物价局目标任务考核制度

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第一条为确保全面完成价格工作目标任务，科学评价各处室、单位的工作实绩，进一步加强效能建设、作风建设，切实提高工作执行力和创新力，特制定本暂行办法。

第二条考核对象为省物价局机关各处室、单位。

第三条考核工作坚持客观公正、实事求是的原则，注重工作实绩，采取定性考核和定量考核、平时考核与年终考核相结合的方式进行。

第四条考核内容分为业务考核、综合考核、其他事项考核三部分。

第五条考核实行百分制，满分为100分。其中：

（一）业务考核，即对各处室、单位主要工作目标任务完成情况进行考核，满分为60分。完成一项，计分一项。

（二）综合考核，满分为30分。包括：

1．效能、作风建设,满分8分;

2．公文处理、档案、保密、信访工作，满分5分；

3．政务公开、政策网上公示，满分4分；

4．处室、单位之间工作协作情况，满分5分；

5．价格宣传，满分8分。

（三）其他事项考核，满分为10分。包括：

1．市县请示事项的办理情况，满分3分；

2．对市县来人、来电的服务态度，满分3分；

3．每年深入基层联系县指导、帮助开展工作不少于2次，满分4分。

第六条为鼓励各处室、单位创优、创新各项工作，对以下项目实行附加分考核。

（一）主办工作以省物价局名义获得国家发展改革委、省政府表彰的，每次加6分；以处室、单位名义获得表彰的，加3分；

（二）主办工作以省物价局名义获得国家发展改革委司局、省直有关厅局表彰的，每次加3分；以处室、单位名义获得国家发展改革委司局、省直有关厅局和我局表彰的，加2分；

（三）工作情况、工作经验或调研报告被国家发展改革委、省领导批示给予肯定的，每次加2分。

上述加分项目，如因时间原因未能在当年考核中加分的，可以结转到下一年度考核时予以加分。对同一项工作，在本条第（三）项中重复反映的，取最高分，不累加计分。

第七条量化考核项目，按对应的分值逐项计分。定性考核项目，按“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”进行考核，并在相应的考核项目分值基础上，分别按100%、80%、60%、0%进行折算。

第八条目标考核项目的审核工作由局目标考核领导小组办公室牵头负责。其中：

业务考核、价格宣传审核工作，由局综合法规处负责；

效能、作风建设审核工作，由局机关党委、监察室负责；

办文处理、档案、保密、信访和政务公开审核工作，由局办公室负责；

政策网上公示审核工作，由局办公室、价格监测中心负责；

附加分项目审核工作，由局人事处、综合法规处负责；

处室、单位之间工作协作情况，由各处室、单位互相评分；

第五条第三款的其他事项考核，由市、县价格主管部门负责评定。

第九条考核按下列程序进行：

（一）自我考核。各处室、单位在每年12月20日前，对照上述考核指标、分值，进行自评，形成考核报告、考核表（各20份）报送局目标考核领导小组办公室。

（二）审核评定。局目标考核领导小组办公室按照第八条分工，将各处室、单位报送的自我考核材料，及时分发有关处室、单位。由各相关处室、单位对所涉及到的目标任务进行复核、评分，并将评分结果及时反馈局目标考核领导小组办公室。

（三）组织互评。在相关处室、单位审核评定的同时，由局目标考核领导小组办公室召集各处室、单位主要负责人，按照第五条第二款有关规定，对处室、单位之间的工作协作情况，互相评分。

（四）市县评定。在各处室、单位自我考核同时，由局目标考核领导小组办公室向各市县价格主管部门发函，对各处室、单位服务基层情况进行评分。

（五）汇总审定。局目标考核领导小组办公室对处室、单位业务考核、综合考核、其他事项考核的分数进行汇总，按高低分排序，提交局目标考核领导小组审定。

第十条按照本办法第八条分工，负责评定相关单项工作的处室、单位要及时制定各考核项目具体评分事项、评分标准，由局目标考核领导小组办公室初审后，报经领导小组审定后执行。

第十一条由于不可抗力或政策调整等原因，造成目标任务不能完成的，承办该项工作的处室、单位应及时提出调整工作目标任务的报告，详细说明理由，经局目标考核领导小组办公室审核后，报领导小组批准。

第十二条凡处室、单位在党风廉政建设、计划生育方面出现问题，受到追究的，实行“一票否决”，其考核成绩按最末位处置。

第十三条对目标考核位居前三名的处室、单位，由局通报表彰。

第十四条目标考核情况是处室、单位和其主要负责人评先评优的主要依据，并作为处室、单位班子成员职务晋升和轮岗交流的重要参考指标。

第十五条考核成绩在60分以下的处室、单位，对其主要负责人予以岗位调整。

第十六条本暂行办法自20**年9月1日起执行。