁弄虚作假。考勤登记表不得随意改动，如需改动，更改人必须在更改处盖章，并简要说明其情况。

4.6各级领导要带头遵守考勤制度，重视考勤管理，支持考勤员工作。对遵守纪律好，出勤率高，完成任务好的员工要给予表扬；违纪的员工要按有关规定给予惩处。

4.7部门每月的考勤表应由考勤员及部门领导签字后，在次月1日前交送综合管理部。

4.8各部门除上交考勤表外，还需将每月考勤表电子文件通过微机传送至综合管理部，综合管理部负责汇总、统计，审核全公司职工考勤，分析和填报员工出勤率情况。（如以后的办公系统可实行在网上审批签字后，则可以不上交考勤表，直接在网上传送。）

4.9员工请假（包括病假、事假、婚假、丧假、探亲假、工伤假、公假、年休假等）应说明理由，填写好请假单，经批准后方能离开工作岗位。各部门副职请假，须经分管公司领导批准，一周以上要经总经理批准；正职请假，须经总经理批准；一般员工请假，须经部门负责人批准。

4.10请假期满，回公司上班后，应及时办理销假手续。对于逾期不能返回者，需提前办理续假手续，逾期不办续假手续者，按旷工处理。

4.11员工上班时间外出必须经部门领导批准。

4.12员工加班的有关规定

4.12.1各部门应尽量安排员工在工作时间内完成各项生产和工作任务。一般情况不允许安排加班。除公司统一安排的加班外，部门人员单加班的需要提出申请，部门领导批准后交由综合管理部办理，中层干部的加班由分管领导批准。特殊情况来不及事前提出申请的，需事后补申请。（加班申请单格式见附件）

4.12.2加班时间以小时计，累计加班满8小时计算为1个工作日。工作日的加班每天不得超过4小时。工作日加班不计加班工资，可计为补休。原则上补休不准累计，必须在月内安排调休，如工作需要可适当累计，由部门进行调整。公务员之家

4.12.3员工因公外出期间，自行调节工作和休息时间，公出期间不计加班（国家法定节假日及休息日除外）。

4.12.4国家法定节假日及休息日如因公外出正常计加班，但每天时间不得超过8小时。

4.12.5员工根据领导安排参加各类学习或其它非生产活动期间，不计算加班时间。

4.12.6员工加班发给加班工资，加班工资的发放办法如下:

在休息日工作的，按本人日基本工资的200%发给加班工资；

在法定节假日工作的，按本人日基本工资300%发给加班工资。

日基本工资：按月岗薪工资÷20.92计算。

4.12.7法定节假日加班，节日后15天内发给加班工资，其余时间加班的加班工资每月结算一次。

4.12.8部门负责人应通过对生产和工作任务的调剂或及时安排补休。

4.12.9各部门要严格考勤，真实反映员工的加班情况，对不认真考勤，考勤结果与实际情况不符，应追究部门负责人和考勤员及当事人的责任，视情况给予经济处罚。

4.13各类假期考勤的处理

4.13.1迟到、早退除按相关的人事考核规定处理外，每发现一次扣100元。

4.13.2病假

员工在探亲、婚、丧、产假期内患病，不另给病假。

员工在外地出差、开会、学习、考察等期间发生疾病不另给病假。

月病假8天以内的按每天20元扣发月度奖金;8天以上的扣发月奖的1/2;达到15天的扣发当月全部奖金。

4.13.3事假

月事假6天以内的按每天30元扣发月度奖金;6天以上的扣发月奖的1/2;达到10天的扣发当月全部奖金。

员工未经请假无故缺勤或请假未准擅自不上班者，按旷工处理。

假期已满无正当理由，未经批准而又不能如期回岗位上班者，按旷工处理。

员工因酗酒、打架斗殴、家庭邻里纠纷等不能上班者，视情况按事假或旷工处理。

员工因违反治安条例或违法违纪行为，被公安、司法机关拘留、传唤的均作旷工处理。

仿造假期证明或虽已请假但在从事不正当活动者，一经查实，均按旷工处理。

旷工一天扣发当月全部奖金，旷工按旷工天数扣发工资。

4.14检查与考核

4.14.1本办法由综合管理部负责检查考核。

4.14.2综合管理部每月按本办法规定的内容与要求，对本办法的执行情况进行检查,提出考核意见。

4.14.3本办法与公司现行的部门经济责任任制考核、人事考核结合进行考核。