县交通局二○○七年综治工作总结

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县交通局二○○七年综治工作总结

交通局二○○七年综治工作，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指针，全面落实科学发展观，积极开展平安建设，健全七个机制，强化领导，完善制度，加强教育，严密安全防范，做到安全文明并举，软硬件齐上，营造了良好的综治环境。现将工作情况汇报如下：

一、领导重视，真抓实管，健全综治日常工作机制

我局始终以改革、发展、稳定大局出发，把综治工作放到重要位置，认清综治形势，抓综治，保稳定，促发展，以领导抓，抓领导，一级抓一级，一级对一级负责，推行领导责任制，紧紧围绕交通工作大局，开展创建平安单位活动，制定计划，定期检查，召开会议，印发文件，稳步推进，带动各项综治措施的落实。坚持综治工作“系统抓、抓系统”，指导、协调、检查、督促所属单位做好综治工作。局印发了综治年度计划和法制宣传教育计划，按计划组织了2次检查，提出整改建议5条，对被查单位量化考核，坚持半年小结，全年总结，整体工作水平逐年提高。局长梁峰经常过问综治工作，宏观把握，微观入手，为综治工作排忧解难，分管局长陈晓明亲自抓，亲自管，经常带对开展综治检查，现场办公，发现问题，指导解决。

二、完善责任，奖惩兑现，健全综治责任制

我局坚持“谁主管，谁负责”的原则，逐级建立综治责任制，确定目标，制定措施，分解任务。二月份，在交通工作会议上，综治工作与其他工作同总结、同表彰、同奖惩、同部署，层层签订综治责任制，签订率100％，使目标管理形成网络。

三、加强建设，严格制度，健全综治队伍建设机制

局始终把综治组织建设作为推动综治工作的重要保障。督促各单位稳定综治组织和队伍，充分发挥职能作用。局通过培训教育整顿手段，提高综治人员、值班人员素质。积极组织交通系统综治人员参加综治培训。局还进一步加强综治例会、检查、报告制度和安全文明制度，定期召开综治例会，上传下达，沟通信息，总结部署工作，推进综治工作规范化、制度化。

四、推进创建，夯实基础，健全平安建设机制

以创建平安单位为载体、为动力，制定印发《交通系统创建平安单位实施方案》，转发了县综治委平安单位考核实施细则，大力宣传平安建设标准，进一步夯实基础，保持成绩，延伸巩固，完善提高，推进平安建设。全系统创建平安单位活动，典型引路，动态控制，实现平安建设再上新水平。加强机关小区管理，摸索经验，研究措施，结合文明创建，搞好值班站岗、日常巡逻和环境卫生工作，保持小区良好秩序。上级综治检查组莅临我局检查综治工作，予以很高的评价。

五、强化教育，增强观念，健全法制宣传教育机制

综治工作以强化教育入手，以人为本，坚持抓好平时，突出重点，形式多样，务求实效。平时，抓好常规宣传，部署宣传标语、宣传栏、黑板报等，并以文明市民学校为阵地，每月学法2次以上。适时进行阶段总结，编发简报。突出抓好各级领导干部、执法人员、企业经营管理等重点人员的普法，学好《宪法》和交通专业等重点法律法规，组织了思想作风法纪业务培训，每个执法人员达到40学时，邀请省、市交通厅局和法制办授课和现场指导，在全系统掀起学法高潮，遵纪守法蔚然成风。通过宣传月、宣传台、培训、考试等形式，寓教于乐，组织普法考试4次，参考人数达800余人，使法制综治观念深入人心。目前“五五”普法全面开展，干群法制观念必将进一步提高。

六、加强防范，保障安全，健全防范工作机制

安全是平安建设的基础，我局着眼预防，加强“人防、物防、技防”工作，以“三防”为重点，认真落实群防群治、值班站岗、看楼护院等措施，死看硬守，印发了治安防控体系建设的意见和创建平安单位实施方案，局重申进一步加强值班站岗和查岗查哨工作，加大查岗力度，对值班不落实的，进行了通报批评。局机关投资三千余元对重点部位安置防盗报警器，强化技防，从而预防了各类事件发生，实现全年安全无案件。

七、排查矛盾，调处纠纷，健全矛盾纠纷排查调处机制。充分发挥“两委”作用，立足实际，强化措施，抓好信息，掌握主动，事先介入，深入细致处理同志间的摩擦和纠纷，民事调解率和成功率均达100％。二月份开展矛盾纠纷集中排查活动，全面摸排矛盾纠纷和不稳定因素，实行边排查边调处。宣传贯彻禁止习练政策，帮教后进树立正确的人生观、世界观、价值观。全系统未出现一例练习者。全年完善了矛盾纠纷派查调处报表制度，较好预防矛盾激化。

总之，二○○七我局综治工作，在上级有关部门指导下，群策群力，持之以恒，取得较好成绩。在今后工作中，认真贯彻落实“三个代表”的重要思想和十七大精神，落实科学发展观，解放思想，求真务实，拼搏进取，取得综治工作更优异成绩。

涡阳县交通局

二○○七年十二月