县高新农业现场会发言

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同志们：

发展高效规模农业我责任重大而光荣。让我县委的正确领导下，同志们高效农业富民”县实施“两翼振作”重要一翼。进一步统一思想，提高认识，真抓实干，开拓进取，不断开创我县高效规模农业发展的新局面，为“突破”战略的顺利实施作出我应有的贡献!

主要是对去年以来全县高效规模农业发展情况进行总结回顾，县委、县政府召开这次全县高效农业现场观摩会。分析问题，查找不足，采取更加扎实有效的措施，加快推进今年高效农业建设，确保我县高效规模农业在去年的基础上，今年再向前迈一大步，全市实现争先进位。下面，根据会议安排，先讲三点意见，然后请书记作重要指示。

正视我县高效农业发展中的困难和问题

一、肯定成绩。

大家共同观摩等镇的设施瓜菜生产现场，刚才。相信大家对去年我县高效农业的发展已经有了比较直观的印象。从总体上讲，年，县的三农”工作，特别是高效农业取得了突破性进展。高效农业面积达到35.96万亩，全省县(市)排名中排21位。新增高效农业面积达到5.44万亩，全省县(市)排名中排12位，新增设施农业面积达到2.3万亩，全省县(市)排名中排14位。今年召开的全省农村工作会议上，县获得“全省高效农业规模化工作先进单位”荣誉称号。农业发展顺利实现“一年翻身”目标。这些成绩的取得是县委正确领导的结果，也是各镇和有关部门奋力拼搏的结果。此，谨代表县委、县政府对在座的各位，并通过你向全县奋战在农业一线的同志表示衷心地感谢!

还必须清醒地看到当前我县高效规模农业发展中还存在一些突出问题：一是部分干部群众认识不到位。有的犹豫不决，充分肯定成绩的同时。坐等观望;有的走形式，搞应付，主动性不强;有的不理解，不重视，甚至不支持。二是市场建设相对滞后。县的高效规模农业面临着一个突出问题，那就是有资源、有产品，但没有市场。由于信息不灵、流通不畅，产后服务不到位，种的时候轰轰烈烈，收的时候热热闹闹，卖的时候冷冷清清”造成产品销售难的现象。三是产品附加值不高。由于全县现有的农产品加工企业规模还比较小，尤其缺乏与高效规模农业相配套的龙头加工企业，农产品加工能力薄弱，农产品附加值不高。同时，由于品牌意识不强，包装水平低，县农产品往往难以卖上一个好价钱。四是农业技术服务还比较薄弱。高效规模农业的发展离不开农业技术的服务与支持。由于我县农业基层科技人员数量不足，虽然在工作中相关部门已经竭尽所能、全力以赴，但农业科技服务与高效农业发展要求相比还有一段距离。这些问题，都需要我今后的工作中高度重视并认真加以解决。

努力谱写高效规模农业发展新篇章

二、再接再厉。

也是县高效农业发展的关键之年。这一年里，今年是突破”关键之年。要以更加饱满的精神、更加昂扬的斗志、更加扎实的举措，确保百尺竿头、更进一步，去年的发展基础上，取得更加优异的成绩，力争在全市实现争先进位。

加快示范基地建设。286工程规划框架内，一是继续推进“286工程。根据现有基础，因地制宜，以双塔路、104国道、睢邳路等8条道路为主轴，以泗八路、古张路、睢邳路等6条道路为辅线，加快集中连片的示范基地建设，打造一条现代农业示范带和多条特色产业廊道。以高效规模农业园区建设为重点，进一步调整优化作物和品种布局，壮大区域规模，做强优势产业，形成产业板块。坚持集中连片，规模发展，做大做强设施瓜菜(菌)生猪、生态肉鸡、山羊等特色优势产业，建成一批上规模、高档次、有竞争力的高效规模农业基地。大力推广小区养殖、网箱养殖等高效养殖模式，进一步提高规模养殖水平。力争全年实现高效设施农业面积比去年翻一番，畜禽规模养殖比重提高5个百分点的目标。另外，对已经建成的大棚，要抓住有利时机尽快育苗、载植，确保设施的有效利用。

