领导在下派干部专题会讲话稿

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同志们

主要目的想和大家交流一些想法，县委决定今天召开下派干部座谈会。听听同志们意见和建议。刚才，郭主任、杜主席、罗秘书长讲了很好的意见，几位下派干部分别作了发言，说出了大家对的感受，提出了很好的建议，让我深受启发，这样的座谈会今后还要多开、多交流。

干部锻炼、生长的重要途径，下派干部是培养干部的久远之计。中组部部长李源潮同志就曾讲到要大刀阔斧的交流。中央正在加大国务院和省级部门干部与市县交流的力度。近年来，国家省市下派了很多优秀干部到挂职锻炼，为我带来了新理念、新思路、新方法，为基层工作注入了新活力。通过在基层的锻炼，很多下派期满的同志回到原单位后先后被提拔重用。四川音乐学院下派我县原副县长孙洪斌同志，现已被提拔为副院长。省工商银行下派我县原副县长柳杨同志，现已在自贡市工商银行任行长。

县上不时拓展干部培养途径，与此同时。积极下派干部到乡镇任职。这次县上下派到乡镇任职的12名同志，都是各部门推荐的优秀年轻干部。其中，郑东林同志给我写了请战书，看到家乡贫穷落后，立志要回去改变家乡落后面貌。这样的交流，既有利于干部个人生长，又有利于加强基层工作，今后培养干部和交流干部的一个重要方式。县委还将进一步拓展干部培养途径，加大下派力度，动员交流一大批干部充实到乡镇和村，这对我建设灾后美好新，具有非常重大的现实意义和深远的历史意义。

与大家交流三个方面的问题：借这个机会。

就是如何转变角色，第一个问题。适应基层

还是从县级部门下派到乡镇的同志，无论是从国家省市机关下派到同志。都将面临一个全新的环境。如何尽快适应基层，更好地融入基层，认为应该做到三个适应：

要注意掌握三点：一是掌握“上下大小”一方面，一是角色上要适应。对此。大家从上级部门下派到基层，由上变下，由大变小。另一方面，大家从中层干部变为领导干部，由下变上，由小变大。二是掌握“先后左右”大家到基层后都是担任副职，当好副职就是要把握先后，照顾左右，位不越位、拆台不拆台，相互理解、相互支持、相互配合。三是掌握“轻重缓急”部门工作往往都是负责某一条线的工作，而基层工作面宽量大，必需分清轻重缓急，突出重点、整体推进、体现特色。

有时就会行不通。对此，二是方法上要适应。身份变了环境变了工作变了如果不注重工作方法。提三点点建议：一是活机制”促进工作。基层工作仅靠开会议、提要求、下任务，往往难以奏效，必需针对不同的任务研究不同的机制，靠机制推动工作落实。二是软着陆”对待群众。目前，群众的自主性不时增强，民主意识不时提高，过去的一些老办法、硬方法已经不适应。只有干给群众看，带着群众干，才是比较管用的方法。三是冷处理”化解纠纷。基层很多矛盾纠纷是临时积累的如果问题没有拿准就表态解决，往往是越解决问题越多，甚至会进一步激化矛盾。因此，基层矛盾纠纷必需冷静处置。

都会感受到机关工作虽然很忙，三是习惯上要适应。同志们基层工作。但比较有规律，很多工作都可以提前预见，但基层就不一样，工作头绪繁多，突发事件很多，没有规律就是基层工作的规律”像我近两年，面临的机遇前所未有，承当的任务前所未有，县乡干部尤其是领导干部总有干不完的事情，抢晴天，战雨天，没有星期天”已经成为全县干部的自觉行动和吃苦精神。另外，基层生活条件、卫生条件也比较差。乡里吃饭，村里调研，农户走访，一开始可能觉得很不舒服，但我要克服、要适应，否则就会和基层干部群众发生距离。

就是如何发挥作用，第二个方面的问题。守业基层

正处于黄金机遇期和发展转型期。总书记就学习宣传王瑛同志先进事迹作出重要批示；黄孟复主席亲临视察，当前。把作为全国工商联县域经济发展试点县；省委奇葆书记视察时指示我要把建设成面向西部的开放前沿”并把槐树村作为“挂帮包”活动联系点；市委仲彬书记要求我做加快发展的排头兵”近两年来，通过大力实施“3456工程，已经呈现出跨越发展强劲势头。希望下派的每位同志要充分发挥作用，认真履职尽责，共同把的事情一件一件办好，把老百姓的事情一件一件办好。

坚决贯彻市委决策；不当罪人，一要干实事。县委要求全县党员干部：不提口号。加快重建猛攻发展；不积民怨，改善民生促进和谐。这种工作取向的推动下，办成了很多大事和实事，特别是灾后重建五个全覆盖、南威水泥生产线、S101线绕城公路、县城污水处置厂等重大项目的实施，以及红鱼洞水库、海螺水泥、陈家山隧道等重大项目前期工作的突破性进展，都给老百姓带来了实实在实惠。希望我下派干部继续发扬在机关求实、务实、落实的作风，基层多吃苦、多垫背、多付出，为群众多办一些看得见、摸得着的实事和好事。

体会很深的一点就是善于共事才干成事。俗话说，二要会共事。工作的这几年。铁打的营盘流水的兵，同志们能在一起共事，自身就是一种缘分。工作中，大多数时候班子成员对同一问题的看法是大致相同的但有时候也会发生一些分歧。这时候就要大事讲原则，小事讲风格，求同存异，相互理解。同时，对下属也应尊重、理解、支持，以诚相待，以德昭人，以才服人。特别是处置与群众的关系上，更要平易近人、入乡随俗。只有这样，工作起来才会得心应手，十分顺利。

就是敢干事、能干事、干成事。从上级机关下派的干部，三要有本事。有本事。头脑活、素质高、信息灵、关系广。近几年，下派到很多干部，都扎根基层，苦干实干，为我县经济社会发展做了大量工作，显示出很高的才干，同时自身也得到很好的锻炼。希望国家省市下派到干部，充分发挥各自优势，积极为的项目建设、招商引资、争取政策，多出主意、多想办法。希望县级部门下派到乡镇的干部要做好“四则运算”那就是做好“加法”加强学习、提高素质；做好“减法”减少应酬、履职尽责；做好“乘法”乘势而上、不骄不躁；做好“除法”除去杂念、廉洁自律。

就是如何加强领导，第三个方面的问题。关心基层

主动解决好大家的困难和问题。下派干部在工作、生活方面都很不容易。县委、政府和相关部门、乡镇都将在思想上重视、工作上支持、生活上关照。

深入总结在开展工作所取得的成果、发明的经验，一是加强领导。县委组织部要加强来南下派干部跟踪考察。及时准确向上级组织部门和工作单位反馈情况。要加强下派到乡镇干部管理，每半年对下派干部进行一次考核，防止把下派变成走过场、混经历。

积极协调解决履职尽责中存在问题，二是大力支持。相关部门和乡镇要全力支持下派干部开展工作。让他放开手脚、放开胆子、放下心来工作，确保有职有权、有位有为。要充分发挥每一位干部的特长，多压担子、多交任务、多给机会，切实做好传、帮、带工作。

生活很不方便，三是优化服务。来南挂职干部远离家人。一定要尽最大努力，生活上照顾好挂职干部。县委组织部和各相关部门、乡镇要带着责任、带着感情去关心下派干部的生活，尽力解除他后顾之忧，为他开展工作发明良好的条件。