组织部长在季度总结大会讲话

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同志们：

刚才，同志代表区委、区政府对一季度的工作进行了全面总结，对二季度的工作作了周密部署，这些意见都是按照区委常委会的精神提出的，特别是对常委会确定的近期要抓好的七项重点工作，同志都一一作了安排。可以说，这个讲话充分体现了高度的政治责任感、强烈的事业心和时不我待的紧迫意识。会后，两办要尽快整理印发，各部门、各街道要全力抓好落实。

第一季度，的各项工作在全市、全省都取得了领先，特别是全区GDP增速同比增长达16.4%，为多年来所没有，其它各项工作也圆满完成了省、市交给我们的任务，为省、市争了光、添了彩。借此机会，我代表区委、区政府，对大家付出的辛勤和辛劳表示感谢！

从第二季度起，对来讲是一个至关重要的阶段，对全省全市来讲也是一个发展和考验很多的集中期。因此，我们将连续开展两个“百日无会抓落实”活动，一个是从现在起到六月底，另一个是从七月份到四季度，用两个100天的时间集中精力来抓落实，目的就是按照省委、省政府对工作的新定位，努力使的各项工作在过去比较好的基础上，今年能够提高到一个新的水平，实现新的更大的提升和更大的跨越。借此机会，我讲几点要求，具体来说，就是要通过“六个围绕”和“六个确保”，全力做好第二季度的工作，确保“百日无会抓落实”活动取得实效。

“六个围绕”，即：

一要围绕目标任务抓落实。全区各部门和街道要按照年初区委、区政府确定的目标任务，认真抓好工作落实。这个目标任务，重点包括这样五个方面：一是省市党委、政府对的工作要求；二是区委、区政府今年提出的“1556”的工作布局；三是区委办公室、区政府办公室给各部门分解的145项任务；四是区第十次党代会确定的“1366”目标；五是同志今天的讲话安排。无论今年一季度16.4%的经济增速，还是去年15.3%的经济增速，应该说这“两个速度”都是历史上少有的，而党代会确定的“1366”目标，就是要通过未来5年的发展，使的增速达到18%左右，地区生产总值突破千亿元大关。可以说，我们的谋划是非常提前和到位的，不论省、市的要求怎么提升，我们都能够主动适应，任何时候都能立于竿头之位。

二要围绕重点工作抓落实。重点工作是什么？我觉得，一是城市管理。应该讲，发展到今天，城市管理已经达到了一个历史性的水平，实现了历史性的跨越，在全市、全省乃至全国都是很不错的，得到了社会各方一致的好评。但是，“的城市管理99天好，1天不好，等于不好；别的地方1天好，99天不好，可能也等于好”。为什么这样讲？因为是全省党政军机关的所在地，干好工作是应该的，干不好就不行，所以，我们任何时候都要把城市管理、环境卫生、社会秩序放在第一位，不能有任何放松。放松就是失职，放松就是工作不合格。请分管城市管理工作的胜太和建新同志，任何时候都要高度关注，城管执法和环卫等专业部门的“一把手”及各街道、社区领导都要把当作自己的家，每天或至少一周在你的区域转一转，看一看，只有这样才能发现问题，才能发现工作人员的状态。二是项目建设。我们的“5515”项目计划确定得很好，令人振奋，目前的进展总体不错，但与区委、区政府的要求相比还有一定的差距，这就要求我们任何时候都要把项目建设放在重要位置，去认真思考和部署，一刻也不停地去往前推进。三是民生建设。的民生工作这几年抓得很好，我们在虚拟养老院、残疾人事业、教育工程和就业工作等方面的投入力度都很大，也取得了实效，希望继续大力抓好。另外，还有“三不管”楼院的整治，这项工作也请分管领导和有关街道、部门全力抓好。四是社会管理创新。作为省委、省政府确定的全省试点县区，目前各方面工作起步良好，有序推进。特别是酒泉路街道近日在全省率先建立了一个以民警姓名命名的警务室，这说明这个地方的干部在思考问题、在研究问题。今后我们要继续把社会管理创新作为工作的重中之重，持之以恒地抓紧抓好。

