基层单位绩效考核制度

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考核项目

序号

考核内容

分值

评分标准

考核方式

基础工作

所容所貌

1

办公楼“工商行政管理”标识醒目,规范悬挂工商分局、所及“两协”分会牌匾

1

无标识的扣0.5分。标识不清洁的一处扣0.3分,缺牌、破损或不清洁，每发现一项扣0.3分

实地查验

2

单位内窗明几净，无卫生死角,办公桌椅及文书资料摆放整齐有序

1

门窗不清洁、有卫生死角，地面有烟头痰迹、桌面有灰尘，每发现一处扣0.3分；办公桌椅摆放无序，文书资料摆放不整齐，每发现一项扣0.3分,

3

工作人员着装规范

1

工作时间不着装每人次扣0.5分，着装不规范，每发现一人扣0.3分

1356工程

4

一套经济户口（三类电子户口：个体工商户基本情况登记薄、个体无照经营备案登记薄、食品经营户登记薄，两类纸质户口：个体工商户基本情况登记薄、食品经营户登记薄）

1

每缺一项或登记不全一次扣0.2分

实地查验

5

三栏（学习栏、政务公开栏、执法监督栏）

1

缺少一栏不得分,栏内容不全每项扣0.5分,心得体会手写体在学习栏上墙，未上学习栏不得分，缺人或打印件每发现一项扣0.3分

6

五项制度（学习、考勤、财务、人员分工、党风廉政建设）

1

每缺一项扣0.5分

7

六个一（办公楼、办事厅、会议室、执法车、信息化平台、内部食堂[城区、马口除外]）

1

每缺一项或办事厅、会议室、执法车无标识的，每项扣0.5分

一室两队模式

8

综合室、经检队、巡查队办公场所固定，标识齐全

1

无固定办公场所不得分。无标识的每项扣0.3分

9

明确“一室两队”人员和职责

1

未明确人员的扣0.5分；人员职责不清的扣0.5分

实地查验相关文件

10

推行“网格化”管理模式

2

无网格示意图的扣1分;网格第一责任人对主体数量及基本情况、行业分布状况和辖区监管工作中的突出问题不能“一口清”的（随机抽查2名网格负责人），1人不清的扣0.5分

实地查验，现场抽查

能力建设

11

强化干部教育培训,制定培训计划；抓好“五个一”学习活动；组织好以考学促活动。

1

“五个一”学习活动一项未开展不得分，无计划或记录不全一项扣0.2分；考试不及格的每人次扣0.5分

实地查验记录

12

干部"六会"(会服务、会监管、会办案、会维权、会一般公文写作、会一般微机操作)

1

一人一项不会扣0.5分

随机抽查2人