国资委工作总结会议讲话（市）

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同志们：

刚刚过去的20*年，对我们国家来说是极为不平凡的一年；对我们国资监管工作来说，是极其富有创新、发展和成效的一年。一年来，全体同志认真学习贯彻党的*精神，以科学发展观为指导，以实现国有资产保值增值为己任，在市委、市政府的正确领导下，按照委党委的决策部署，围绕年初确定的工作目标，团结拼搏，锐意进取，进一步提高了国资监管工作的水平和绩效。我们国资委被授予“市级文明机关”。下面，我讲三个问题。

一、充分肯定20*年国资监管工作成绩

总结*年工作，可以简单概括为三句话：各项工作有新进展，难点问题有新突破，关键环节有新亮点。

（一）进一步理顺了国资监管体制，为推进国企改革发展创造了条件

积极争取市委、市政府的支持，出台了《关于理顺部分市属国有企业管理体制的通知》（威委[20*]113号），明确了国有及国有控股参股企业人事、党务、行业管理等职责权限和管理方式。市国资委直接监管4户企业，对纳入业绩考核的7户重点企业，由国资委和主管部门共同管理；其他国有参股企业，由国资委直接履行出资人职责，负责委派国有产权代表；企业党组织隶属关系不变；企业行业管理工作仍由主管部门负责。市委、市政府的重要决策，有利于《企业国有资产法》的贯彻实施，有利于做好企业领导人员的考核、评价和选任等工作，有利于加快推进国有企业改革发展。

（二）有力推动了国有企业重组改制，为盘活调优做强国有资产拓宽了路子

国有企业重组改制，不仅是为了企业资产质量更优，也是为了企业机制更活，发展后劲更足。*年，我们加大工作力度，攻坚破难，一些困难企业改制取得了新突破。到12月底，市属国有及国有控股参股企业49户，比年初减少2户；实现营业收入46.8亿元，比上年增长10.9%；利润-19986万元；资产总额192.3亿元，增长11.3%；所有者权益73.1亿元，增长9%。

一是推进资产重组。经过积极做债权人的工作，争取分三年支付1.25亿元购买长城公司2.53亿元桃威铁路债权，豁免本息1.28亿元。经过两年多的艰苦努力，桃威铁路5.36亿元的债务包袱得到彻底化解，资产负债率由76.3%降为27%，有效地改善了桃威铁路的资产质量。为推进威海船厂资产重组，先后与威高集团等多家战略投资者进行了多次沟通洽谈，最终与威高集团签订了合资意向书，制定了战略重组方案，完成了资产审计评估等基础工作。以国资公司为主吸收合并了丰润公司和热电集团，组建了国有资产经营（集团）公司，进一步整合了资源，为国资集团公司今后更好地发展奠定了基础。

二是突破困难企业改制。去年，我们重点突破人生药业公司和长生堂医药连锁总店两户特困企业的改制工作。改制前，这两户企业严重资不抵债、职工频繁上访，是国企中的特困企业。为解决这个老大难问题，啃下改制中的这块硬骨头，我们多方协调，反复论证，筹措资金，最终以3200万元解决了多年拖欠职工的工资、集资等款项和欠缴多年的社会保险金。同时，筹措150万元，解决了长生堂医药连锁总店拖欠职工的三金并发放了生活费，解决了职工切身利益，奠定了改制基础。特别是组成了由委领导带队的8个工作组深入企业做职工的工作，印发了明白纸，开展了问卷调查，将改制的必要性、改制方案和职工安置方案等向职工交底；分组召开了座谈会，与在岗、内退、退休等不同层次的职工苦口婆心座谈交心，解除了职工后顾之忧，排除了改制阻力，确保了改制方案和职工安置方案得以顺利通过，两户企业按程序顺利完成改制。年内，完成了6户企业的改革改制工作。

三是推动企业上市。对新北洋信息技术股份公司申请公开发行3800万股股票，到省国资委进行了国有股权审核确认，上市资料已报证监会审核。

（三）考核引领了国有企业稳步发展，进一步增强了履行社会责任的能力

进一步加大业绩考核的力度，引导企业强化责任意识和奉献意识，提升管理能力和服务能力。

一是完善了业绩考核内容。与10户企业负责人签订了年度经营业绩责任书，将企业完成市政府重点工作情况、履行重大事项报告情况等纳入了考核内容，引导企业服务经济社会大局，在困境中强化内部管理。

