农村干部目标管理考核制度
时间:2022-11-03 04:54:00
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为充分调动我镇农村干部的工作积极性、主动性,加强农村干部正规化管理,建设一支高素质的农村干部队伍,促进我镇经济和各项事业健康有序发展,经镇党委、政府研究,对农村干部实行目标管理,特制定千分制目标管理考核办法。
一、考核内容及计分办法
对农村干部考核的主要内容为:民营企业发展、生态文明村建设、“双基”建设、计划生育、信访稳定、农业及产业结构调整、年度中心工作等七项,总计1000分。
(一)、民营企业发展(270分)
1、引进扶持上马一摊固定资产投资20万元以上的企业(50分),投资额每增加5万元,加5分,总分不超过200分。
2、为企业发展提供优质服务,并在土地、资金等问题上给予帮助的(70分)。
(二)、生态文明村建设(150分)
1、按要求完成街道硬化(50分)、绿化(10分)、亮化(10分)、净化(20分)、文化(10分)。
2、建有休闲广场,并通过验收达标的(50分)。
(三)、“双基”建设(120分)
1、班子健全、团结、配合默契,有坚强的战斗力(20分)。
2、党员队伍建设完备(10分)。
3、“两室”达到三间以上,室内制度齐全,使用率高(20分)。
4、村务公开及时,内容真实、细致、可信,阵地规范,群众反映的问题及时解决,群众满意(20分)。
5、村财镇管按规定运行,报帐及时,没有“小金库”,不出现坐收坐支和帐外帐(20分)。
6、基层民主政治建设制度齐全,规范,并能将制度落实到实处,作用发挥的好(20分)。
7、全年无刑事案件(10分)。
(四)、计划生育(120分)
接受省、市、县考核,验收合格,该项即得满分。不合格其他各项工作不得分,并一票否决。年内没有接受上级考核验收,按以下标准计分:
1、计生工作支部书记、村主任亲自抓,负总责(20分)。
2、计划生育活动室、各种展牌、宣传标语、有关资料保存完好,计生专干能够定时报表,并且没有出现错报、漏报(20分)。
3、计生率达到90%以上,并且没有出现多胎生育(20分)。
4、上站率达到95%以上(20分)。每下降一个百分点,扣1分,扣完为止。
5、合法结婚率,手术及时率达100%(20分)。
6、社会抚养费征收一次性达到80%以上(20分)。
(五)、农业及结构调整(120分)
1、树木管护好,存活率95%以上(30分)。
2、油面路维护,农田基本建设按时保质保量完成任务(30分)。
3、发展规模养殖户2户以上的(30分)。
4、特种种植达30亩以上的或建温室大棚10个以上的(30分)。
(六)、中心工作(100分)
1、新型农村合作医疗按时按质完成任务(30分)。
2、征兵工作按要求完成任务(30分)。
3、其他日常工作按时保质完成(40分)。
(七)、信访稳定工作(120分)
干群关系融洽,年内无信访,上访案件(120分)。全年出现一起赴县或县以上滋事事件,该项不得分,并一票否决。
(八)、特别奖励:
1、被市级以上验收为文明生态村,红旗党支部或某项工作受到市级以上表彰(加50分)。
2、某项产业形成一定规模,或某项工作受到市、县表彰或召开现场会的(分别加50分,30分)。
3、特种种植起到示范作用的(加50分)。
4、当年引进或扶持新上一摊企业,并纳税5万元以上的(加50分),每增加5万元税收再多加50分。
5、树木管护存活率连续三年95%以上或年度内植树造林达标的(加30分)。
二、验收考核办法
1、对上述各项工作指标实行千分制考核,达到600分定为合格,达到800分定为优秀,超过900分定为突出。
2、每项工作完成后,由主管口片线统一验收评分,办公室存档,中间不能评定分数的,根据标准年终统一评分。
3、年终综合考评分为四个等级(即成绩突出,优秀,合格,不合格),对定为不合格的村干部进行诫勉谈话或撤消职务。
4、考核领导小组根据年终综合得分排列名次,排名前五位的,镇党委、政府命名为模范党支部,召开表彰会,颁发锦旗,并给予村干部5000元、4000元、3000元、2000元、1000元的奖励,其中一把手拿50%,连续2年被评为前5名,镇党委优先向上级推荐呈报红旗党支部,评选劳模。
三、本办法自20**年1月1日起执行。
四、本办法由镇考核领导小组解释。
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