拉长农业产业链。选择一批成长潜力较强的农业龙头企业，二是积极培育市场主体。人才、技术、资金等方面给予大力扶持，重点帮助龙大禽业、宁山种猪、申宁羊业、瑞克斯旺等龙头企业做大做强。加大农业招商引资力度，重点引进一批能够与我县高效规模农业相配套的农产品加工项目。完善龙头企业与农民的利益联结机制，增强农业龙头企业对农产品资源的转化能力、对产业发展的引领能力和对农户的带动能力。进一步发挥农民专业合作组织在产业化链条中的纽带作用，大力发展农民专业合作、农村土地股份合作、农民资金互助合作“三大合作”组织。鼓励群众以土地、资金、技术、信息等形式入股，积极融入农业产业链条，不断提高农产品的市场参与度。

拓展外销渠道。针对我县部分农产品销售难的问题，三是大力发展现代营销。进一步加快传统批发市场升级改造的同时，不断加快国大农贸等专业农产品批发市场建设，打造新的更多更强的农产品物流平台，不断畅通农产品销售渠道，保证我县农产品能够及时上市销售。同时，大力发展以农业龙头企业、农民专业营销合作组织为主的一体化流通，积极发展切合现代消费习惯的连锁、配送、专卖、直供等农产品新型流通业态，促进我县农产品进入中高端市场，提高市场占有率。

放大品牌效应。一定程度上讲，四是不断壮大特色优势。创品牌就等于开拓市场。盱眙龙虾本身就是一个创建名牌、开拓市场的典型。农产品是一种特殊的商品，这种商品容易生产且差异性很小，供给和需求弹性系数也小，这种情况下，如何使自己的商品卖得更好，关键是要制造差异，其表现形式就是创建优质品牌、放大优势品牌效应。对于来讲，一方面，要加大政策扶持，加强对现有名牌产品的宣传力度，对品牌产品进行包装、定位和宣传推介，扩大品牌的知名度和美誉度;另一方面，要加强农业标准化建设，突出品种创新、品质创优、品牌创强，加强对申报无公害农产品、绿色食品、有机食品认证的服务指导，积极开展产地认证和产品认证申报工作，创建更多的名牌产品。

确保高效规模农业发展取得新胜利

三、真抓实干。

县财政今年将拿出更多的资金用于高效规模设施农业建设，一要进一步加大扶持力度。为加快高效规模农业发展。以充分发挥财政资金引导作用，建立健全以财政投入为导向、三资”投入为主体、金融信贷投入为依托的多元化农业投入机制。各镇、各部门也要对高效农业的发展予以更多的关注，倾注更多的心血，给予更多的扶持。要加大农业招商力度，充分发挥小额贷款的助农作用，引导各类资本投向高效农业;要补充完善高效农业项目库，精心包装，向上争取更多的项目资金;要认真总结政策性农业保险试点工作经验和做法，扩大保险品种和范围，提高农民抗御自然风险的能力，保证农民的收益。

全县范围内推广高产、优质、高效、生态农产品种苗，二要进一步加大服务力度。一是积极推广新品种。实现农产品的提档升级。二是推广一批农业先进实用技术，重点抓好高效立体种养技术、设施栽培技术、动物重大疫病防控技术等新技术的推广应用。县、镇农技部门要根据全县农业生产和畜牧业发展的特点，成立蔬菜、西瓜、生猪、家禽、山羊等专家组，负责对全县和重点专业镇及村的生产提供技术服务指导。三是继续实施农民培训工程，力争年内培育新型农民6万人次，不断提高农户的生产知识和技术水平。

将工作目标分解到位，三要进一步加大督查落实力度。按照“拉练工作法”要求。将工作措施落实到位，将工作压力传递到位，做到任务到人、责任到人、奖惩到人。对重点工程建设要实施专项推进，针对具体情况，重点落实好项目班子、项目具体责任人、项目资金及工程推进流程表和完成时间表，做到层层有责任，人人有担子。推进高效规模农业的过程中，县委、县政府将定期或不定期召开专题调度会和现场推进会，总结推广成功经验，针对实施过程中遇到困难和问题，现场办公予以解决，同时，将进一步强化督查与考核，及时通报督查结果，严格考核奖惩，确保各项目标任务按期圆满完成。

谢谢大家!