县委书记经济发展分析会上发言

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刚才，县委副书记、县政府代县长同志代表县委、县政府较为深刻地分析了当前县域经济面临的形势，较为全面地安排部署了下半年各项工作，所讲的一些意见和推动下半年工作采取的一些新措施，都是经县委集体研究形成的，会后，请各镇乡、各部门认真消化，抓好贯彻落实，不折不扣地完成好会议布置的各项工作任务。前面，同志对下半年工作部署已经很详细了，我不再重复，这里，重点以下两点：

一、抓好经济工作“九条线”

为确保全年目标任务的圆满完成，进一步加大各项工作责任的落实力度，6月23日召开的全县经济形势分析会，决定对下半年经济工作分九条线，由县四家班子领导分头抓落实。这种方式是我们在特殊时期，为了整合力量、加大力度，更快更好地推进工作，而采取的一种工作方法。这与县委、县政府领导的分管工作和人大、政协领导的联系工作，与县委、县政府年初分解落实的重点工作任务，以及各部门的职责分工不相冲突，两者只有相互促进的作用，没有相互冲突的矛盾。经济工作分线抓落实的安排写入了县委的会议纪要（县委会议纪要年第三期），已经印发，请大家都去看一下，认真抓落实。

二、严肃工作纪律

一是严格执行请销假制度。从下半年开始，县委各部委负责人外出，必须向分管领导请假，同时报告县委主要领导，县委书记不在家时，向常务副书记请假；政府系统正职外出，必须向县长请假，县长不在家时，向常务副县长请假；镇乡党政“一把手”外出，必须同时向县委、县政府主要领导请假。副职外出，必须通过正职向分管领导请假，不得越级请假。具体的请销假制度由县委办、政府办作出规定并监督落实。坚决不允许不假外出，杜绝以争取项目或者开会为借口外出或长期在外的现象发生。

第二，坚决防止“换届综合症”。面临换届，我们的领导干部要保持正常的心态，一如既往地抓好工作。目前少数领导干部提前患上了“换届综合症”，不抓工作，上窜下跳。有的镇乡党政“一把手”“走读”成风，大部分时间呆在县城，工作上搞“遥控指挥”。有的部门领导经常跑，而且是一个人出差、一个人花钱，没有把主要精力放到工作。我一直在讲两个观点，一是事在人为，在工作面前的确要分析客观原因和存在的困难，寻求解决困难和问题的方法，但不能只讲客观原因和存在的困难而不推进工作；二是尽力而为，每个人的能力有大小，推进工作的程度和效果有差别，关键看你是否尽力去做，在这方面大家说得到、做的到。这里，我再次要求，由纪委、监察牵头，严肃查处工作不务实、跑官要官的人和事，同时督促乡镇建立轮流值班制度，并认真进行抽查、检查。