乡党委在责任目标推进会的讲话

时间:2022-05-27 04:41:00

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乡党委在责任目标推进会的讲话

编者按:本文主要从正视问题,提高熟悉;凸起重点,攻坚冲刺;督促搜检,务求实效进行讲述。其中,主要包括:从岁首到此刻,我们做了一些工作,也取得了必然的成就,但对照岁首的各项责任方针,我们今朝的差距还很年夜、今天是11月30号,距年尾仅仅只有一个月的时刻,县里的各项查核指标在12月20日都要截止,现实上有用的工作时刻也只有20天,这就需要我们分清轻重缓急,凸起工作重点,抢抓时刻机缘,全力攻坚冲刺、我们要判定抉择信念,增强督促搜检,狠抓工作落实,只有这样才能确保各项工作取告捷利,圆满完成方针使命等,具体材料请详见:

同志们:

今天会议的主题是:再带动、再步署,全力打好2009年最后一个月攻坚战,确保完成岁首确定的各项责任方针。适才,**书记就岁首以来的工作情形进行了传递,有6个村的主干进行了典型讲话,介乡长总结了前十一个月的工作,并就年关前的有关工作进行了放置布署,下面我就若何做好2009年最后一个月的工作强调以下三点:

一、正视问题,提高熟悉

从岁首到此刻,我们做了一些工作,也取得了必然的成就,但对照岁首的各项责任方针,我们今朝的差距还很年夜,首要默示为以下几个方面:

一是税收入库完成情形差距年夜。截止11月底,我乡税收完成快要800万,只占使命1500万的53%,经济危机是一个身分,但首要原因还在于我们的思惟熟悉,没有真正下鼎实力去争夺,工作上没有自动性。在完成的800万中,小我引税不到150万,没有一小我完成分配的引税使命,这就吐露出我们的干部思惟上存在问题。

二是信访不变压力年夜。**是个小乡,在县率领的心目中,应该长短常不变的,而我乡今年又偏偏因为信访谒题而受到重点打点,在10月份的排查中,我乡共集中交办了12起重点信访案件,截止今朝,真正了案的我还没有见到。年关已近,各类信访案件和不安靖身分进一步加剧,信访形势不容乐不美观,容不得半点的松懈和麻木。

三是平安出产形势严重。前段时刻,由*书记放置进行了一次平安排查勾当,从排查情形看,平安隐患较多,首要集中在矿山、森林防火、道路交通、黉舍和工程培植等方面,而且有的是我们多次强调并果断要求整改的,但就是没有获得有用落实。

四是重点主要工作进展迟缓。岁首,乡党委政府与各村都签定了方针责任书,但从半年考评和11月份初评情形看,完成情形不理想,出格是乡党委政府确定的几项重点工作。如招商引资,在岁首的入村调研中,年夜部门村都有了斗劲好的思绪和意向,但最终都不了了之,真正见到下场的只有个体村,而其他确定的资金争夺、新农村培植、财富化等项目进展也不尽如人意。若是照这种形势,年关考评时,生怕年夜都村都要不及格。

五是作风培植有待进一步改变。经由过程我到**这一年多的工作,发此刻我们的干部中首要存在作风急躁、落实不力、遇事推诿扯皮、处事效率低等问题,如科学成长不美观进修,我们多次开会放置部署,我还专门备课给巨匠进修开了个头,但从搜检中发现,有部门村乡党委专门给党员印发的进修笔记仍是整捆空白,根柢就没有放置部署。在作风培植中,甚至有个体干部居心叵测、说三道四、欺上瞒下、唯恐全国不乱,这些问题都亟待我们不才一步工作中加以改良。

二、凸起重点,攻坚冲刺

今天是11月30号,距年尾仅仅只有一个月的时刻,县里的各项查核指标在12月20日都要截止,现实上有用的工作时刻也只有20天,这就需要我们分清轻重缓急,凸起工作重点,抢抓时刻机缘,全力攻坚冲刺。

一要“看好门”。“看好门”主若是要看好你辖区内的信访不变、平安出产、打算生育等一票否决工作,这几项工作是基本,是根柢,若是在这几方面出了问题,一切成就都等于“0”。所以各分管率领、部门负责人、各村支书、村委会主任必然要当真剖析排查自己的辖区、本成分管的工作中存在的裂痕和隐患,采纳扎实法子予以整改和填补。例如在此次市农监办暗访中吐露出的问题,我相信不只是在被发现的两个村存在,若是仍是整改不到位,再次被群众举报,绝对是要出年夜问题的,也必定是要措置几个干部的,这就是没有看好自己的门。

二要“收好尾”。“收好尾”主若是要对照方针责任书,看看你自己还有哪几项工作没有做到位,出格是分值斗劲年夜的工作更是年尾前工作的重点,年尾的查核,仍是要对照方针责任书的指标进行逐项硬查核的,而且仍是会与各村的工资、经费进行挂钩的。在上半年的查核中,80分以上的村仅有3个,而不及格的村达到了6个,而且此次查核仍是赐顾帮衬到各村的情形,在查核和测评的折算比例上予以恰当的调整,若是按照责任书的硬指标进行查核,生怕有一半以上的村都要不及格,若何操作有限的时刻查漏补缺、重点冲刺,是做好收尾工作的关头,各村,搜罗各口和各部门都要细化方针、倒排工期,以确保在年关的方针查核中取得好的成就。

三要“谋好事”。年关已临,新年已近,作为一名率领、一个部门和一个村的首要干部必然要长于经营,未雨绸缪。一要考虑争先创优,在年关县乡查核中你要处于一个什么样的位次,该做什么样的工作;二要积极争夺资金。12月份恰是我们申报项目和争夺资金的最佳机缘,我们要自动出击、操作各类信息和关系争夺援助;三要及早总结规划。在做好今年工作的同时,我们要实时总结2009年工作中取得的成就和存在的问题,提前经营2010年的工作思绪,总结经验,扬长避短,谋好春节前的工作放置和明年的工作规划。

三、督促搜检,务求实效

圆满完成全年各项方针使命时刻紧迫,使命艰难,形势逼人。我们要判定抉择信念,增强督促搜检,狠抓工作落实,只有这样才能确保各项工作取告捷利,圆满完成方针使命。

首先要增强督查。从此刻到年尾一段时刻,乡督查办要对乡党委政府确定的重

点主要工作跟踪督查,按期提交乡党政联席会议。税收、争先创优、信访不变等焦点工作每周要召开一次督进会,各相关责任人每周陈述请示一次工作进度。

其次要提高效率。安身一个“早”字,落实一个“快”字,时刻把握工作进度,做到分秒必争,赶前不赶后,养成雷厉风行、清洁利落的精采习惯,抢抓机缘、加速节奏、提高效率。

第三要落实责任。今年的年关查核在上半年查核形式的基本上,还筹备组织我们的村子干部逐村逐点现场不美观摩,若是工作没有亮点,到时是无法交差的。关于查核功效运用和责任落实,考查法子已经划定的很具体,不再重述。在这里只强调,岁首确定的方针使命不会减,既定的奖惩处法不会变,乡党委政府抓落实的决心不晃悠。