二是健全了动态监控机制。将企业预算管理机制与业绩考核机制有机地结合起来，在核定目标后通过企业编制预算分解落实目标，通过企业预算控制和市国资委动态监控双向联动，促进目标的完成。业绩考核的企业全部实行了预算管理，预算的编制和执行不断规范完善。*年10户签订责任书企业资产总额147.8亿元，比期初增长15.1%；全年实现主营业务收入28.2亿元，同比增长17.5%；利润总额-2.1亿元；上缴税金3782万元。

三是严格了收入分配管理。当企业陷入困境的时候，调控人工成本费用就更加重要。在年终财务决算审计、客观公正地评价企业经营成果基础上，对2007年10户签订经营业绩责任书的重点企业经营者年薪进行了测算，提出了年薪发放意见报市政府批准兑现。建立了市属国有及国有控股企业收入分配调控机制，对10户建立工效挂钩制度的企业工资总额进行了测算，对未执行工效挂钩的14户企业07年度工资总额进行了核定，加强了收入分配管理。

（四）规范完善了投融资等重大事项监管，不断夯实企业经营管理基础

值最大化。坚持企业国有产权转让进通过重大事项监管，将一系列的第三，规范企业国有产权转让行为，实现国有资产价管理理念和制度，逐步变成企业自觉的行动，融入企业经营管理之中。

一是加强企事业单位投资管理。出台了《关于进一步明确市属国有企业重大事项报告范围的通知》、《关于进一步加强投资管理工作的意见》等规范性文件，促进企业建立完善了重大投资行为内部管理制度、可行性论证制度、民主决策制度、法律风险防范制度。年内，对威海市水务集团等4户企业投资设立新公司或增加注册资本进行了批复，批复投资4432万元，引进其他资金1868万元；批复威海监狱等事业单位投资项目7项，批复投资额13530万元。否决了一个企业收购项目，涉及金额400万元。

二是加强企事业单位融资担保管理。共审核批准包括市政府重点项目在内的担保、抵押贷款项目45项，融资额达41.8亿元，其中批复企业融资40.4亿元，事业单位融资13530万元。

三是加强国有资产处置管理。出台了《关于加强市属国有企业对外捐赠管理的通知》，资产处置管理更加规范。第一，做好产权登记工作，依法确认产权归属。完成了全市196户企业国有产权登记年检及汇总上报、219个市直行政事业单位产权登记年检工作，并对全市1073户行政事业单位国有资产存量进行了统计汇总，资产总额171亿元。第二，完善资产审计评估机制，客观公正核实资产价值。对全市2007年度国有资产评估项目进行了统计汇总，共核准资产评估项目11个，核准后资产总额11.21亿元，负债总额6.98亿元，净资产4.23亿元，其中资产总额比核准前增值14.24%，净资产增值49.19%。公开选聘中介机构对威海影视有限公司等8户企业改制进行审计评估；采取与审计部门联合委托方式，选聘中介机构对企业和事业单位年终财务决算进行审计；建立了中介机构独立执业、审计部门监督检查、国资委抽查复审的审计工作联动机制，确保了审计结果的客观、公正。

（五）切实加强了国有资产收益收缴工作，场交易、有序流转，工作有新亮点。组织了人生药业、丽园大酒店、长生堂医药连锁总店及威海钢材批发市场4家企业国有产权进场公开挂牌转让，交易额1441万元，比底价高出440万元，溢价率达44%。其中人生药业国有产权转让通过公开征集的3家受让方同台多轮竞拍，最终以110万元被自然人竞得，比底价10万元高出100万元。我市推进企业国有产权进场交易、阳光操作的经验，在全省产权工作会议和全国国资业务培训班上做了典型交流。

四是加强企业法律风险防范和纠纷处理。出台了《关于市属国有企业实施法律意见书制度的意见》，企业法律事务管理更加规范。目前，签订经营业绩责任书的10户企业都外聘了律师作为常年法律顾问。指导帮助企业化解债务纠纷，积极与东方资产管理公司青岛办事处进行洽谈，通过购买债权的方式，争取市煤气总公司以800万元的对价化解了本息2768.3万元的债务，减免债务1968万元。目前，企业的资产解冻、帐户解封、股权收回，得以轻装快速发展。另外，我们还积极做工作，争取以360万元购买了东方资产管理公司青岛办事处863.5万元的债权，为市社会劳动保险事业处减债503万元，而且房产得以解封，为资产的划转和抵押贷款，进而偿还社保基金，扫除了障碍。

