宣传部长在上半年教育行政专题会讲话
时间:2022-03-24 11:28:00
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同志们:
2012年,全县教育战线的同志们非常辛苦,成绩是值得肯定的,也是值得褒扬的。不过,教育虽然通过了区域教育现代化的验收,但是对照新的形势、新的要求和新的目标,我觉得,我们还有一定的差距,还有努力的空间,还有挖掘的潜力。对于如何开启教育新的征程,如何有效落实好今天会议精神,下面我讲三个方面的意见:
一、以科学之策来思考,再定新目标
教育在新政背景下,如何体现高要求,执行高标准,保持高质量?我认为,科学的策略至关重要,大家要积极谋划、科学思考,以新的目标实现新的发展。
1.国家对教育的发展是具有战略性的。就国家层面而言,国家对教育的均衡发展、有效发展、科学发展和优先发展,是放在战略层面上来谋划的。国家一直致力于从教育不完善的地方抓完善,从不规范的地方抓规范,从不改进的地方抓改进。具体体现在以下三个方面:一是谋好局,注重了教育的均衡发展;二是定好位,强调服从中心和服务地方经济发展的特定功能;三是关注人,在提升教师素质,关注教师和学生的发展上是到位的。
2.县委、县政府对教育是厚爱有加的。县委、县政府一直以来都是高度关注和关心教育的发展,无论是率先实现义务教育的绩效考核,还是在区域教育现代化的创建上,都是用务实的思路、扎实的举措加以推进和保障的。可以讲,县委、县政府是将教育的发展与经济的发展放在同等地位上的,是具有前瞻意识和责任意识的。不过,教育在面临新的压力和新的趋势下,在全市乃至全省所处位置的挑战下,我认为,全县教育系统上下还是需要有清醒的认识和清晰的目标。
3.教育要实现“内生增长”。在前年的教育行政会上,我提出了“内省”的要求,两年来,全县教育系统伴随着整个教育的不断改革和发展步伐,有所思考、有所成效、有所突破。今天在“内省”的基础上我进一步提出“内生增长”这个关键词来与大家再次思考、再次切磋。虽然“内生增长”是个经济术语,核心思想是指经济不依赖外力推动实现持续增长,但我认为,用在目前教育上同样适合。今天我提出这个词,就是希望大家在内省的基础上进一步掌握教育内在的本质规律,依靠自身资源与条件,激发内在动力,催生新的教育理念,不断丰富“内省”的内涵,不断拓展“内省”的外延。教育要通过“内生变量”实现“内生增长”,这需要有自我反省的勇气,需要有矢志不渝的追求,更需要有坚持不懈的努力。我觉得,一是教育局机关要在指导与服务上率先强化“内生”意识;二是各完中要以校长为责任主体增强办学的“内生”动力;三是义务教育和非义务教育的各大主体要在教育新政下形成“内生”机制。与此同时,县委、县政府也要在注重教育、服务教育的同时,进一步跟踪服务、协调服务,以此作为我们“内生”的主要内容。
二、以特别之为来立身,再解新问题
要落实今天的教育行政会议精神,我认为,当务之急是用“特别之为”来解决各自发展过程中的新问题,所谓“特别之为”,就是不同以往的,与众不同的行动和举措。不可否认,在教育发展的进程中,问题总是伴随着事业的发展而不断产生的。要又好又快地解决新的问题和矛盾,不仅需要依靠已有的经验和手段,更主要的是要有突破性的思维,超常规的方法和不一样的举措,说到底,就是要以“特别之为”作为立身之本、作为立业之本。如何“立身”,我认为,就是要进一步找准薄弱环节,突破自身不足;要进一步找准发展困惑,突破制约瓶颈;要进一步找准新政要义,突破发展路径。今天借此机会,我提出来,对与不对,是与不是,全凭各人的理解与感悟,更需要大家群策群力,加以把握与解决。
1.幼儿教育要立足本位。近几年来,虽然生源逐年减少,但全县幼儿教育者们能克服困难、与时俱进、另辟蹊径,取得了不少的办学经验和不俗的办学成果。不过,要确保办园水平与保教质量,我认为,要将追求利益的最大化与追求责任的最大化相融合、相统一。不能单纯地为了利益而“精简教师、节省投入”,我想,幼儿教育要回归它的教育本位,幼儿园既不能承担托儿所的主要职能,同时也不能将幼儿园办成小学。全县幼儿园要解决这个问题,一方面,投入的意识要强,投入量要有的放矢,投入目标要锁定,关键是师资要从长计议,要加强师资力量的配置、培训和考核的力度;另一方面,要将幼儿教育有效纳入教育行政考核的范畴之内,做到更加有效评估。
