煤矿安全副矿长在季度工会发言

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加大检查频率。每月对采掘工作面、机运场所检查不低于两次，采取静态检查与动态评议相结合方式。动态评议不低于一次。每月不少于4次对井下采掘工作面质量规范化及文明生产环境进行动态点评，地面稽查队每天开展动态质标化检查，企管科加强对监督考核。矿每月召开一次平安办公会，集中研究解决平安生产过程中存在问题。

各单位依照矿整体工作部署，一季度工作简要回顾。一季度。大打了质量规范化翻身仗。一是开展了多种形式的平安宣传教育。围绕“西特大瓦斯爆炸事故，开展了全矿性的事故大讨论，组织开展“一通三防”平安生产法、质标化规范等知识学习，对井口和大巷人行车秩序进行了整顿，进行了专业工种人员、联采职工应知应会考。二是加大质标化建设力度。召开专题平安办公会，对三季度质标化工作进行了安排，矿领导分专业落实责任，职能部门对口指导。组织五十多人到质标化工作领先的旗山矿参观学习。加大现场动态检查考核力度，各单位对标找差。部门负责人与采掘单位建立包保关系，现场指导、重点协助，促进了工作质量的提高。三是认真开展反“三违”活动。建立反“三违”平安责任联保体系，工区干部与所在单位全体人员、有关职能部门和矿领导与各采掘及井下辅助单位同时建立联保关系，签订联保协议。依照“三不放过”原则，及时追查处置各类责任事故，四是认真做好了雨季“三防”工作。定期召开会议，对地质科、机电科、通风科、房管科等单位的重点工作按专业进行安排安排，三防”办公室及时调度通报各专业工作开展情况，确保做到平安度汛。五是加强平安生产关键控制。对工作面初放、收作、过断层及掘进头透窝等平安关键现场进行严格监控。严格领导干部值班调度，对瓦斯员和平安员职责进行了合并，开展了平安生产专项整顿，集中解决了一批安全隐患。

存在问题有：一是质标化水平不稳定。二是平安教育的实效性还有待加强。三是零敲碎打事故没有得到有效控制。四是总体工作质量要进一步提高。

二季度重点工作布置

坚定信心，

一、统一思想。凸现平安与质标化工作中心位置。

消灭二类及以上生产事故，二季度我矿平安与质标化工作的奋斗目标是一要杜绝重伤及以上人身事故。实现平安季。二要杜绝严重“三违”行为和重大平安隐患。三要矿井质量规范化力争进入集团公司前三名，此基础上创建集团公司样板矿井。

增强全员平安责任意识。

二、提高平安教育培训绩效。

加大宣传力度，宣传科、工会等部门要利用所有宣传阵地。对各类典型案例要全程曝光，真实反馈质标化工作的进展情况。宣传科、安监科要成立平安活动领导小组，加强周五平安日教育活动。进一步强化平安培训。逐步建立平安宣传培训绩效评价体系，严格量化考核。

突出重点，

三、周密安排。认真组织开展好百日平安生产活动。

加强失修巷道的修护及老区巷道的收缩报废，一是要切实加强“通防”管理。严格依照要求。重点强化74352433区域的瓦斯监测监控。加强瓦斯平安员队伍培训，充分发挥平安质量监管作用。

将安全管理的关口前移，二是要严格采掘工作面平安综合管理。建立平安生产党政一把手负责制度。各种平安技术措施必需具有针对性，并由安监、技术部门的人员现场盯岗把关，确保落实到位。

完善包机制，三是强化机电设备和斜巷运输管理。对井下电气、提升、运输、通风等设备严格依照规定要求进行检修、颐养。坚决杜绝电气失爆和设备带病运行现象，防止各类零敲碎打事故的发生。

减少死角和空档。加强供用电、防火、防爆炸、防食物中毒、铁路运输以及防寒、防冻等地面平安管理检查，四是要全面提高地面管理水平。严格依照地面质标化规范要求进行动态巡回检查。防止恶性事故。

三违稽查队”要正常开展活动。五是进一步加大反“三违”力度。安监部门要牵头组织机关科室开展中夜班查岗。

实现矿井长治久安。四、加大平安监督监察力度。