农村工作现场观摩会讲话材料
时间:2022-05-29 04:19:00
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同志们:
三天来,我们组织大家对25个乡镇今年以来的重点工作进行了集中观摩。县委、县政府召开如此规模的现场会,其主要目的有三个方面:一是看实绩、看亮点、看发展,对各乡镇的工作进行感性认识;二是相互学、找差距、理思路,对农村工作进行实地调查研究;三是再鼓劲、再加压、再推进,对以项目建设为重点的经济工作进行再次安排部署。下面,我先讲三个方面的意见。
一、关于这次现场观摩的基本评价
三天来,我们行程近800公里,对25个乡镇的50个项目建设情况进行了现场观摩,使大家深切感受到了各乡镇抓项目、抓产业、抓发展的动人场面,深切感受到了全县上下抓重点、精亮点、克难点的浓厚发展氛围,深切感受到了各级各部门齐心协力、苦抓实干、顽强拼搏的良好精神风貌。就观摩的50个项目建设情况,其特点概括起来,表现为“三多”、“三少”、“三不够”。
(一)“三多”。一是新的亮点多。这次观摩中涌现出了镇村新农村建设、镇村畜牧小区建设、乡宝瑞饲料厂建设等一批新的建设项目,特别是乡村老街改造、镇小城镇开发等建设项目,在立地条件相对落后的情况下取得了重大突破,实属不易。二是新兴的产业类项目多。这次观摩的50个项目中,其中特色产业类项目多达13个,且规模相对较大、标准较高,使我们看到了畜牧、核桃,特别是蚕桑产业的发展势头强劲。三是新农村建设试点样板多。村、保、景村齐坡、三要北司等一些新农村建设试点村的建设成效明显,示范带动作用明显,全县的新农村建设将呈现面上开花之势,使人深感振奋。
(二)“三少”。一是大项目少。在50个项目中,除农业综合开发、九龙公司、新农村建设外,由各乡镇主抓的大项目几乎没有,招商引资项目空白。二是工业类项目少。除宝瑞饲料厂项目外,其他乡镇没有一个新办的工业类项目,暴露出了抓工业、抓龙头企业的意识淡漠,此项工作严重滞后。三是规模型产业类项目少。所有的蚕桑项目没有1个真正超500亩,更不用说千亩。除、景村、外,其余乡镇的畜牧大场大户建设仍没有新突破,产业规模小、层次低、基础差仍是当前特色产业开发工作中的突出问题。
(三)“三不够”。一是抓项目的力度不够。一些乡镇和部门对县委、县政府部署的重点项目、重点产业、重点工作不重视,不研究,不落实,应付了事,不推不动,甚至推而不动。从这次观摩就可以看出,一些乡镇一年到头几乎没有几件大事实事,出现了没有点可看、没有好点可看的现象,大家都能感受到每一个点的含金量有多高,看得出工作做得怎么样。二是抓项目的责任落实不够。一些乡镇和部门没有真正把项目落实到领导、落实到干部、落实到责任人,存在着喊而不抓、抓面不实、抓不具体、抓不出成效的问题,特别是工作不负责任,主要领导当“甩手掌柜”,副职领导当“撞钟和尚”,一般干部当“南郭先生”,工作一推再推,一拖再拖,春季任务冬季都完不成。三是加快发展的责任感和紧迫感不够。随着西康、西合、银武3条高速公路建成开通,柞水、山阳、商南等周边县区的发展将明显加快。我们一些乡镇和部门看不到、感觉不到这些新挑战,总在看“老黄历”,没有“不进则退、慢进必退”的紧迫感,没有把心思放在想干事、会干事、干成事上,缺乏谋大事的勇气、抓落实的精神和创一流的拼劲。
各乡镇、各部门都要结合自己的观摩感受和各自实际,把这次观摩听到的、看到的、学到的好思路、好经验、好做法带回去,使你们的工作在总结经验中不断提高,在学习借鉴中不断完善,在具体实践中不断加强。
二、关于下一步的项目建设工作
当前和今后一段时期,我们必须按照市委、市政府确定的“全党抓经济,重点抓工业,关键抓项目,突出抓招商”的工作思路,坚持实施项目带动战略不动摇,坚持围绕龙头抓项目不动摇,坚持围绕项目抓落实不动摇,坚定不移地培育大产业、做强大项目、打造大企业,确保该上的项目一个都不能丢,有效的投入一分也不能少,该抓的工作一点也不能慢,推动“三强一市”目标实现。重点抓好以下几个方面:
