高新技术不是买来的

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日前，总理在陕西西北有色金属研究院考察时叮嘱科技人员：要永远记着，高技术是买不来的，必须靠我们自己。总理一番话，既点出了自主创新是何等重要，又涉及如何进行自主创新的问题，单纯的“买”或曰技术引进是靠不住的，自身的创新能力没有激发出来，最终得不到也搞不出真正的高技术。

言犹在耳，7月19日人民日报“人民观察”栏目刊发的通讯《安彩兴衰警示“中国制造”》为总理的话作了注解，也带给我们更多的思考。

据报道，2003年，作为国内行业老大的河南安阳彩色显像管玻壳有限公司，以5000万美元的“便宜”价格将美国彩电玻壳领袖康宁公司9条生产线尽数拿下，一跃成为玻壳业的“世界第一”。然而，由于玻壳业走下坡路，实现“蛇吞象”的安彩很快出现亏损，2007年就已申请破产还债。而与此同时，康宁公司转向液晶显示器LCD用玻璃的生产，不仅走出了困境，而且还成了世界最大的LCD用玻璃生产商。

透视安彩短短几年间的兴衰沉浮，其最大的败笔在于，不明大势，缺乏远略。在电视生产技术的第三次革命——数字高清技术代替模拟技术，由彩色玻壳转向液晶、等离子等平板显示技术端倪初现的时候，不去抢占先机，布局新一轮发展，反而继续大弹“老调”，为他人做嫁衣裳，主动接过美国企业的旧“包袱”，把钱投进行将过时的玻壳业，迟滞了新的核心技术的研发。结果，痛失发展机遇，其原有产业优势也因产业升级而丧失。

近些年来，类似安彩这样的企业“跌跤”事例还有不少。它们一次次地说明，“廉价”的引进虽然会给企业带来一时的繁荣，但往往是以牺牲长远发展前景为代价的。因为，倘若不能从宏观趋势、长远发展等方面去审时度势，就难以判明高新技术的真正发展方向，甚至会引进自认为是高技术而实际上是产业升级中要被淘汰的“旧技术”、“低技术”，使企业在模仿中不断背上新包袱，在追赶中不断丧失新机遇。正如温总理所说，科学选择新兴战略性产业非常重要，选对了就能跨越发展，选错了将会贻误时机。

而从许多企业发展历程来看，传统发展模式的巨大成功会抑制自主创新的冲动，靠引进促发展的“拿来主义”“捷径”，会形成“路径依赖”，使一些地方和企业滋长了惰性，削弱了自主创新能力，形成了“引进、落后；再引进、再落后”的怪圈。

无论是企业还是企业家，如果没有面向未来、高瞻远瞩的战略眼光和居安思危、未雨绸缪的忧患意识。如同路人没有方向，航船失去航标，自主创新必然陷入迷途，企业发展前景堪忧，难免被市场经济浪潮吞噬。曾盛极一时的王安电脑、福特汽车、克莱斯勒汽车不能把握新的产业趋势而沉沦，近年来苹果公司摸准IT业产品新趋势而获得巨大发展，无不说明了战略思维对企业创新的重要性。公务员之家:

所以，我们呼唤的自主创新，必须是具有战略思维、前瞻眼光的自主创新。只有以战略思维去思考，才能有大智慧，明晰产业趋势，洞悉发展潮流，制定科学规划，明确主攻方向；只有以战略思维去判断，才能有大决心，坚定不移地搞研发，集中投入攻坚核心技术，不会为一时的得失而错乱方向，更不会因短期利益的诱惑，一哄而上，急功近利大搞“短平快”项目，缺乏做“百年老店”的执着和耐力。

值得注意的是，近年来，在我国决策层对自主创新的谋划和表述中，“战略高技术”、“战略性新兴产业”等关键词频频闪现，凸显了国家在自主创新上的战略思维，对广大企业的创新努力也是一个鲜明的信号。无论是国家战略还是企业发展，都在提示我们，只有插上了战略思维之翼的自主创新，才会更高更远更强，才能开拓大境界，迎来大发展。