干部考核动员大会上的讲话

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尊敬的公司领导，亲爱的各位同事：

大家好！

今天在座的都是公司的精英份子和顶梁柱，你们在各自的岗位上做出了不平凡的业绩，为丽晶立下了汗马功劳，我谨代表丽晶公司策划部向您们表示衷心的感谢！

诚然，随着社会、经济形势的巨大变革，市场经济的推波助澜，目前，我们公司的景况虽有些喜色，但也有不尽人意之处。是经营不善、管理不严还是监控不力？我想大家心知肚明。物竞天择，适者生存。商海狼烟四起，我们正面临着重重困难和挑战！丽晶的生存受到严重的威胁！在此关头，我们是苦思良策、迎难而上？还是畏葸不前、坐待时日？能不能化险为夷、攻城夺寨？这就看我们这支队伍的战斗力以及在座各位的内功修炼如何了？

基于此，总办现在提出对全体管理干部进行考核，建立绩效考评机制，就是检测我们这支队伍的精良度！有没有行兵打仗的力量？有没有运筹帷幄、决胜千里的潜能？这段时间，将是对大家的严峻考验！也是对丽晶这个管理团队来一次“大阅兵”！这次“检阅”，是正确的！是很有建设性意义的！而是非常及时的！我希望大家积极配合，坦然面对！不要做惊弓之鸟，徘徊观望；而应该主动深刻地反省自已，实事求是、不褒不贬，客观、公正、无私、无畏地评价自己和他人！在必要时，甚至敢于作出无畏的牺牲！一切以公司的利益为重，从大局出发！

同时，我们也应该明确，公司推行这次绩效考核制度，既是检测干部的综合能力，又是一项自我提高的有益措施，一次教人奋进、催人自新的机会！如果你在梦游天日，那么这是一声“惊雷”，足可以把“久困英雄”唤醒！如果你正执迷不悟、误入歧途，那么我们将奉劝你不要为了一棵树而放弃了整个森林！所以，这次考评活动，按总办提出的“四项坚持”、“五个标准”和“六化”来衡量，是完全符合事物发展现规律和丽晶实情的。

你是否带好一支团队？你是否能创造业绩？你是否维护公司的利益还是与酒店管理相抗衡？大家可以扪心自问！当然，我们队伍中有一大批优秀的同志，我们要给予不同形式的表彰，决不能借公怨、泄私愤、排贤斥佞！但对于不良行为，我们要真抓敢管，敢于碰硬！敢抓，就是要抓得紧，敢管，就是要管到位。要开诚布公积极开展批评和自我批评。批评和自我批评，是党的三大作风之一，也是我们丽晶人的工作准绳！

为了进一步完善经营理念和管理模式，我们必须秉着求真务实、公平公正、公开的原则，深入细致地做好这次绩效考评工作。并预祝这项工作获得圆满成功！