市物价局重大事项决策制度

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为了认真贯彻民主集中制原则，进一步提高局领导班子科学决策、民主决策、依法决策水平，特制定本制度。

一、决策范围

（一）传达贯彻党的路线、方针、政策；

（二）贯彻落实市委、市政府布置的工作任务；

（三）讨论和决定本单位的重大问题和主要工作；

（四）按照干部管理权限和规定的程序，研究本单位干部的管理、教育、考核、推荐提名、任免、奖惩；

（五）本局内部机构设置和直属机构及其职能调整的方案；

（六）其他重大事项。

二、主持及参加人员

重大事项决策会议由局党组书记、局长主持，副局长参加，必要时由会议主持人确定有关人员列席，局办公室主任作会议记录。

三、程序及要求

(一)重大事项必须由局党组召开党组会议集体研究决定。

(二)研究决定重大事项不得搞临时动议，事前必须经过调查分析、酝酿协调，然后由党组书记确定是否召开会议研究。

(三)召开决定重大事项会议时，须提前2天将时间、地点、人员、议题通知参会人员。

(四)会议要安排足够时间对议题进行充分讨论，每个参会人员都要明确表达自己的意见。

(五)会议由主持人视讨论情况决定可否进入表决程序。如持赞成意见和反对意见的人数接近时，可暂缓表决，待下次会议另议。

(六)会议对议题实行逐项表决，赞成票数超过应到会人数的半数为通过。

(七)对会议作出的决定，个人可保留意见或具名向上级组织反映，但在领导集体未作出更改决定前，必须无条件服从和执行。

(八)研究决定重大事项的会议结束后，要形成会议纪要印发与会者。对重大问题的决定结果，由党组书记视情况向市分管领导报告和向本局工作人员通报。

(九)研究决定重大事项必须保密，对决定事项的公开时间、范围由会议同时确定。

(十)重大事项一经研究决定，各分管领导和职能科（室）必须抓紧落实，并及时将结果报告局党组。