信用社收储收贷收息考核制度

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为了促进业务发展，提高经济效益，加强内部管理，调动职工积极性，充分发挥联社机关人员主力军作用，对存款、收贷、收息进行逐月考核。具体考核办法如下：

一、对存款的考核

资金的来源主要是存款，存款又是当前信用社工作的重头戏。为此，吸收社会闲散资金，更好地支持地方经济发展是每位员工应尽的职责。为更好地调动职工积极性，利用业余时间，吸收更多的资金，存款将按年度考核兑现。

1．任务的确定：凡是在联社机关的工作人员，无论是临时工还是正式工，无论是领导还是一般工作人员，都要有吸储任务，每人每月存款净增1万元。

2．考核办法：凡是吸收的存款，一律存在联社营业部，存在其他信用社或者其他储蓄所，不计入任务。月末由营业部统计上报业务科，业务科进行考核，并逐人建帐。对年底完成任务的，按年底净增额的6‰奖励(计算办法按净增月均余额)，但年底余额必须保持到次年考核。

二、对贷款的考核

凡联社机关工作人员发放或介绍的贷款，本着谁发放、谁收回的原则，无论是什么原因，都要进行考核。

1．任务的确定：按2000年末逐人放款余额的40%收回本金，逐月进行考核兑现。

2．工资的发放：每人每月拿出100元考核。

3．考核办法：月末由营业部统计上报业务科，业务科进行考核，并逐人建帐，任务未完成部分工资由财务科代扣，然后交业务科保管。若当月任务完不成的，按比例得工资，剩余任务带到下月进行考核，若下月任务完成，将上月扣发工资全部返还。实行全年统算，若年底完不成任务的，所扣工资存入个人帐户，待核准后造成贷款损失的，所扣工资偿还贷款本息。

三、对收息的考核

1．任务的确定：按2000年末逐人放款余额计算利息，全年按利息额的40%确定任务。

2．工资的发放：每人每月拿出100元考核。

3．考核办法：月末由营业部统计上报业务科，业务科进行考核，并逐人建帐，任务未完成部分工资由财务科代扣，然后交业务科保管。若当月完不成任务的，按比例得工资。剩余任务带到下月进行考核，若下月任务完成，将上月扣款全部返还。实行全年统算，若年底完不成任务的，所扣工资存入个人帐户，待核准后确实造成贷款损失的，所扣工资偿还贷款本息。