五是健全企业厂务公开制度。对监管企业在重大决策、生产经营管理、涉及职工切身利益以及与领导班子建设和党风廉政建设密切相关等问题实行公开制度，对各项公开内容在审核确定、及时公布、征求意见、建档备案等方面制定具体操作程序和办法，使职工的知情权、参与权和监督权真正落到实处，使厂务公开制度在协调劳动关系、促进企业改革发展、维护职工切身权益等方面起到实实在在的作用。增强了政府宏观调控能力

根据市政府《关于试行国有资本经营预算的意见》（威政发[20*]51号），对预算管理体制和预算编制方式等作了调整，进一步加强了国有资本经营预算管理工作。

一是强化企业国有资产收益收缴。编制了20*年度市本级国有资本经营预算。全年共实现产权收入4050.5万元，完成年度目标的101%。其中国有独资企业上缴利润收入2378万元，国有控参股公司股利红利收入206.07万元。

二是强化行政事业单位国有资产收益管理。对劳动就业培训中心和社会保险事业处的两处办公楼进行了公开拍卖，实现收益4607万元；市委党校大楼商用部分通过公开招租，以1520万元成交，溢价率为52%；收缴金利矿产评估所等11家单位资产处置收益152.5万元。全年共收缴行政事业单位各类收益合计6292.3万元。

回顾*年的工作，之所以取得了很大成绩，离不开市委市政府的正确领导、有关部门的积极配合，以及企业的大力支持，同时，也与大家自觉践行年初提出的“讲团结、讲奉献、讲学习、讲规范、讲大局、讲廉政”的要求是分不开的。归纳起来，主要是四个得益于：

一是得益于加强民主建设，不断增强了班子凝聚力。一个单位的工作能否抓上去，关键看班子。我们坚持民主集中制原则，充分发扬民主，涉及企业改制、产权转让、投资融资、薪酬分配等重大问题集体讨论决定；班子成员之间利用民主生活会等方式，经常性开展批评与自我批评，思想上及时沟通；适时调整班子成员分工，突出了协调与配合，工作上相互补台，从而形成了相互尊重、相互信任、相互支持的良好工作氛围。有了这样坚强的领导集体，国资监管工作就一定能够不断开创出新局面。

二是得益于加强思想建设，不断提高了决策执行力。思想就是思路，思想决定了行动，思想取决于学习。面对富有探索性挑战性的国资监管工作，大家把学习作为了自觉行动，坚持自己学、集中学和外出学相结合，特别是深入学习国资监管有关法律法规和业务知识，不少同志向专家方向发展，有些同志还走上了领导岗位。国资委成立几年来，我们遇到了许多非常棘手的困难和问题，但大家在学习中寻求良策，难题一一解决，各项工作逐步走上了制度化、规范化轨道。国资工作非常专业，新的形势和任务更对加强学习、保持思想上的与时俱进提出了迫切要求。自觉学习、不懈学习已成为我们国资委的良好风气。

三是得益于加强作风建设，不断提升了工作战斗力。扎实的工作作风是一个单位的形象，也是创造性开展工作的有力保证。我们积极转变工作思维和方式：在人生药业和长生堂医药连锁总店改制过程中，集中大家集体的智慧，正确决策，周密部署，特别是派出工作组深入企业第一线做工作，仅用两天的时间，就分组与几百名职工进行了面对面座谈，中午只吃点包子，回答每个职工的疑问，解释每一项政策的规定，化解不同类型的矛盾，最终取得圆满的结果。我们高度重视调查研究：将信息调研工作纳入了机关工作目标考核，大家深入威海港集团、国资集团、威海船厂和一些公益性企业摸实情、出思路、提建议，为领导决策提供了依据。委领导和各科室都有调研文章在有关刊物上发表，共撰写各类调研文章13篇。我们不断强化信息宣传工作：全年编发《国资监管信息》28期，上报信息被市委市府两办、国务院国资委和省国资委网站采用80余篇次，部分信息被全国各地多个网站转载。积极宣传国资监管工作经验和国企改革发展的成果，在《威海日报》开辟了“威海国企风采录专栏”，对8户企业进行了连续报道，提升了我们国资委的形象，也为国资监管工作创造了良好的舆论环境。我们积极开展社会公益活动：组织大家积极向四川灾区捐款达6万多元；组织监管企业和委机关开展节约一滴水、一度电、一张纸、一分钱活动，以实际行动支援灾区建设；切实做好“二联一包”工作，为联系村筹集了4万元帮扶资金，修缮了水库和村内道路，极大地改善了包村面貌；筹集6000元为敬老院粉刷了墙面，并向敬老院及军转干部送去了价值4000多元的慰问金及慰问品，对特困职工开展了“一帮一”活动，我委被市总工会等单位授予结对帮扶工作先进单位称号；完成了包山头绿化任务，确保树木存活率100%。

