镇财政所长财政工作会议上的交流发言

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各位领导、同志们：

按照会议安排，我代表徐舍镇财政所作个表态发言。我发言的题目是：坚定信心，克难求进，确保全年任务圆满完成。

众所周知，我镇地处*西部，自20*年行政区域调整后，由历史上的七个乡镇合并为一个镇，全镇地域面积181平方公里，人口10.5万人，下辖31个村和一个社区，财政供养人口达到2200多人。地域经济相对薄弱，20*年我镇完成财税总收入33132万元，其中：增值税11589万元，其他工商税收3164万元，所得税3896万元，土地使用税1170万元，个体工商税收163万元，镇级收入13150万元，较好地完成了全年收入任务。

2009年我镇的收入目标是：财税总收入达到38100万元，其中：各项税收收入23100万元，镇级收入15000万元。围绕上述目标任务，我们将做好以下三方面工作。

一、全力服务企业，夯实财政增收基础

2009年是“企业服务年”。我所将认真落实市财政局和镇党委、政府的要求，突出服务重点，努力做到急企业所急，忧企业所忧，全身心投入到为企业服务中去，努力为企业营造良好的发展环境、竞争环境和生存环境，为壮大地方财政实力夯实基础。一是抓好财税政策的宣传贯彻，帮助企业捕捉中央、省市出台的财税政策所蕴含的机遇，并做好牵线搭桥工作。二是所内人员分工定到企业，开展经常性的联系活动，深入了解企业的难处，帮助企业解决一些实际问题。三是设身处地为企业着想，积极主动地为企业办事提供优质高效的服务，在“寒冬大环境”下创造“温室小气候”，支持企业又好又快发展，为集聚财政收入奠定坚实基础。

二、全力组织收入，强化责任意识

我们徐舍镇由于历史原因，工业经济相对薄弱，财政收入盘子较小，作为*西部的一个中心镇，建设发展对财政资金的需求又显得特别强烈。为此，我们将认真分析全镇的经济现状，积极挖掘财政增收潜力，确保全年收入任务的完成。

1、积极协调国、地税部门组织好各项税收的征收入库工作。围绕2009年的各项征收任务，我们将认真分析研究，及早制订各项征收措施，与税务部门通力协作，定期开好税收征收分析会议，做到心中有数；对重点企业、重点税源进行跟踪管理，随时掌握企业的经营情况和征管中存在的问题，及时向党委、政府汇报收入完成情况，争取领导和相关部门的支持，确保收入的序时进度。

2、加强镇级收入的征管。规费收入是我镇镇级财力的主体。2009年，我们将根据新的政策认真制订好规费征收措施，根据我镇的实际情况，加强分析预测，规范征收措施。今年，我们将对原鲸塘、芳庄的村办企业规费，实行全镇统一的征收标准，取消原各镇村的优惠政策，实施统一征收、统一管理，以确保镇级收入的足额到位。同时花大力气重点抓好协税护税工作，健全组织领导和工作机制，确保个体工商户税收有较大幅度的增长。

3、强化责任，努力完成征收任务。无论是组织税收收入还是规费收入，财政所都是义不容辞。在征收过程中，我们将以认真负责的态度，扎实有效的工作魄力，全身心投入征管工作。对所内人员分解落实收入目标责任制，做到“人人有任务、个个有责任”。确保各项收入任务的完成，为壮大和充实镇级财力作出积极努力。

三、全力推进改革，提高财政管理水平

1、强化专项资金管理。在认真编制好三项预算的同时，制订落实硬化预算的措施，特别是对镇级基建预算加强监管，从列项论证到资金拨付，实行全程跟踪管理。财政所将参与项目立项、工程招标、工程实施、质量管理、资金安排和拨付等一系列的流程，确保个项不超标，总体不突标，确保资金的高效安全使用。

2、强化机关经费使用管理。一是会同镇党政办出台2009年机关经费管理制度，力求从紧从严控制支出；二是对机关运行中所有费用实行定额管理，重点加强机关招待费用管理，制订奖惩措施，抓好季度和全年考核，做到奖惩分明，节余资金留作部门下年使用，超支的对部门负责人以超支部分的20%处罚，并在考核后在次月工资中扣除。

3、强化镇级资产管理。乡镇合并后，我镇闲置的资产较多，如何严格执行政策规范运作，确保资产保值增值是我们面临的重要课题。我们将在全面清理普查的基础上，统一建立台帐，对全镇所有资产进行认真梳理分类，登记造册，建立台帐，防止和杜绝资产的流失。制订资产处置办法，规范资产核销、变更行为，想方设法盘活闲置资产，增加财政收入。

4、强化镇级债务管理。一是建立债务预警机制，当好党委、政府的参谋，严格控制镇级基本建设，做到量力而行。二是对原有债务在建好台帐的基础上，认真梳理，分析债务形成的原因，落实化解措施。三是在每年的预算中安排一定的偿债资金，以减轻负债的压力。

5、强化财政所队伍建设。有一支思想素质好、业务水平高、团结向上的财政干部队伍，是干好财政工作的基本保障。我所将在抓好思想素质、职业道德建设的同时，做好理论与业务知识、工作能力和工作效率、服务意识和服务质量三方面的紧密衔接。一是鼓励报考技术职称和参加学历培训，注重提高动手能力和业务操作技能。二是实行轮岗制度，抓紧对所内人员多岗培训，形成一专多能的业务队伍。三是培养后备人才，对年轻同志多加压力、多挑重担，在实际工作中多出人才、出好人才。四是加强勤政廉政教育，做到内强素质，外树形象，能干事，干成事，不出事，在全所形成办事快捷、职责明确、团结和谐的工作氛围。

各位领导、同志们，2009年工作任务非常繁重，我们将紧紧围绕市局下达的工作任务，坚定信心，凝心聚力，确保镇财政高效运行，为推动我镇各项事业快速发展作出我们的积极努力！