(一)扩大规模,在“量”上求突破。一是围绕工业发展包装项目。突出抓好非金属开发、造纸、食品加工项目的征集、包装、推介工作,千方百计推动项目的签约、落地、建成、投产,促进工业经济结构调整和整体实力壮大。二是围绕基础设施建设争取项目。各乡镇、各部门要结合各自实际,按照上级投资趋向,积极申报,及时沟通,有效跟踪,千方百计地钻,持之以恒的盯,全力以赴的攻,特别是要把握上级投资领域和政策,掌握项目进度和动向,做到报得准、跑得勤、落得实。三是围绕产业发展扩大规模。对县上确定的“畜、桑、果、烟、药、劳务”六大农业特色产业,必须坚定不移地扩大规模,壮大基地,加快发展。特别是畜牧业,必须把大场大户作为重点,走规范化、专业化养殖之路,到“十一五”末,使户均达到8头猪。蚕桑业,必须按照既定发展目标,在今年3.9万亩的基础上,用两年时间使全县蚕桑基地发展到10万亩,实现量的扩张。四是围绕旅游业发展策划项目。加快策划建设一批文化旅游项目,以项目建设带动现代化山水园林旅游城市建设,使我县尽快融入西安之后花园、华山之旅游圈。总之,各乡镇、各部门在项目建设上都要有新思路、新举措、新动作,特别是工业项目要有新的突破,产业项目要全面开花,基础设施项目要统筹推进,新农村建设要全面启动,确保乡乡有亮点,个个有特色。
(二)加速推进,在“快”上做文章。按照洛南“好中偏快”的发展定位,今后,我们的各项工作措施都要围绕快速发展、高速发展、突破发展的要求去确定、去完善,对项目建设和一些重点工作,要认真列出时间和任务表,按时间抓进度,以时效促进度,要有时间和任务观念,使各级干部“忙起来”,“赶起来”,“追起来”,形成你追我赶,争创一流的工作氛围。
(三)落实责任,在“严”上下硬茬。一方面,要严格落实各级干部包抓工作责任。要把重大项目建设、产业发展、新农村建设等“刚”性任务,落实到每一个乡镇和部门、落实到主要领导、落实到分管、落实到干部,确保每项工作有专管之人,每个人有专管之责。另一方面要严格考核奖惩。市上对年度目标考核提出了严肃的要求,凡完不成考核任务位次靠后的县区,对党政主要领导要进行戒勉谈话,对各大班子成员要给予一定的经济处罚,连续两年完不成任务的,要对领导班子进行调整。县上对各乡镇、各部门也提出了这一要求,希望大家认真对待,各自算帐,千方百计确保重点项目和年度目标任务的全面完成。
(四)把握关键,在“实”上求突破。一是要增强时间意识。无论是申报项目、争取项目,还是跟踪项目、建设项目都要讲求时效性,都必须准确把握,主动出击,及时有效进行汇报、衔接、恳求。二是要增强效率意识。对确定的目标、既定的任务,必须加快工作节奏,挖掘工作潜力,做到说到做到,雷厉风行,今天的工作今天干,今年的事今年办,决不能今天的工作明天干,今年的事拖到明年办。今后,各乡镇、各部门汇报工作不准讲“立即办、马上办、抓紧办”,必须讲“什么时间办”;安排部署工作,不能讲“基本上、总体上、原则上”,必须讲明具体要求。各级干部特别是领导干部对项目工作要做到亲自安排,亲自参与,亲自协调,亲自检查指导,不能满足于部署了、安排了、交待了、到现场了,使工作打折扣。三是要增强质量意识。不论搞工业项目,特色产业项目,还是基础设施项目,必须在确保进度的前提下,都要敢于往高处想,往大处干,坚持高标准,高质量,干则一流,建则样板,达到10年、20年甚至更长时间不落后,坚决摒弃小气、老气、土气。
三、关于当前工作
月2日,县政府召开全体会议,对年底前的经济工作已进行了全面安排。这里我只强调以下三点:
(一)认真抓好今年各项工作的扫尾和总结。距年底前仅有个多月时间,从现在起,各乡镇、各部门必须算清时间帐,算清任务帐,对没有完成的任务,没有建成的项目,必须从每一个环节、每一个部位、每一个细节入手,逐一落实责任人,落实过硬措施,决不能糊糊涂涂,时间一推再推,任务一拖再拖。
(二)切实抓好明年各项工作的谋划。县上将于月下旬就明年的工作下发指导性计划,各乡镇、各部门要结合各自工作实际和“十一五”规划及《政府工作报告》,认真制定符合经济发展规律,切合各自实际的目标任务。在此基础上,研究明年工作的大思路、大举措,特别是要积极策划、包装各类项目,为做好明年工作奠定基础。
(三)尽快完成县上确定的专题调研任务。县城建局、经贸局、农业局、发展计划局、林业局、畜牧局、民政局、人劳局、教育局、卫生局、文体局等11个部门要在年底前务必完成调研任务,将调研报告分别送政府分管领导审定,随后在有关会议上进行辅导。其它部门和各乡镇也要组织开展好各自的调研活动。
同志们,项目建设责任重大,突破发展使命光荣。各级、各部门务必以党的十七大精神为动力,以这一次现场观摩会为契机,以项目建设为重点,再添措施,再鼓干劲,再塑亮点,为实现“三强一市”目标做出新的更大的贡献!
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