学校思路务虚会讲话

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校正处于迁建的关键时期，2010年。各项任务相当繁重。此情况下，既不能急躁冒进，又不能墨守成规，所以今年我工作主题是强化综合治理、深入拓展内涵、创新和谐并进、打造特色”

一、特色文化建设

2010年我校的学校文化建设目标是全力打造“简约绿色校园和书香型校园”

寓教于绿，1环境文化建设。新校区简约型教育建筑的基础上。寓教于乐，营造积极向上、充满知识和趣味的人文环境、自然环境和教书育人环境。

2理念文化建设。进一步确立科学发展的教育观、科研立校的教育观、以人为本的教育观、健康和谐的教育观、特色兴校的教育观、依法办学的教育观、改革创新的教育观、依托实际的教育观、群体合作的教育观。

事业的意义在于奉献；教育是科学，3教师文化建设。牢记三句话：教育是事业。科学的价值在于求真；教育是艺术，艺术的生命在于创新。达到三种境界：大教师的境界，好教师的水平，傻教师的精神。拥有四个特别：特别有智慧、特别能战斗、特别能吃苦、特别讲团结。

让学生主动发展、主动成人、主动成长。4学生文化建设。健康、上进、自主、自强。

整合校外资源，5课程文化建设。充分利用、挖掘校内优势课程资源。完善系列校本课程。重点突出文化含量，突出德育功能，体现高效和发展。2010年，主要设置和完善《花键》民族舞蹈》音乐》博客网页制作》体操训练》传统武术》等共6项校本课程。

二、依法治校建设

1健全依法治校组织机构。

提高依法育人的责任感和能力。2加强学习。

通过法律知识讲座、交通安全知识讲座、伤害事故案例分析讲座、其它有效宣传和月底法律安全知识竞赛进行。33月为法制安全专题教育月。

全天负责，4强化安全管理。后勤人员、值班干部和门卫分区包干。确保全年无任何安全事件，不发生任何安全事故。

坚持民主理校，5坚持教代会制度。政务公开透明。

三、德育建设

内铸师魂，1强化德育队伍建设。外塑师表，协同一致，齐抓共管。

月底总结、颁奖。24月为感恩教育主题教育月。主要采用师生联手、亲子行动、感恩作文评选、还报亲恩等方式进行。

做到每天不少于2次检查；第四周进行“行为规范班”和“文明标兵”评选，35月为养成教育主题教育月。第一周进行弯弯腰活动；第二周进行乐施活动；第三周进行中学生守则和规范执行情况联查。月底总结、颁奖。

46月为文明礼貌宣传月。

59月为新生入学规范教育月。

榜样示范，611月份进行学校文明班级和文明学生、优秀学生、优秀团员评选。典型引路。

每月最后一周周二下午进行家长学校活动。7通过校园网、聘请专家讲座、家长互动交流、大手拉小手等活动。

大力建设“活力校园、阳光班级”8政教处、团委具体安排各种学生比赛和教师比赛。

四、教学教研建设

认真记录，1每位教师每周听课不少于3节。所有听课老师必须参加评课。

2保证月考、每周教研组集体教研等活动必须正常开展。

3严抓教学“六环节”

进一步推进信息技术与课程整合。做到每学期每科教师达到两节以上整合课。4以“四课”为载体。

一共26个教学班，5教研处和教务处每周必须坚持每天巡课1次。每天必须巡课26节，必须有巡课记录和合理分析。

培养特长学生，6成立英语、体育、音乐、演讲4个兴趣小组。培养学生特长。

提高教师教学能力。7强化课堂教学模式的研究。

培优抓中转差。8每学期举行一次学科竞赛。

五、目标达成方式建设

激发全校师生的责任感和使命感，一是明确并牢记“创名校”战略目标。形成上下一心、顽强拼搏的精神；二是继续完善规章制度，加大执行监督力度，确保有令可行、有令必行，严格考核；三是将每人的工作情况、工作绩效与绩效工资、评优、晋级紧密结合起来，实现真正的按劳分配、按贡献分配、优绩优酬分配。