四是得益于加强廉政建设，不断强化了自我约束力。廉洁勤政是我们为政之本，也是我们为人之道。我们进一步完善了党风廉政建设责任制，坚定不移地执行党风廉政建设的有关规定，大家都能坚持自重、自醒、自警、自励，严格要求自己，做到了慎欲、慎权、慎微、慎独，特别是在企业改制重组、产权转让、重大事项审批等方面加强了自我约束，树立了“团结、高效、廉洁、勤政”的良好形象，提高了驾驭复杂工作的能力和水平。

大家都忙碌了一年，辛苦了一年。说到底，工作都是大家做的，是我们国资委这个集体共同努力的结果：办公室在琐碎事务中突出工作亮点，既抓好服务工作软件，更突出信息、综合性材料、上报材料等工作硬件，组织协调、机关运转、服务保障、办会办文办事等等，大事小情都认真细致去做好，付出了辛苦的劳动。政工科在繁忙工作中突出工作主线，在做好工资管理、党群管理、学习培训、两联一包等工作的同时，努力做好理顺国有企业管理体制、积极争创文明机关工作，大力抓好机关文化建设，组织参加了市直机关羽毛球比赛、合唱比赛和全市基层党建工作成就摄影展，组织机关内部文体活动，活跃了机关文化生活，做了大量工作。产权科在繁重任务中突出工作深度，针对涉及全局性的大事难事，以高度的责任心，认真把好产权登记、审计评估、资产处置、产权转让、担保融资等各个关口，工作不断深化，付出了巨大努力。财务科在加强经费管理中突出工作重点，着力抓好企业预算管理和国有资本经营预算工作，积极清收资产收益，当好家理好财，付出了大量汗水。统评科面对企业的复杂情况突出工作焦点，完善考核体系，调控收入分配，搞好统计分析，付出了大量心血。行政事业科面对众多的单位和资产突出工作难点，着力抓好投资融资、资产处置、产权登记等工作，各项工作不断深入，都非常辛苦。企业科在推进改革改制中突出关键点，着重推进困难企业改制，分流安置职工，解决了大量企业遗留问题，工作富有成效。规划科在紧张的工作中突出着力点，突出抓好投资管理的完善、规范性文件的拟定、企业法律事务的健全、综合性材料的起草，以及调查研究和对外宣传等工作，工作中任劳任怨。

一年来，大家的工作成绩斐然，委党委是非常满意的。是充分肯定的。在此，我代表委党委向大家表示衷心的感谢！

二、2009年国资监管工作思路和重点

对09年的工作，这里只是提出一些思路和重点，会后，各科室结合全省国资监管工作暨省管企业负责人会议精神，进一步进行梳理，拿出更为具体的任务目标和措施。

2009年，国资监管工作总的要求是：认真贯彻党的*精神，深入学习实践科学发展观，依据《企业国有资产法》，进一步规范企业国有资产监管和运营行为，着力完善国有企业经营、财务和法律风险防控三个体系，强化国有企业负责人管理、重大事项管理、考核与分配管理、预算与收益管理四个机制，进一步提高国有资产监管工作的绩效。

（一）贯彻落实《企业国有资产法》，推进依法监管。《企业国有资产法》以法律的形式明确了国有资产监管机构和国有企业的权利、义务和责任，为加强国资监管、推动国企改革发展提供了法律依据。要把贯彻落实这部法律作为今年的一项重要工作来抓。一是通过专题培训和广泛宣传等形式，搞好《企业国有资产法》的宣传学习和贯彻实施。二是按照国务院国资委和省国资委的部署和要求，搞好已出台的规范性文件的梳理工作，逐步修改完善，与《企业国有资产法》相衔接。