三要围绕增光添彩抓落实。要突出和抓好这样三个重点，一是全力为省党代会的召开营造良好氛围。省党代会将于今年4月份召开，相关部门要全力抓好自己的工作，为党代会的顺利召开营造一个良好的节会氛围。二是精心做好全省观摩会的项目准备。6月份左右，省委、省政府将组织有关厅局和14个市州领导到各市州进行观摩，重点看项目建设、社会管理等，作为省会城市中心区，应精心做好各项准备工作，既要为省、市党委、政府增光添彩，更要为的百姓增光添彩。三要争取在召开省、市级的现场会。二季度，省、市要相继召开一些现场会，目前正在选点，正在了解情况，对于这项工作，请相关单位认真做好谋划、做好思考、做好衔接。

四要围绕思维创新抓落实。理论是行动的指南，思维是工作的“定星盘”。这方面，一是要立足学习抓创新。这次省市主要领导干部研讨班的重点任务就是学习政策、学习经验，谋划和推动的发展。近几年的工作之所以有活力，就是因为大家都在争先，大家都在创新，大家都在按照一流的要求来抓工作，凡是工作搞得好的街道、部门和单位，都是善于思考、善于创新和善于思维的；凡是工作平平、打不开局面，多年在全区排名最后或者在“落后方阵”里的，都是思路和思维比较僵化的，精神不振的，因此，大家一定要抓好政策的学习，重点要在对接政策上下功夫。二是立足实际抓创新。刚才，同志谈了在全国全省有影响的十大品牌，又谈了今年要创新提升的十大品牌，这些都是创新思维抓落实所取得的成效，所以，任何时候都要坚持创新，以创新来促工作提升。三是立足谋划抓创新。工作要做得更好，前提是要谋划好。在省委研讨班上，有位国家部委领导讲：“我们的政府分三流，一流政府抓规划，二流政府抓项目，三流政府抓资金。”作为全省乃至西部一定区域的“首善之区”，一定要向“一流政府”迈进。这些年，的各方面工作之所以做得好，就是因为我们的谋划抓得好，虚拟养老院之所以能成为“中国养老问题的破题之举”，关键就在于谋划。省委王三运书记提出，要发展，就要加快空间拓展，所以我们在区第十次党代会上提出，要把空间拓展作为一大战略来抓，每年拓展10平方公里，五年拓展50平方公里左右，这又是一个超前的决策，完全符合历史趋势和的发展，特别是去年底到今年一季度，这方面的工作又有了跨越式的推进，我们要全力准备在今年4月动工。在谋划上，我提出这样“五小、五大”的想法，供大家研究思考。一是小快餐、大产业。牛肉面是、最知名的品牌，但目前仍然没有做成一个产业，所以要先行思考，怎么来策划，怎么来包装，怎么来谋划，努力把牛肉面做成一个大产业。二是小楼宇、大公司。发展楼宇经济是现代服务业的发展方向和亮点，如何发展？需要有关方面认真研究，特别是可考虑把相通的企业放在一栋楼宇上，加速培育和成长，待条件成熟后成立一个集团公司，包装上市，就可做大做强。发展到今天，必须要靠思维来挣钱和发展，用智慧来促进发展、促进提升、促进百姓的福祉。三是小社区、大作为。从国家的发展来看，社区工作越来越重要，我们要主动认真研究和思考社区工作怎么能干得更好，把小社区的作用扩大到社会服务管理的各个层面。四是小创意、大发展。文化产业关键在创意，去年市、区两会期间，有好多文化企业家和带头人一心想联合起来，把的文化事业特别是文化产业做大做强，现在我们缺理念、缺策划、缺包装、缺整合。这方面的资源很多，但恰恰是我们发展中的弱项，我们一定要通过观念上的小创意，把它培育好、包装好、谋划好，带动和形成一个大的发展。五是小区域，大前景。这里主要指的是九州开发区，特别是新开发的一片区域，将来是最有发展前景的地方，所以，必须“先行先试，先干起来”。对此，我们既要自觉、主动地干，更要自信、科学地干。

