矿区安全区拆迁动员会讲话材料

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同志们：

刚才，镇镇长同志就中材干法水泥矿区安全区的拆迁工作作了发言，区委常委、政法委书记易同志就做好拆迁工作提出了要求，讲得很好，我表示赞同。下面，我再强调几点意见：

一、增强荷塘意识。今年，我区市委、市政府的中心任务、大大小小的项目不少，象红旗高架桥的拆除等工作都是十分艰巨的，这是对我区干部执政能力的一次大检验，但我区迎难而上，周密部署，较好地完成了各项任务，对中材干法水泥项目的建设，镇讲政治、讲大局，在任务非常繁重的情况下，对区委、区政府部署的工作不推不让，主动担责，积极作为，有力地推动了项目建设。这就是强烈的荷塘意识、荷塘精神的集中体现，说明我们荷塘区的各级干部有战斗力，招之即来，来之能战，战之能胜，都有为荷塘区的改革、发展、稳定担一份责、尽一份力、做一份事的强烈意愿。中材项目是市里的重点项目，更是我区的重点项目。要做好中材项目矿区安全区的拆迁工作，任务是艰巨的，全区上下一定要有强烈的荷塘意识，牢固树立“荷塘兴我们兴，荷塘荣大家荣”的思想，以荷塘的发展为己任，齐心协力为荷塘区的发展殚精竭虑、出谋划策，尽职尽责。

二、增强项目意识。荷塘经济要发展，没有别的路子，就是要抓项目。任何一个地方的发展，都是以项目为动力、以项目为引擎的。只有项目多了，基础才会充实，发展才有动力，实力才会增强。当前，我区财政较为紧张，其根本原因就是项目不多，税源不足。我们必须增强项目意识，大力策划项目、包装项目、引进项目、建设项目，使项目成为荷塘区经济发展的支撑。大家要非常清醒地认识这一点。今年，区委、区政府确立了“依靠项目保增长”的战略思路，全力以赴抓项目。荷塘区一批老大难的项目象银泰广场、世贸广场、东程工业品市场等相继开工，沃尔玛也将最迟于9月开工，取得了可喜的成效。中材项目是我区继千金、430之后的第三大项目，它的顺利开工投产，对我区的经济发展具有举足轻重的作用。因此，我们一定要在中材项目建设中，创造最优越的环境，这就是我们的职责。在座的各位回去以后，要传达这次会议精神，从上至下灌输强烈的项目意识。治违大队在推进项目建设中的工作很不错，区委、区政府是满意的。虽然目前拆违大队的条件还很艰苦，但能吃苦，很敬业，有非常强的战斗力。因此，区委、区政府会想办法改善其办公条件。只要我们的部门都象治违大队一样，大家共同努力，一起来谋划项目、服务项目，抓好项目，我们的发展就一定有希望。当前，市委、市政府的发展重点东移，并将我区的路网改造、城市建设等工程纳入了全市的重点工程，这表明荷塘区面临着良好的发展机遇。全区上下要紧紧抓住这个机遇，全力以赴谋项目、抓招商、促发展，向全市人民证明荷塘区的干部会想事、能干事、能成事，那么荷塘区的困难就是暂时的，荷塘区的经济一定能腾飞。

三、增强预案意识。凡事预则立，不预则废。我们做任何工作，特别是做拆迁这样敏感的工作，一定要制定预案，充分估计可能出现的困难和问题，把细节想在前，把最坏的结果想在前，认真制定一套甚至几套应对方案、处理办法。只有这样，我们才能在工作中沉着应对，指挥得当，处置及时。中材项目建设指挥部、各个工作小组及政法部门要认真研究，对拆迁工作中可能出现的群体性事件，拿出切实可行的工作预案。指挥部要有总预案，工作小组要有具体预案，政法部门要有防范预案，积极做好群众工作，防范无理阻工、越级上访等现象的发生。不要等到事情发生了，问题出来了，再来开会研究，商量对策。这就是超前谋划，把握工作的主动权。对中材这个项目，我深有体会，开了不少的会，搞了不少的现场办公，但问题还是不断，这主要就是我们有些部门工作不主动、不细致造成的，我们一定要吸取这个教训。我会不定期地到现场去督查，看哪些人在做实事，哪些工作在顺利推进。

四、增强配合意识。全区各级各部门要把项目建设当作自己的本职工作来抓，尤其是国土、规划、政法等部门要摆正位置，要把服务大局、服务中心当作“主业”而不是“副业”，积极配合相关部门开展工作。大家都知道芦淞区的项目建设开展得如火如荼，为什么？其重要原因是政法队伍的强力配合。政法队伍是党委、政府的有力武器，是区域经济社会发展的有力保障。因此，我希望荷塘的政法队伍尤其要增强大局意识、服务意识和配合意识，要在中材等重点项目推进工作中，派出精干力量予以配合。在这一点上，我区的政法部门，尤其是公安部门要向茶陵、芦淞等地学习，要铆足底气，凛然正气，作风硬气，严厉打击破坏经济发展环境的违法犯罪行为，果断处置群体性事件，全力为经济建设和社会发展保驾护航，在全区部门中带好头，起表率作用，形成全区上下团结一致、密切配合、协同作战的工作格局。

五、增强激励意识。凡是真正干实事的部门和干部，群众看得到，组织会考虑。我们要按照“三个不吃亏”的原则，制定激励制度，建立长效机制，鼓励、支持各级各部门想事、做事、成事，在全区形成干事创业的浓厚氛围。我到荷塘区工作后，十分注重保护干部干事的积极性，做到奖罚分明。财政、监察等有关部门要尽快制定切实可行的奖励方案，按照工作职责、工作任务、工作进度等要求，将奖励资金落实到部门、到个人，要让在项目建设中做出突出贡献的干部政治上得待遇，生活上得关怀，经济上得实惠。同时，要提高项目建设在政绩考核中的比重，将其纳入单位政绩考核和领导干部个人年度考核。对凡是工作措施不力，项目进展缓慢，没有达到预期目标的项目责任人员，严肃追究相关责任。对严重影响项目进度、阻碍项目发展的单位和个人坚决实行“一票否决”。

六、增强进度意识。严格贯彻落实“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作要求，强化工作调度，倒排工程日期，以时间倒逼任务，以责任强化落实，促使各级各部门心往一处想，劲往一处使，凝心聚力抓工作，确保这次拆迁工作任务提前完成，决不允许拖延推后。

同志们，中材干法水泥矿区安全区的拆迁工作任务艰巨，意义重大，我们一定要在区委的正确领导下，团结务实，开拓进取，全力推进项目建设，为全区的经济社会发展作出应有的贡献。