（二）认真贯彻落实市委市政府的重要决策，积极构建国资监管新体制。要按照法律法规的要求，认真贯彻落实市委、市政府关于理顺部分市属国有企业管理体制的重要决策，结合实际制订有关规定，努力探索国有企业领导人员分层分类管理的方式，积极建立市场化的选人用人机制，着力完善考核、评价、激励和监督体系。今年要在董事、监事和财务总监委派管理、市管企业党建和廉政建设等方面，有新突破。

（三）继续推进国有企业改革改制。一是积极推进热电厂等国有独资企业公司制改造、桃威铁路改革重组，转换企业经营体制，健全完善法人治理结构，建立现代企业制度。逐步规范完善企业董事会、监事会，搞好企业章程的修改完善。二是加快推进中小国有企业改制，争取市医药总公司等5户企业进入改制程序。三是加快推进威海船厂、威海港集团等企业对外合资合作。

（四）不断完善考核与分配管理。认真做好上一年度和第一任期经营业绩考核与奖惩工作，同时签订新年度和第二任期业绩考核责任书，并做好企业经营绩效的审计和评价工作。今年，业绩考核要特别突出企业成本费用管理，引导企业降本降耗；突出财务资金链管理，严格控制“两金”，防范财务风险。完善企业工资总额预算调控管理措施，从严掌握企业负责人薪酬，树立过紧日子意识。要通过召开经济运行分析会等方式，调度情况，统一思想；制定措施，积极作为；抓住机遇，应对挑战，努力实现国有企业平稳较快发展。

（五）切实加强企业重大事项管理。进一步加强企业投资融资、资产处置等重大事项管理。今年，投融资监管要把握慎投慎融的原则，防止失误和风险，确保企业资产安全。要与企业年终财务审计相结合，探索做好企业投资绩效评价工作。进一步做好企业国有产权转让和资产处置中的资产审计评估工作，探索建立我市区域产权交易市场，为各类产权交易打造平台。

（六）着力加强以财务为核心的预算管理。扎实推进企业预算管理，重点加强企业财务监督管理，探索建立企业财务决算报告管理、财务决算审计工作规范等相关制度，切实防控企业财务风险。今年，对市管企业要重点加强集团管控体系建设，引导集团公司加强对二级企业的管理，包括法人治理结构的完善、预算管理、目标考核等。要认真编制2009年度国有资本经营预算草案，做好企业国有资产收益收缴工作。

（七）努力做好行政事业单位国有资产管理工作。继续做好产权登记、资产统计等基础性工作。加强单位国有资产收益收缴工作。规范单位国有资产经营和处置管理、融资和担保管理。

（八）加强国资队伍建设。进一步加强委机关文化建设、业务建设和作风建设。组织委机关和国有企业进行财务、法律等业务培训，特别是搞好《企业国有资产法》的学习，既加强依法监管，也督促企业守法经营，提高企业防控法律风险的能力。继续做好“两联一包”工作。继续加大信息、调研、宣传工作力度。

三、大力加强机关思想作风建设

今年，我国将举行建国60周年大庆（也是89年动乱20周年，10周年），也是应对国际金融危机乃至经济危机的关键一年。我们国资监管工作将面临如何在《企业国有资产法》的框架下开展工作，国有经济将面临如何在金融危机的形势下继续发展等艰巨任务。在困难和压力面前，考验的是我们的工作，更考验的是我们是否有一个积极进取的良好精神状态。去年，我们提出了“讲团结、讲奉献、讲学习、讲规范、讲大局、讲廉政”的“六讲”要求，对国资监管工作上新台阶直到了积极的推进作用。但有一件事自发生以来就一直缠在我的脑子里，一想起来就让我“神伤”、令我“心痛”。去年12月份委里统一组织外出学习《企业国资法》，起初计划到海南时大家非常涌跃，就怕去不了；后来因大合唱时间变动调整到北京学习时，竟然没有人报名了，提出的理由是工作太忙没有时间去学习了。同志们，为什么去学习的地点一换就发生这么大的变化？这是一个什么问题大家想过没有？希望大家都要对这件事好好地反思一下，要从心灵深处查原因，要从世界观上找问题，希望此类事今后永远不要再发生。因此，我们要在今年继续坚持去年提出的“六讲”，同时，根据新的任务和要求，我再强调以下四点：