五要围绕创先争优抓落实。这里重点谈三个层面，一是要准确定位。我多次讲，的各项工作要立足于全国省会城市中心区去定位，要按照“全市争第一、全省争一流、全国争上游”去思考。全区各部门、各单位、各街道都要选择一个某一方面最好的点进行对比，只有这样才能有方向、有目标。二是要打造亮点。目前，全区上下虽已形成了一个很好的你追我赶的发展氛围，但静下心来一看，有亮点的总是那么一些部门和街道，没有亮点的也总是那么一些部门和街道，为什么别人有经验、有特色、有亮点，而我这个地方一直没有？问题出在哪？不在部门、街道的区域，而在部门、街道的干部；不在部门、街道的干部，而在部门、街道的“一把手”，请有关部门、街道的同志认真反思这个问题。三是要有大的提升。我们的各项工作一定要有创新、要有发展、要有提升，不能一直停留在原地，不能总是沾沾自喜于过去取得的经验和成绩，而是要始终保持一种精神，保持一种状态，要在以往好的基础上，力争每年都能有一些新的更大的提升。

六要围绕攻坚克难抓落实。难事很多，重点抓哪些方面，从区委、区政府层面来讲，今年重点要抓好三个攻坚。一是抓空间攻坚。空间拓展应该说目前起步很好，基础很好，力争4月底动起来，争取年内有大突破。二是抓拆迁攻坚。这是目前和未来发展难中之难的事情，在这方面，请公检法和各级部门认真研究思考，怎么样更好地借助经济的、行政的、司法的力量为加快拆迁保驾护航。三是抓资金攻坚。过去我们是有多少钱办多少事，从去年开始，我们开始谋划有多少事就筹多少钱，除了财政筹措之外，通过银行渠道筹措了5亿多元。今年一季度在这方面又有了较大突破，应该比这个数字还要好一些，这些都是在财政可承受和安全的范围内进行的。工作只要在这三个方面实现大的突破，我们的发展不但可以做到科学可持续，而且跨越崛起的黄金期也会很快到来。

“六个确保”，即：

一要确保时间过半，目标任务过半。就是要按照“时间过半、任务过半”的要求抓好各项工作。时间过半，目标任务要“过大半”，49%都不能算过半，特别是主要经济指标完成情况，既是工作成绩单，也是工作质量保证卡，请大家务必抓好。

二要确保节日氛围安全有序。就是在，绝不能发生重大安全事故、重大灾害事故、重大治安事故以及影响党的十八大和省党代会召开的各类群众性上访事件。发展是我们的第一要务，任何时候都不能放松；稳定是第一责任，任何时候都不能含糊。发展上不去，各项工作就很难推进，稳定出了问题，会直接进行问责，严重者会丢“乌纱帽”，所以，必须“两手抓、两手都要硬”。

三要确保难点攻坚明显突破。就是要在空间拓展、项目拆迁、资金筹措等难点攻坚任务上要有新的突破。请区委区政府分管领导和有关部门认真研究，努力以创新的思路、过硬的举措、务实的作风和良好的成绩向全区人民交一份满意的答卷。

四要确保省市现场会在召开。就是不管哪一项工作，至少上半年要确保有省市现场会在召开。为什么这么说，因为有基础、有条件、有作为，有责任、有使命为全市、全省发展提供一方面的借鉴。

五要确保各项工作走在全市前列。就是的每一项工作都要走在全市的前面。因为区位特殊，资源富集，再加上有各级党委政府的重视和支持，是全省其它地方都无法相比的，所以大家务必要做到“工作高点定位、目标一流要求”。

六要确保品牌亮点工作不断提升。的品牌亮点工作我们大家都要珍惜和呵护，“谁砸了牌子，谁就是罪人”，有关方面对品牌工作一定要不断抓巩固、抓创新、抓提升，绝不能拘泥于现有的水平。特别是我们的虚拟养老院工作抓得很好，目前运转也很正常，但是氛围没有过去那么浓厚了，请区里分管领导和民政局、养老院的负责同志要注重总结这项工作，进一步做好巩固完善和创新提升，全力把这项民心工程、德政工程抓实抓好。