2.义务教育要力求均衡。义务教育要实现教育公平,主要是要解决均衡的问题,均衡是教育的老话题,不可否认,也是的老问题了,但每每提起,我都有新的想法。为什么这么讲?就是要让优质教育均衡满足群众的要求,这是目标,是旨归,更是一以贯之的过程。刚才唐局长和姜县长先后都提到了“均衡发展”,我完全赞同,也深有感触,尽管我们作出了努力,但我县还相应地存在着不均衡的现象。要实现教育均衡这个理想,就是要解决城乡之间不均衡、区域之间不均衡、校际之间不均衡的问题。建立均衡发展的激励机制也好,均衡配置全县的教育资源也好,加大实施布局调整也好,加大教育人才流动力度和优化管理力量也好,说千道万,核心要义就是“以人为本”。我们教育上叫“以生为本”,是教学过程中“以人为本”的具体化,但是我所认为的“人”,是学生,是教师,还是广大群众,甚至是每一所学校,包括教学点,要让上述对象共享教育改革发展的成果。冷静思考,客观辩证,目前我县还有不均衡之处,这是一个问题,更是一种事实,在短期内很难解决到位。不过,我们要从主观上来解决一些客观存在的问题,如,人的素质问题,政策的倾斜问题,学校布局的问题,考核评价的问题。
3.高中教育要科学有效。应该说,十多年来的高考质量是值得肯定的,这是来自于大家的勤奋与努力,来自于集中大家的精力、时间和智慧。在教育新政的背景下,如何提高的高考质量,我认为,教学的时间少了但勤奋不能少;分配的精力少了但智慧不能少;政策虽然变了但努力不能变,要变是方式和方法,因为高的高考质量来自于科学有效的教学的方式方法、管理的方式方法、用人的方式方法、培养的方式方法,等等这些,请大家集思广益、深入思考、努力践行、务求实效。
4.职业教育要策应发展。一直以来,的职业教育发展是良性的,也是有为有位的。前不久,我在教育局和人口计生委调研,再一次得出一个共同的结论:我县要破解经济社会发展中劳动力转移的瓶颈问题,当务之急是要继续大力发展职教,为我县经济社会的发展培养各种技术人才,缓解目前逐步显现的劳动力资源短缺的问题。因此,职业教育在立足于服务地方发展、培养实用人才的前提之下,要深入思考、力求解决发展过程中面临的突出问题:一是要解决投入的问题,二是要谋划布局的问题,三是要思考创新办学的问题,四是要落实与企业互动的问题,五是要加速推进在建工程,要将资源配置与优化分工同步推进。
我之所以提出以上各个层面的不同问题,是因为教育在新的起跑线上,源于课程改革不断深化的要求,源于教育新政不断推进的背景使然,源于教育要实现放大品牌、延续辉煌不断发展的背景,用唐局长报告的题目讲,就是要“走向新时代,攀登新高峰”。大家要对新的挑战和问题有所思考、有所行动、有所突破,希望在这一年中能逐步看到各个阶段解决问题的效果,能否在下一年度教育行政工作会议上彼此之间有个交流,更有个交代。
三、以全新之举来创业,再塑新形象
面对教育“新政”,在新的起点,新的发展机遇下,全县教育应该如何来创造新的业绩,塑造新的形象。我认为,要努力做到“三个力(率)”。
1.要加大执行力。如何落实教育行政会议精神,我认为要做到“三个到”,即:听到,想到,马上做到。所谓“听到”,就是要深入领会今天的会议精神,要及时吸纳,及时消化,及时转化;所谓“想到”,就是要挖掘思维、拓展思路、深入思考,对照问题找差距,挖掘资源找思维,凝聚力量找举措;所谓“马上做到”,就是要结合新的要求,迅速传达、细化到每一个部门、每一个镇、每一所学校、每一位教师,迅速转化为每一个教育者的指南和行动。应该讲,要跨越就要超越,因此,大家不能还盯着自己,盯着固有成绩,盯着已有的局域,要“跳”出,“跳”出教育,“跳”出现在,放眼未来,用新的思维、新的行动和新的举措实现教育新的跨越。
2.要增强影响力。我讲这句话,说白了,就是“面子、里子和骨子”如何统一的问题。所谓“面子”,就是教育需要好的形象;所谓“里子”,就是教育需要高的质量;所谓“骨子”,就是教育需要强的素质,需要一种良好的精神状态。换句话讲,形象好了,质量高了,素质强了,的影响力也就更大了。
3.要提高满意率。今天来开会的对象是全县教育行政干部,局长、科长、站长(教办主任)、校长和园长,都是带“长”字的,是能控制“满意率”的直接责任主体。我们的教育行政干部不同于其他行政干部,既有行使教育权责的使命,更有研究业务、发展教育的职责。总理曾多次强调“用教育家办教育”,也是遵照这一理念来培养干部、选拔干部、使用干部的。可以讲,在座的各位能有资格来这里参加会议,首先就意味着对各人教育教学能力和管理能力的一种肯定,毫无疑问,大家都是从优秀甚至出色的教师岗位上一步步过来的,不容易也不简单。因此,我们的教育行政干部要立足“提高满意率”这一根本目标,牢记“加强自身素质、把握教育规律、提高办学水平”这一根本任务,敢于挑战自我、善于创新理念、肯于主动作为、勇于摆脱过去,做到不吃老本、不炒冷饭、不弹老调,真正静下心来、埋下头来、沉下身来,以引领者的姿态精心料理自己的“一亩三分地”,这是目标,更是问卷,需要靠在座的各位去努力、去争取、去共同创造。
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