企业深入学习实践科学观活动工作讲话

导语：企业深入学习实践科学观活动工作讲话一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

同志们：

在主题活动中，我们主要在注重“四个结合”、做好“八字”文章上下功夫，以此探索国有粮食企业“四个上水平”的有效途径。

一、注重“四个结合”

第一，注重规定动作与自选动作的结合。在扎扎实实完成各项规定动作基础上，注重联系本系统工作实际，把握“四个上水平”活动内涵，在突出实践特色上下功夫。局党委确定以“三抓三做”作为学习实践活动的实践主题。即抓行业、抓效能、抓服务；做优品牌、做强企业、做大产业。促进企业科学发展的思路上水平、领导科学发展的能力上水平、化“危”为“机”迎接新发展的竞争力上水平、提升企业党建工作上水平。局直各单位围绕“四个上水平”，研究确定了切合实际的活动主题，组织开展一系列主题实践活动。购销公司以“盘资产、保四无、创龙头、增效益”为主题，针对制约企业发展的突出问题，及时调整发展战略和经营策略，提出了实现企业效益、职工收入“双增10%的年度目标”；良友集团围绕企业总体经济目标的实现，组织开展了“三大情系活动”，提升了企业形象，一季度，大中专院校粮油销量同比增长8%，达120万斤。

第二，注重理论学习与提高能力的结合。在学习调研阶段工作中，我们注重把学习理论与提高能力紧密结合，围绕“四个上水平”，精心组织了“十个一”活动。通过聘请专家授课、组织参观省级产业化龙头企业、开展学习心得交流和调研成果交流等系列活动，促使企业领导在深化对科学发展观的认识中找差距；在与龙头企业的对比中找问题；在讨论交流中找不足。在主题活动中，注重理论联系实际，把科学发展观转化为推进工作、促进发展的方法和能力，注重提高领导干部促进粮食经济发展的能力、驾驭市场搞活经营的能力、统筹兼顾协调关系的能力，强化理解力、执行力、操作力，以此作为检验学习效果的标准，从而实现学与用、理论与实践的统一。

第三，注重课题调研与解决问题的结合。按照“四个上水平”的要求，我局围绕“三抓三做”的实践主题，通过征集调研课题的形式，问计于民、问需于民、问政于民，在全系统查摆了20多个当前影响和制约粮食经济发展的突出问题，并认真分析原因、研究对策，以此作为调研课题，由各级领导干部领题调研，进行破题、解题。力求在调研中理清思路、总结经验、破解难题，形成了一批质量较高的调研报告。

为了及时将调研成果转化为粮食经济发展新思路，切实解决好这些影响和制约粮食经济发展的突出问题，我局于4月13日召开全系统调研成果交流会，组织了9篇优秀调研报告进行交流。并将调研报告与相关企业挂钩，力求尽快转化为企业发展的思路和举措。

第四，注重经济发展与加强党建的结合。针对保增长、保民生、保稳定的繁重任务，局直各单位围绕提升企业党建工作上水平，积极探索各级组织发挥政治核心作用的有效途径，创新党组织活动的方式方法，加强机关效能建设，以党风带政风、带行风，促效能，坚持在全系统开展“十项服务活动”（即服务“三农”、服务市民、服务客商、服务军营、服务经营者、服务学子、服务社区、服务基层、服务困难职工、服务扶贫村）、“构建和谐企业领导班子、构建和谐党员队伍”、“创业富民比业绩、创新发展比贡献”等主题实践活动，不断深化“四好领导班子”和“红旗党支部”创建活动。为企业实现科学发展提供强有力的思想、组织和作风保证。

二、做好八字文章

一是狠抓一个“改”字。在主题活动中，围绕企业生存与发展的问题，深入进行分析和调研，从而进一步理清了发展思路，明确了按照“买、卖、划、租、合、股、招、包、退、破”的“十字改革方略”，促进企业体制机制创新。通过企业兼并重组和股份制改造，优化国有粮食企业的结构和布局，以改革的精神不断完善和创新企业内部经营机制，使之适应社会主义市场经济的规律和要求。华鑫大酒店通过招商引资转换机制的改革之路，促进了企业走出困境。

二是创出一个“新”字。在主题活动中，企业围绕着创新发展进一步更新观念，创新思路。有的企业领导通过主题活动，深深认识到没有观念的超越，就不会有发展的超越，没有观念的更新，就不会有改革的突破。科学发展必须有科学的发展理念和全新的发展思路，要坚决破除束缚和阻碍科学发展要求的思维定势、评价标准和工作惯性，牢固树立可持续发展的理念、市场经济的理念、以人为本的理念、统筹兼顾的理念，坚决克服“等”的思想、“满”的意识、“看”的习惯、“懒”的作风。

三是做好一个“优”字。品牌是企业的生命，围绕着做大做强企业，大家进一步认识到推进品牌战略重要性，在主题活动中各企业立足在创优质品牌、创名牌产品上下功夫，在激烈的市场竞争中立于不败之地。粮食企业目前产品品牌不少，但是，名优品牌不多。通过主题活动，不少企业的领导深深认识到，只有坚持以市场为导向，以效益为中心，以创名优产品为重点，依靠科技创新，大力推进品牌战略，才能不断提高企业核心竞争力，提高产品市场占有率。

四是突出一个“强”字。在主题活动中，各企业都强烈意识到只有做强企业，才有生存之路。市场如战场，不进则退，慢进也是退。粮食企业在面对国际金融危机的形势下，在纷繁复杂的新情况面前，纷纷摩拳擦掌，表示要在挑战面前不退缩，机遇来临不错失。省粮机厂针对国内广大农村对小粮机的需求，有针对性的开发新产品，得到广大农民的欢迎，销路不断扩大，也取得了可观的效益。

五是力争一个“大”字。做大粮食产业是粮食经济发展的必然趋势。在主题活动中，不少企业认识到，只有尽快形成产业化龙头企业，才能在新形势、新任务面前不落伍、不掉队。良友集团正在积极推进大中专院放心粮油配送中加工基地建设，准备建立粮食生产基地，内联外引，股份制经营，打造一个新的龙头企业；同时对具备条件的企业，我们也鼓励联合重组，上规模，造大船，逐步由小打小闹向规模经济产业发展，做强做大。

六是着力一个“活”字。在主题活动中不断激活全系统技术、管理和资本等各种要素，激发广大干部职工的智慧和热情。有的企业领导深深认识到只有立足粮食求生存，跳出粮食谋发展，才能保持粮食经济又好又快可持续发展。

七是强化一个“严”字。以严格的管理，严明的纪律，严肃的作风，切实抓好生产经营。良友集团、储运公司、购销公司、市粮油交易市场等单位在主题活动中，进一步完善管理制度，加强企业管理，生产经营活动更加规范，效益初步显现。

八是构建一个“和”字。我们在实践主题活动中，进一步加强基层党建工作，同时抓好党风廉政建设，以党风带政风、带行风，各级企业领导深入职工群众之中，倾听意见和建议，以“三问”（即问计于民、问需于民、问政于民），促“三保”（即保增长、保民生、保稳定）。各企业围绕着“双增”目标，特别是职工收入如何增加，让更多的职工享受到发展的成果，正在千方百计搞好企业经营提高经营效益，努力营造和谐平安粮食的良好氛围。