一是讲法治。依法治国是我们国家的根本方略，市场经济是法制经济。我们监管的是国有资产，履行的是国家出资企业的出资人代表职责。国有资产属于国家即全体人民所有，也就是说，人人都有权监督，包括人大监督、政府监督和社会监督。在这种情况下，我们的各项工作都要求规范、公开、透明，经得起社会各界的监督，经得起历史的检验。要做到这一点，就必须依法监管，依法办事，不出纰漏，不留瑕疵，不留后遗症。《企业国有资产法》是规范国资监管行为和国有企业经营行为的根本法律依据。讲法治，是我们过去讲规范的延伸和强化，就是要求我们在思想上时刻绷紧法律这根弦，敬畏法律，恪守法律；要求我们深入学习和贯彻实施《企业国有资产法》和其他相关的法律法规，依法开展工作；要求我们依据《企业国有资产法》，制定、修改和完善有关规范性文件和各项制度规定，确保与法律法规相衔接，避免相违背抵触。这项工作非常重要又很紧迫，任务繁重，希望各个科室共同努力，根据自身工作实际，依据法律条文，对相关的规范性文件进行梳理、修改和完善。

二是讲协调。协调是工作艺术，是顺利开展工作的保证。国资监管工作涉及面非常广，对上有国家和省国资委、市委和市政府、人大和政协等；对下有直接监管企业和市区国资监管机构；横向有各个政府部门、企业主管部门和其他国有及国有控股企业、事业单位。在目前国资监管体制下，协调的问题更为突出，不仅在管事上要协调、管资产上要协调，在管人上也要协调。我们机关内部领导之间、科室之间都需要协调。协调出和谐，出积极性，出战斗力。因此，我们大家都要重视协调，讲求协调。讲协调，是我们过去讲团结、讲大局的具体化要求，是建立在坚持原则、顾全大局、团结协作的基础上，决不是不讲是非，不管对错。对上要多请示，多汇报，积极反映我们的意见和建议，取得领导的重视和支持；对下要多调查，多了解，虚心听取企业、基层和群众的呼声，不断改进我们的工作；横向的要多联系，多沟通，取得广泛的理解和配合，为国资监管工作创造良好的外部环境。

三是讲认真。曾说过，世界上怕就怕认真二字，共产党就最讲认真。认认真真多地做人是立身之本，认认真真地做事是立业之本。国资监管工作有宏观还有微观，有经济还有政治，有大事还有小情，情况复杂，任务艰巨，要求我们必须处处讲认真、事事讲认真，才能把各项工作做好。讲认真，是综合讲奉献、讲廉政而提出的要求，要求我们对涉及到国资工作职责定位等大的方面事情要做好，不能失职更不能渎职；涉及到一些文字、数字、服务、说话等方面的具体事情要做好，确保不出差错，不惹麻烦；涉及到领导安排的工作要做好，没有安排的要超前想到，积极提出意见和建议；涉及到自己职责范围内的事情要做好，其他科室范围内的事情，自己想到了也要积极提出意见和建议；涉及到工作上的事情要做好，工作以外的学习和生活也要安排好。总之，大家要认认真真地对待工作和生活，一天都这样，一年都这样，一生都这样。

四是讲服务。全心全意为人民服务是我党的根本宗旨。我们国资监管工作的重要理念就是“监管中体现服务，服务中加强监管”。监管与被监管者本身就是一对矛盾，处理得不好，就会形成独立，造成僵局；而讲求服务为先的监管，就会变对立为和谐，赢得被监管者的理解、尊重和接受。当前，国有企业非常困难，有体制机制不适应和人员、债务负担重等老问题，有金融危机影响、市场形势严峻、政策性亏损加剧等新问题。在这种情况下，就更需要我们的服务，努力做到想为企业所想，帮为企业所需。讲服务，一要坚持，不能今天讲明天不讲，要持之以恒，长期讲，贯穿于国资监管工作的全过程。二要全面，把服务体现在引导企业积极推进改革、努力加快发展、切实强化管理等各个方面，体现在国资监管的各个环节。三要务实，讲求实实在在的服务，讲求有实效的服务，努力争取为企业解决一些实际困难。四要有序，服务而不添乱，调查研究尽量统一组织，工作检查尽量统一安排，能合并的会议和工作部署尽量合并进行，努力提高服务的质量和效率。另外，在我们机关内部也要讲服务，工作上讲服务，生活上也要讲服务，努力为大家创造好的工作、学习和生活环境，真正形成一个团结和谐、积极进取、共同提高的大家庭。